完美迎接新员工.docx
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1、新员工接待、培训跟办和分派流程规范为了保证新员工接待、培训跟办和分派顺利开展,理顺流程,现将各项工作进行规范。一、新员工入职前(-)招聘部日、20日、10培训名单日勺整顿:根据集团新员工培训开班时间(每月1.日、18日、8,招聘部于每月日)30日汇总完毕新员工培训名单,并于次28前发给培训部及人事管理部。00:10日:12员工档案时制作:根据入职人数,招聘部于新员工办理入职当日2.前制作完毕员工档案并移交人事管理部。00天2天或开班后2对于未按规定开班时间入职日勺新员工,若在开班前3.职业学校培训部及集团质量管理中心天)报到的由招聘部知会2内(含培训质管部后,安排插班培训,同步将电子版人员信息
2、及员工档案转交人事管理部。天内2天或开班后2对于未按规定期间入职日勺新员工,若不在开班前4.报到时,由招聘部与人事管理部沟通后,先安排其到实体对应岗位工作,待招聘部负责将名单记录到近来待开的培训班名单中。开班时再组织跟班培训,人)以上曰勺,招聘部提15人(含15对于非规定期间内入职且人数在5.由培训部即职业学校培训部及集团质量管理中心培训质管部,天知会5前天制作完毕1时组织单独开班,招聘部负责将员工信息及员工档案于入职前移交人事管理部。注意事项:6.与否使用旧被褥等信息,培训人员名单中要注明与否签订劳动协议、)1(尤其是实体招聘日勺人员,需与实体沟通后确定。)对于院校及外聘人员日勺待遇状况,需
3、在员工档案封皮上中注明,如2(试用期时间、工资等事项。(二)人事管理部份培训人员名单,用于办理入职时查对信2入职当日上午下班前打印1企业文化手册等文献、根据招聘部提供日勺人员信息准备员工手册2.资料。职业学校培训部(三)根据入职新员工人数,提前准备被褥、饭卡等物品,并提前知会学校职工食堂,以备饭菜。二、新员工入职时(-)招聘部新员工入职时对实体招聘日勺人员进行再次面试审核,重点审核身体状1况。负责查对报到人员与否是入职名单人员。2.对于因路途较远等原因迟到人员及时与负责与未报到日勺人员进行确认,3.培训部有关负责人沟通,以做好员工日勺接待工作。协助人事管理部办理入职手续。4.(二)人事管理部对
4、入职手续未准备齐全日勺员工明负责按正常程序办理新员工入职手续,1确上交时间,并告之及时上交,若在培训期间补齐日勺需交给班主任,在分派办公室负责人。/到实体后补齐日勺需交给实体人事部2.负责将未入职日勺员工档案移交招聘部。将入职人员日勺员工档案移交培训部,由双方签字确认。3.(包括提前入职再根据新员工入职状况整顿每期实际入职培训人员信息4.办公室。/天内发给培训部及实体人事部1,于开班后日勺培训人员)及时与培训部沟通组在收到招聘部信息和员工档案后,对于插班人员,5.织办理入职手续。(三)培训部根据员工入职名单中日勺信息为员工准在新员工入职时为员工办理饭卡,1.备被褥,并安排宿舍。若入职人员较多,
5、安排人员协助新员工领用物品并引领新员工到宿舍。2.三、新员工培训过程(一)人事管理部分钟到达,与培训部、招聘10按照培训部提前知会日勺时间、地点提前1部一起组织培训人员进行二次面试。根据二次面试状况、应聘岗位、实体缺编状况,结合培训部提供日勺人员2.平常体现状况初步确定人员分派提议,并提交招聘部协助审核。根据人力资源中心安排与新员工进行座谈,以理解新员工日勺思想动态。3.与培训部约定期间、地点,由培训部协助,组织新员工签订劳动协议。4.(二)招聘部对实体招聘及时与存在问题日勺员工沟通,培训期间根据培训部日勺反馈,1办公室负责人,由实体人事部/日勺员工及时告知实体人事部办公室组织与员/工沟通,及
6、时处理存在问题。根据人力资源中心安排与新员工进行座谈,以理解新员工日勺思想动态。2.理解员工培训部一起进行新员工日勺二次面试,根据安排与人事管理部、3.培训期间体现状况及思想动态。协助审核人事管理部初步确定日勺人员分派提议,并及时予以反馈。4.()培训部负责将新员工日勺培训发展履历放入员工日勺个人档案。12.如员对培训期间员工出现日勺特殊状况及时与招聘部或人事管理部沟通,纹身、身体素质较差、体现较差等状况。/工身体有伤疤地点及天确定面试时间、5在组织二次面试前按照新员工的培训课程,3.人员名单并知会人事管理部。理解员工招聘部一起进行新员工日勺二次面试,根据安排与人事管理部、4.思想动态。根据新
7、员工日勺培训安排组织考试,5.于考试当日将成绩汇总通过办公邮件知会人事管理部,以做分派提议参照。做好培训期间新员工日勺思想工作,特殊状况可由招聘部协助处理。6.培训班主任负责以自学辅导的形式对插班人员进行补课。7.四、新员工日勺分派(-)人事管理部确定新员工分派建根据新员工二次面试状况及培训部提供日勺考试成绩,1议,提交领导审批。个工作日知会培训部及实1将确定日勺新员工分派提议于新员工分派前2.办公室,并与培训部确定分派时间、地点。/体人事部提前制作工号牌、简介信,分派时交由实体接待人员,若实体未派接待3.人员,则交由员工代表,并由接受人签写收条确认。组织实体接待人员做好新员工日勺分派工作。4
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