市场化管理责任书.docx
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1、市场化分派管理责任书有关市场化分派管理,你们理解多少呢?下面是小编为大家搜集整顿出来的有有关市场化分派管理责任书,欢迎阅读!市场化分派管理责任书1为了维护市场正常经营秩序,增进市场稳步繁华,打击非法经营行为,保护市场经营户及消费者的合法利益,根据法律、法规日勺规定,结合娄烦县农贸市场的实际状况,同市场经营户签订本责任书,规定市场经营户必须遵守如下规定:1、经营者必须证照齐全,坚持诚实、信用原则、依法经营。2、凡进货时必须验明生产企业的检查合格证、照,商品自身或包装上必须有中文标明的商品名称、厂名和厂址、原则代号,必须符合保障消费者人身财产安全及有关原则的规定。3、严禁掺杂使假,偷工减料、短尺少
2、秤、欺行霸市、哄抬物价、强买强卖的行为。4、严禁伪造产地,伪造或冒用他人的商标、厂名、厂址。严禁伪造和冒用认证标志等质量标志。5、经营者必须按有关规定建立进销货台账、进货检查验收制度、质量承诺制度、协议准入制度、食品质量自检制度、食品退市制度。6、经营者不准销售不符合国标日勺食品;不准销售掺杂使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品;不准销售国家明令淘汰、失效、变质日勺食品;不准销售无产品名称、厂名、厂址和未标明食品重要成分含量的食品;不准销售未标明生产日期和有效期限的食品;不准对销售的食品进行虚假广告和误导宣传的活动。7、经营者对所售食品质量实行质量三包。8、经营者必须积极支持配合
3、管理部门和执法部门的平常监管和行政执法工作。市场负责人:经营者:市场化分派管理责任书【2】为了深入贯彻贯彻安全第一,防止为主的方针,全面贯彻企业安全生产责任制,强化安全管理,有效遏制重、特大事故时发生,维护企业正常的I生产、工作和生活秩序,保证员工生命和企业财产日勺安全,特与签订20XX年年度安全生产责任书,本责任书合用于国内市场部和国际工程部。一、总则第一条为贯彻贯彻安全第一,防止为主的安全生产方针,本着谁主管,谁负责的J原则,建立安全生产管理责任制,保障职工安全与健康,有效防止生产安全事故发生,制定本责任书。第二条本责任书合用于市场营销部。本责任书原则上一年一签定,因第一负责人或组织构造发
4、生变更原则上需重新签定。第三条市场营销部必须认真贯彻贯彻国家、企业及本部门安全生产方针政策及各项安全管理规章制度,全面履行安全生产职责、贯彻安全生产责任制。部门负责人为该部门安全生产第一负责人,其他所有人员为关连负责人。二、安全生产目的(责任及职责第四条市场营销部必须到达下列安全生产目的:1、整年重大安全事故为零;2、整年较大安全事故为零;3、整年一般安全事故为零;4、安全损失率0.015、部门制度的I完善和执行率100%;6、等责以上交通事故为零。第五条市场营销部必须履行下列安全职责:1、严格遵守国际公约,国家及地方各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。2、建立健全本单位
5、安全生产管理制度、事故应急措施和救援预案并严格实行。3、要建立健全各项安全管理台帐、档案、记录(包括会议记录)。4、运用多种形式,常常组织开展安全学习教育活动,定期召开安全生产例会,对新员工进行上岗前安全教育培训时间不少于4小时,并有记录。5、积极参与企业组织的各类安全检查、培训工作,不停提高安全技能;6、加强对有关方施加安全面的影响,将企业安全面的制度、规定向客户传达;在与客户沟通过程中,注意就企业的安全、环境保护、职业健康规范和政策向客户简介和解释。7、发生生产安全事故必须按四不放过原则,及时调查事故原因,采用安全措施,填写事故报表,提出处理意见,上报企业企业管理部。8、本年度内,保证不发
6、生重特大安全事故和有重大影响的I安全事故。三、奖惩措施第六条年度安全考核1、年内企业将对以上目的进行考核,到达目的规定的,进行表扬奖励,达不到目的规定的,企业视情节予以惩罚。2、自觉履行法定义务,完毕年度目的,可评为安全生产工作先进个人。3、对未达标的个人,实行一票否决,企业予以取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守,工作不负责任导致一定后果的人员,企业将根据情节轻重严厉处理,直至追究刑事责任。责任单位:市场营销部我部承诺履行上述义务和责任。第一负责人签字:关联负责人签字:部门负责人签字:备注:1、本责任书一式三份:一份部门第一负责人保留、一份部门保留、一份企业管理部保留。市场化分派管理责任书
7、【3】为保证企业战略和目的得到充足日勺执行,此目的责任书由企业与管理中心市场部签订,并对项目管理中心市场部所有员工有效。此目的责任书的)完毕状况,将作为绩效考核的原则,与绩效工资的发放挂钩,总绩效考核分值为IOO分。一、有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过口处;二、逐条核算计划与否准时完毕。已完毕日勺工作项数/计划的工作总项数比例不不大于口祝三、未及时按实际工作变化状况改善制度延迟的延迟次数不超过口次,延迟天数不超过口天;四、完毕协议金额不低于目的任务的%;五、对市场需求分析和预测精确度不低于口%;六、搜集多种宏观信息的时效性,搜集有用信息不少于条,撰写分析汇报
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