天猫销售策划方案.docx
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1、XX年天猫运行筹划书淘宝为何要做双H一?淘宝双T-一时初衷并不仅仅是为了做业绩,而是零售地产惯常的玩法,整个规模宏大的购物节,来吸引人流刺激消费,塑造一种品牌效应、下面是小编整顿欧IXX年天猫运行筹划书,欢迎大家阅读!(1)目的(设定也许有人会问,这种大活动怎样来设定目的I?这确实是一种比较难以估算的问题。我们是从几种原因来考虑的:去年双H一欧I业绩、淘宝商城今年的(增长比率、进入商城的一二线品牌的)增长量、以及淘宝今天对双十一代I期望和市场投入力度;最终我们通过多次的讨论,估算了一种区间值,3500万至5000万,前者作为我们的保底目的I,后者作为我们的I冲刺目的I,所有的推广费用和活动投入
2、按3500万来计算,商品规划、物流配货发货能力、客服人员配置按5000万来准备。由于当日是全场5折的活动,各项基础准备资源再以*2规定来计算。(2)商品准备“兵马未动,粮草先行”,对于双十一这场战役,商品的!重要性不言而喻,由于家纺的生产周期基本上在2个月,因此我们的商品准备工作在8月中旬就开始,在8月下旬完毕商品规划及下单,同步敦促供应厂商务必在10月中旬完毕发货入仓。本次新下单的)秋冬季的商品总金额为1个亿,加上原有库存的I8000万,线下商品可临时调拨的4000万,总计商品规划为亿,按5折价售卖可支撑1个亿以上的销售。我们将此亿的商品做了详细的分类,按热销、主推、引流三个维度进行了划分,
3、选择有深度的商品(3000件以上)进行单独的)筹划包装,做成明星商品,同步还定义了在明星商品、引流商品同页面展现的关联销售商品,定义活动当日的首页陈列商品及替代商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销重。(3)物流/客服/系统准备本次双十一活动淘宝商城非常强调顾客体验,明确规定参与双十一的商家必需保证在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货,七天内发完所有的货。去年双十一我们一共是7万单,4条流水线,4500平米的(仓库面积,7天发完。今年根据1亿的发货规定,估计将产生25-30万单,我们在万平米的仓库里安排了10条流水线,按每天可发5万单来设计流程和配置人员。物流的改造确定在10月中旬完毕,在
4、10月下旬完毕一次盘点,以再次确定实际的仓库库存。我们既有客服35名,分为售前售后二个部门,考虑到双十一当日的征询的压力,我们决定在活动当日将所有售前转为售后,售前服务通过自动答复和自助购物来实现,售后客服再分为几种小组,下单、查件、接听、投诉处理、催款,并统一对他们进行活动商品的培训I,同步在9月份联络服务企业,另行招募了15名人员作为临时备用的客服人力。9月底我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行对接,对信息系统的处理容量、稳定性、提单能力进行了复核,并根据淘宝商城的发货规定对发货模块进行了改造,使之能完全匹配。(4)主题筹划优秀的营销活动必需具有从商品功能到情感互动到价值传递的(升华过程,
5、我们每次大型的活动都会采用一种富有创意的主题,以增强顾客的!情感认知和价值认知。本次双十一是百年一遇的!六个一,在国度假期,我们围绕着这个思绪进行了筹划主题的头脑风暴。第一稿是38女人节+83男人节二独身节,创意很好,但与我们的家纺的概念无法匹配。第二稿是用一双男拖鞋,一双女拖鞋,一双小拖鞋,共6个拖鞋来代表六个一,蕴含家庭的概念,但温馨有余冲击不够。最终确定的第三稿是“拥抱”,即在全国H个都市征集当地11位会员去参与拥抱独身欧I活动,传递温暖,同步配合淘宝的!五折活动提出广告口号“二分之一的价格,双倍的温暖”,运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最终我们在拥抱的主题上,加上我们一直
6、在做的“一单一元,捐助盈江”的公益元素。(5)淘宝沟通主题确定后,我们在10月10日左右去杭州,将筹划方案和活动的准备状况与淘宝家纺类目小二进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同,他们但愿我们将这个方案再提高一下,成为双十一家纺类目的整体预热活动,使“拥抱温暖”和一单一元”的活动让更多的家纺品牌参与进来。于是我们将“拥抱独身”的概念进行扩展,从拥抱独身,延伸到拥抱家人、拥抱朋友、拥抱同学、拥抱同事,将本次双十一打导致“温暖拥抱日”。在类目小二的组织协调下,共有12个家纺品牌参与这个活动,由第三方服务企业茶马古道来详细的地面执行实行,同步,我们联络了天涯小区,负责拥抱活动的参与者招募和互
7、动宣传,联络了龙拓互动和紫博蓝,负责软文的编写和公布。最终,我们通过杰出的主题方案和完备的各项准备,争取到在预热期和活动期很好的品牌陈列位和商品展示资源。(6)运行组织和安排在9月初我们成立了双十一活动运行指挥中心,由运行部各负责人和店铺销售部重要执行人构成,包括:商品选择陈列拍照、文案筹划、美工设计和前端设计、会员管理和数据分析、广告投放和推广、地面活动跟进执行、外部宣传和互动7个小组,将根据活动的周期分为活动前期()、活动预热()、活动执行(当日)活动后续()四个阶段。在活动前期阶段:重点工作在于商品时包装、预热活动和当日活动的!筹划和设计(需要有冲击力和创意)、淘宝内部广告和外部宣传的方
8、案和设计、地面拥抱活动的各项安排。在活动预热阶段:重点工作在于增长店铺和商品的收藏、赠送优惠券(为了导致紧张的I气氛我们采用每日限量的方式)、创立会员群(最终IOO多种会员群在冲击当日销售时起了巨大的作用)、IXX名ViP会员时提前告知。在活动执行阶段:重点工作在于活动当日与会员的互动,我们按每小时维度、接触方式维度(店铺页面、微博、会员群、帮派、短信、)、内容维度(商品知识和导购、活跃度管理、中奖和晒单鼓励)设计了互动内容表、文案、图片素材等,提前做好有关的准备。在活动后续欧J阶段:重点工作在于感谢顾客、物流发货进度展示、公益活动宣传。我们制作了一张具有180多项工作的巨大的工作列表,每隔二
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