学校教育工作分析报告.docx

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1、学校教育工作调研汇报三篇篇一：有关学校教学工作调研汇报20XX年7月，在学校领导和全校教师的信任和关怀下，我幸成为了一名后备干部，在20XX年秋季学期，学校领导为了锻炼和培养后备干部，安排了我负责办公室、支部、绿色学校工作，并且担任三年级美术教学。在这一学期里，我兢兢业业，踏踏实实工作，认真区J去理解和学习学校区J管理，虚心的向学校领导和教师请教，积极的投入到学校各方面工作中去，为学校的管理向领导纳言献策。根据县局有关后备干部的文献精神，在本期，我对学校各方面工作进行了深入理解和调研，尤其是学校区）教学工作，现将调研状况汇报如下：一、调研措施一是听取一线教师简介自己的教学状况和对学校教学工作的

2、提议及措施，二是深入课堂听课。重要看课堂教学中教师基本功，新课程理念的I贯穿，教学措施的I使用，学生学习措施的I指导。三是走访部分师生及学生家长。重要理解学校管理、常规教学管理、教师管理、各项制度的贯彻、教学工作状况、教师工作责任心、学校对学生的!管理等。四是查阅各类资料。重在掌握过程管理与否精细化。二、存在问题1、教师投入教学工作积极性不高由于目前体制的原因，部分教师安以现实状况，不思进取，缺乏主人翁意识，敬业精神差，没.危机感。在调研中发现：的老师只满足于“出满勤”，不关注教学效果；.aI评上高级职称或者高级职称的教师，涨了工资，就不想上任务较重的）课；.时不愿当班主任等等。2、教师教学观

3、念转变不彻底部分教师对推进新课程改革认识不够，加上平时不积极学习，不积极参与活动，对新课程理论理解甚少，对新课程原则掌握不全面，新的教学观、教师观、学生观没.真正树立起来，教学措施还是老一套。“满堂灌”、“填鸭式二影响了教学质量的提高。3、课堂教学效益不高部分教师“向45分钟要质量”的I“效教学”意识不强。课前准备局限性，教案简朴，对教材拓展不够，补充局限性,挖掘不深；课中教师包办替代多，师生互动少，联络学生实际少，.效训练的时间和内容局限性，没能激发学生学习爱好，甚至教学过程偏离教学目的J,教学效果差；课后学生练习量不够，教师辅导不到位等等。适合本校学生实际的,效课堂教学模式还待探索。4、教

4、学常规管理抓得不细、不实教研组、教师工作计划审签、单元过关抽查、作业批改检查、教师听课评课辅导检查等，管理还不细致，不实在。5、学科教师不配套我校教师年龄构造老化、学科构造不合理、局部.缺额如综合科普遍差专业教师，学校不得于采用其他教师兼课的措施，弥补部分科目教师局限性，增长教师工作量，也由于专业不对口，影响教学质量的I提高。6、现代化教学设备缺乏我校现代教育技术设备投入局限性，设备数量偏少，目前唯一的微机室由于电脑绝大部分损坏已不能使用，学校只.一台投影仪，并且没专门的多媒体教室，不能满足教师使用先进教学技术手段辅助教学。三、提高教学质量的提议1、深化教师绩效工资改革，真正以“绩”兑“资”一

5、是贯彻教师绩效工资挂钩措施，调动教师工作积极性和发明性，增强教师工作责任心和危机感，提高工作效益。二是打破教师职称终身制。完善教师职称评聘制度，根据工作能力和工作效果，实行“高职低聘”或“低职高聘”。2、大力加强教师队伍建设提高教学质量关键在教师队伍的综合素质，必须构建长期有效机制，推进制度创新，加强教师队伍建设。一是加强教师培训。增长培训经费，采用多层次、多渠道、多形式欧I教师培训活动。二是高度重视教师继续教育。鼓励教师岗位自学，建立严格的教师继续教育检查和考核制度，变化现行只提规定，不问成果；不认真学习，冒报学分的现象。三是强化骨干教师队伍建设。实行“名师工程”，完善骨干教师培养机制，建立

6、“学科带头人”、“学术带头人”科研经费奖励机制。四是认真处理某些学科教师局限性的I问题。3、完善教学质量奖惩制度加强学校教学目的考核和质量监控，采用过程奖励和成果奖励相结合的原则，对于教学效果明显的教师、学校予以物质奖励和精神奖励。4、强化教学工作指导一是加强学习，努力提高自身素质；二是深入调研，掌握状况，理解教师需求，提高指导针对性；三是结合学科实际，组织学校教师开展丰富多彩的教研活动。5、加大投入增添教学设备在加强学校校舍建设，美化绿化校园的同步，也要兼顾教学设备的投入,以满足新课程课堂教学的I需要，为教师提供先进的教学辅助手段，不停提高课堂教学效益。教学质量是学校的（生命线，提高教学质量

7、是家长及社会的迫切规定。必须努力处理制约教学质量提高的I原因，不停解放思想，大胆创新，与时俱进，狠抓贯彻，团结拼搏，扎实推进新课程改革，全面提高教学质量，增进我校教育跨越发展、科学发展，又好又快发展。篇二：学校发展调研汇报在县教育局“131”工作方针指导下，为了更好的增进学校发展，分析学校存在的!问题原因并.针对性地处理问题。增进我校各项工作扎实.序地向前推进。根据县教育局师训股的安排，我对学校进行了教学调研，现将调研状况汇报如下：一、学校基本状况学校占地面积平方米，建筑面积平方米，绿化面积600平方米，体育场地1200平方米。学校现.9个教学班，在校学生371人，住宿生245人，在职教师人，

8、其中专任教师14人，后勤辅助3人，大专以上学历14人，中专学历3人，中级职称12人，初级职称5人。二、学校管理措施（一）、加强校园管理，营造良好的!育人环境。我校根据实际状况制定了校园管理的制度和措施，认真施实，提高校园文化品味，充足发挥环境育人的功能。1、加强校园设施维护，改善办学条件。2023年对教学楼进行了加固维修，教学楼顶进行了SBS防水处理，更换了校园花池，粉刷教学楼墙面，仿瓷教室、办公室墙面；维修门窗、课桌；校园容貌焕然一新。2、加强校园文化建设，塑造学校精神。校园文化是学校的精神和灵魂，在校园文化建设中，我们把握好教育性、科学性、艺术性三个原则，确立“规范加创新，素质加个性”的!

9、办学理念，明确学校的I办学思绪和发展目的I,形成符合自己的校训、校风、教风、作风、学风。同步开展教室文化、寝室文化、餐厅文化、墙壁文化的创立活动，让校园内到处体现高雅和文明，良好的校园文化环境.助于师生整体素质的I培养和提高，增进学校科学发展。（二）、加强安全管理，服务全体师生。学校安全工作重于泰山，要给全体师生营造一种安全友好的学习、生活环境。1、建立健全安全工作领导小组和各项安全工作制度，制定创立平安友好校园详细方案和突发事件应急预案。2、加强校园安全能力建设，安装校园监控系统，校园内重点区域监控全覆盖，增长了一名校园专职校警，配置了警棍、强光手电等防爆器材，24小时负责校园内外的安全保卫

10、工作。按规定购置、更换灭火器等安保设备，坚持每月欧J安全隐患排查，发现隐患及时整改。3、强化对学生的安全卫生教育，每周开设一节安全卫生课，教会学生基本的安全卫生常识，同步每学期开展防火、防震安全演习，每学年开展灭火演习，在演习过程中渗透自救、自护的知识教育，真正让学生掌握自救、自护的本领，做到服务育人。4、食堂是学校安全工作非常重要的!一种环节，今年给新食堂配齐了新设备，对从业人员进行体检和培训，明确规定和操作规范，从原料采购到饭菜入口每个环节都严格遵守县食药局制定的规定和原则，统一配置学生餐具，专人清洗，每餐消毒，保证学生饮食安全。5、学生住宿方面，学校制定了生活教师管理细则、女生管护细则、

11、住宿生请假规定，对生活教师进行培训，明确工作职责、规范工作流程，保证学生住宿安全。（三）、狠抓常规管理，提高教学质量。1、规范教师教育教学行为，不得运用课余、节假日、双休日给学生,偿补课，不得私自订教辅资料，不得歧视学困生。2、抓好教学研究工作，让教研真正为课堂教学服务。学校成立语文、数学、综合三个教研组，各教研组长学期初制定教研计划和讲评课活动方案，严格规定，认真贯彻。重视青年教师的培养，详细做法：（1）加强教师之间的合作与指导（新老教师一帮一等）；（2）组织外出学习，取他山之石，攻自己之玉。3、明确常规教学的规定，并认真贯彻在平常工作中，对教师教案、学生作业进行周查月评，详实记录检查中发现

12、问题并及时要讨教师改正，协助青年教师更快的成长。每学期分两次对教师的教案和作业进行量化评分，评分成果纳入年终的绩效考核。4、加强质量分析，每次考试都要对成绩进行认真的（分析，每位老师都要查找问题，分析原因，制定措施，明确目时，逐渐提高学校教学质量。5、少先队组织健全，开展特色活动，发挥应的管理作用。每年10月13日进行新队员入队典礼，宣布本学年少先队机构，明确活动规定。坚持升降国旗制度，每周一进行升旗典礼和国旗下演讲，宣布上周“文明班级”的评比成果。6、教室开展创设“温馨班级”活动，引导学生构建班级文化，班主任是学生的心理导师，处理学生成长过程中时某些问题，并在班主任工作手册上详细记录。宿舍开

13、展争创“五星宿舍”活动，增进学生文明行为习惯的I培养，在潜移默化中，向学生渗透爱国主义和行为习惯的I教育，培养良好的个人习惯。7、贯彻阳光体育活动，丰富活动内容、方式，引导学生积极参与，每月举行一次全校性的小型竞赛，增进学生参与的体育锻炼良好风气，到达了锻炼身体，增强体质的目的。8、培养学生专长，成立美术、竖笛、抖空竹、把戏跳绳等爱好小组，.组织地开展培训活动。9、加强家校联络，召开家长座谈会，开展家校活动。10、学校档案资料完整规范、分类寄存，充足发挥档案资料的使用效益。三、存在的）问题1、教师严重缺编，年龄构造不合理，50岁以上老师占50%,中青年教师少，没.专业英语教师，不利于学校发展。

14、2、房屋设施需深入改善，学校学生寝室是租用的民房,没.美术、音乐、科学、电脑等专用教室。3、教师的教育研究能力还比较微弱，课堂驾驭能力还需要深入加强。针留守小朋友，单亲家庭孩子的教育问题，还需制定更.力的措施和措施。4、校园特色文化还需挖掘，“书香校园”气氛还需加强。5、安全管理和常规教学管理需深入完善、加强。四、此后工作措施1、科学管理，发挥团体作用。在学校管理中，要依托一支团结协作的高素质的教师队伍。高素质的教师队伍是学校发展的巨大内驱力，学校一贯重视教师队伍建设，强调教师的学习提高，努力提高自身的业务素质和理论素养，能胜任学校各线工作。此后我校要通过开展学习型、服务型、管理型教师队伍建设

15、活动，打造一支掌握现代教育技术和专业知识，专业能力较强，具.责任意识的）教师队伍。2、规范管理，严抓常规教学。教学质量是学校的!生命线，加强教学管理工作，提高教学质量，是我们永恒的目的。我校在坚持周查、月查教案、作业的（基础上，再次加大教师的I“备、教、辅、改、研”即：任课教师每学期在校内讲两节公开课；每位教师除本教研组外再听其他教研组13篇三：（正式）学校教育工作调研汇报科学兴校求发展团结务实创佳绩一一东大街小学教育教学管理工作的调研汇报12月20日，我校班子组员和教研室有关人员对我校基本状况，内部教育教学管理及平常工作进行了调研。调研重要方式,突击检查教育教学常态、查阅制度与记录、抽查备书

16、本、听书本、师生个别谈话等。在理解管理常态和.效性制度建设进程、理解教育教学规范化基础上，与学校方面共同发现问题、探讨问题。本次调研目的是理解学校基本状况和教学工作常规管理状况，共同探讨完善教育教学管理制度和提高教学质量的对策，增进学校形成以提高教学质量为主线导向的1.效性教育教学管理机制。如下从学校基本状况、教学管理.效性、教育规范化和教师校长队伍建设等方面，反馈调研中理解aI状况：一、学校基本状况与管理体制平凉市蛇帽区东大街小学原名晨光小学，始建于1945年。位于峪响区隍庙巷7号,学校地处市中心，占地学校占地面积4533平方米，建筑面积3902平方米。且学风浓厚,着丰富的文化底蕴。学校现.教职工60名，其中高级教师30名，一级教师25名。具,本科学历者