在社区党委书记座谈会上的发言六篇.docx
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1、在社区党委书记座谈会上的发言六篇在社区党委书记座谈会上的发言1这次会议是在党的某全会召开后不久,上级单位党委八届七次全委(扩大)会议及某党委八届七次全委(扩大)会议相继圆满结束的背景下召开的。当前正值贯彻上级会议精神,研究制订“十三五”规划,安排部署某年工作的繁忙时刻,某里依然决定召开这次办公室工作座谈会,这本身就体现了某党委对办公室工作的重视和支持。长期以来,办公室的同志们在平凡的岗位上默默奉献,努力工作,为我某三个文明建设倾注了心血,做出了积极的贡献。在此,请允许我代表某领导、某机关向全某办公室系统的同志们表示崇高的敬意!并向同志们致以新年的问候!我某办公室工作座谈会坚持每两年召开一次,通
2、过会议总结成绩,交流经验,找出差距;同时以会代训,有针对性开展业务讲座,这对进一步提高办公室“三服务”水平是很有裨益的。新一届中央领导特别强调加强执政能力建设,这是改革开放新形势下安邦治国的一项重要举措。办公室是各级党政的重要部门,发挥着参谋助手、综合协调、后勤保障的重要作用,加强能力建设对从事办公室工作的同志尤为重要。下面,我讲四个方面的问题。一、切实增强当好参谋的能力办公室要发挥好参谋作用,很重要的一项工作就是以文辅政。所谓以文辅政,就是通过观察、调研和思考,结合本单位政治、经济和社会的发展情况,提出一些有价值的见解,去影响和帮助领导决策。这几年某办公室做得比较好,如某年某办公室写了一篇关
3、于我某畜牧业发展的参阅文章,引起了某领导的重视。某党委采纳了其中合理化建议,并通过制定一系列的措施,有效推动了我某畜牧业的快速发展,某年牲畜存栏达到了716万头(只),占全上级单位的1/7。针对我某加快建设新型工业化步伐,某办公室及时收集整理了有关煤化工等方面的资料,提供给某领导参考,较好地发挥了参谋作用。基层办公室也要担当起以文辅政的责任。要发挥好以文辅政的参谋作用,首先应从以下几个方面选好题:一是紧扣发展选题。邓小平同志说,发展才是硬道理,改革发展中的问题要靠发展来解决。所以选题要紧扣发展这个主题,如新型工业化的发展、农业产业化的发展等等。选题的范围很宽泛,各单位的情况不同,发展的重点、侧
4、重的领域也不同。只有深入调查研究,才能找出发展中到底需要解决哪些问题。比如说现在土地承包当中的土地流转问题,怎样把土地流转给种田能手,怎样解决好职工必须承担的社会保险金,这是某单位都面临的一个大问题,也是上级单位“十二五”期间需要解决好的一个问题。如果办公室的同志能把这个题目做好,不仅仅是对某单位,而且对某某乃至全上级单位都具有非同寻常的意义。二是围绕难点选题。我们正处在改革的攻坚阶段,会遇到很多难题,对这些难题如何分析、判断,如何加以解决,等等,都需要进行深入的调查研究。就我分管的工作来说,目前医保只解决了干部职工的基本医疗问题,但占某某人口一多半的家属小孩还没有解决,对此大部分单位还没有一
5、个好的办法。像这样的难点,办公室的同志能否认认真真地调查研究,然后综合方方面面的意见提出建议,供党委决策时参考。三是跟踪热点选题。工作当中有很多热点问题,比如“五七”工问题,办公室的同志可根据本单位的具体情况认真调研,拿出解决问题的办法,既符合上面的政策,还能有效化解矛盾。以文辅政是办公室的职责,要求我们能协助领导解决好、处理好重点、难点、热点问题,更好地发挥办公室的独特作用。做到以文辅政,除了把握好选题,还必须增强分析形势、把握大局和分析问题、解决问题的能力。办公室工作涉及到方方面面,甚至会遇到很多矛盾、困难,有些矛盾还比较突出,如何解决和化解这些矛盾,既是领导的责任,同时也是办公室同志们的
6、责任。这就要求办公室工作必须同本单位党委保持高度一致,对本单位的形势要有一个准确的、全面的把握。如果你对形势都判断不清,就不可能理解党委的意图,不清楚党委的中心工作点在哪里,做工作就心中无数。所以,办公室的同志要有政治敏锐性,坚持每天收看新闻联播,及时了解掌握国际国内大事。只有在明确形势、认清形势的基础上,才能做到把握大局,创造性地开展工作。只有提高分析问题、解决问题的本领,我们才能做好办公室的工作。二、切实增强当好助手的能力办公室的同志处在党政诸多领导之间,是领导成员团结协作、科学决策、推进工作的有力助手。要当好助手,除了要具备较高的政治素质、具有良好品德修养和较强的责任心、事业心以外,还必
7、须时时处处注意把握好以下几个环节:意会不盲从。办公室的同志要坚决服从领导,服从党委的决议决策,这是前提。同时既要准确完整地理解领导的意图,又要有自己独立的思考。为什么有的同志也听了领导的话,但是做得事领导总不是那么满意?关键还是没有准确领会和全面理解领导的意图。我们要通过自己的独立思考,妥善地处理保持高度一致和坚持原则的关系。谋事不谋权。谋事就是帮助领导决策的时候要尽心尽力,主动开展调查研究,进行理性的思考,要有全局观念,使领导的决策更准确、更正确,然后通过督促检查,确保党委的决策落到实处。在这方面绝不能掺入其它非分之想,更不能倚老卖老。简而言之,谋事不谋权体现在三个方面,即在帮助领导决策的时
8、候要尽心、协调关系要尽力、维护团结要真诚。用权不越权。办公室的同志在很多场合、很多时候因为工作的特殊需要,代表领导去处理问题、协调关系。这时候你如果唯唯诺诺,该用权的时候不用权,当断不断,反受其乱。但是必须找准角色和位置。代表领导并非就是领导,说话办事要讲究分寸,切忌越位表态。要做到不越权决策,不越职做事。在没有委托你权力的时候,你不能随意作决定;在一些公务接待场合,切忌没有主次,真正做到不越权表态,不越权决策,不越职做事,不喧宾夺主。尽责不卸责。办公室的同志肩上的责任重大,第一要做到工作主动不等待。在有些特殊情况下,如果你不主动,就会耽误事,就会给领导工作造成被动,这就免不了挨批评;第二是遇
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