在干部选拔任用和职级晋升工作动员会上的讲话及《党政领导干部选拔任用工作条例》知识复习试卷含答案【3篇】.docx

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1、在干部选拔任用和职级晋升工作动员会上的讲话及党政领导干部选拔任用工作条例知识复习试卷含答案【3篇】目录书记、局长在干部选拔任用和职级晋升工作动员会上的讲话1局干部选拔任用工作经验交流材料8党政领导干部选拔任用工作条例知识复习试卷及答案14书记、局长在干部选拔任用和职级晋升工作动员会上的讲话同志们：经局党组研究，并报经同意，局机关干部选拔任用和职级晋升工作今天正式实施。局党组高度重视本次干部选拔任用和职级晋升工作，在全面分析局机关干部队伍实际状况、职数空缺情况和工作未来发展需要的基础上，认真研究制定了干部选拔任用和职级晋升工作方案，并采取统筹联动、同步推进的方式组织实施。今天，召开全局干部大会，

2、进行全面动员和部署。下面，我代表局党组就本次干部选拔任用和职级晋升工作讲三点意见。一、提高站位，切实增强干部选拔任用工作重要性的思想认识进入新时代，党的全面领导决定了体制变革，党的自我革命决定了在党和国家监督体系中的地位和作用，中国式现代化决定了工作的价值取向，要求我们坚持围绕党和国家中心工作开展,围绕总体国家安全观开展,围绕以人民为中心的发展思想开展,围绕促进党的自我革命开展这是新时代工作的发展目标。机关要在服务大局中勇挑重担、在守正创新中主动作为，关键在于建设一支能打硬仗的干部队伍，我们要从政治和全局的高度去认识把握干部选拔任用工作的重要意义。一是学习贯彻党的二十大精神，更好发挥监督职能作

3、用的现实需要。党的二十大报告指出，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。这次干部选拔任用和职级晋升工作是在深入学习贯彻党的二十大精神的大背景下进行的，我们要将学习党的二十大精神成果真正转化为干部队伍建设工作实效，着眼未来发展需要，选拔状态好、眼界宽、能力强、敢想敢闯、能挑重担的干部走上领导岗位、获得职级晋升，既在克难攻坚中不断增长才干，也为发挥职能作出积极贡献。二是改善干部队伍结构,确保事业薪火相传的现实需要。习近平总书记指出，建设高素质专业化干部队伍是推动事业长远发展的重要保障。合理的干部队伍结

4、构应该是纺锤型，两头小、中间大。近两年，局党组重视推动干部队伍结构优化建设，将一批政治过硬、作风踏实、业务扎实的优秀干部选拔出来、使用起来。从“一报告两评议”的结果看，大家对局机关干部选拔任用工作是认可的。但我们也要看到，由于一些历史原因，我局干部队伍结构整体上呈现两头大、中间小的哑铃状特征，特别是领导干部年龄相对较老、年轻干部储备相对不足、梯队建设青黄不接等问题的解决还需要一个过程。合理的干部队伍是保证事业薪火相传的关键，局党组将努力拓宽干部成长渠道，搭建成长舞台，让更多优秀干部脱颖而出。三是激发干事创业热情，适应高质量发展的现实需要。处级干部是推动工作的骨干力量，是承上启下的中坚力量，关系

5、到机关职能履行、作用发挥和形象树立。处级干部的选任工作成功与否，从小范围来看，直接影响一个处室队伍的整体素质、工作绩效和能力体现；就全局而言，关系着党组领导核心作用发挥、干部队伍建设以及事业发展等诸多方面。近年来，在干部选拔任用的同时，我们用好职级晋升这个通道，一大批干部的职级得到解决，在一定程度上缓解了一些历史积压的矛盾，调动了干部的工作积极性。当前，我局正进入人员退休高峰期，去年有近20名同志退休，明后两年将依然保持这种退休态势，不少岗位空了出来。我们要运用系统思维，对干部的成长进步进行系统谋划，让想干事、能干事、讲担当、重担当的人都能得到发展空间，进一步营造创先争优、担当作为的浓厚氛围，

6、不断激发全体干部的干事创业热情。二、坚持原则，牢固树立干部选拔任用工作的鲜明导向近两年，我们在党政领导干部选拔任用工作条例明确的选拔任用党政领导干部的原则的基础上，充分发挥党组的主导主体作用，牢固树立鲜明的用人导向，开展了干部选拔任用和职级晋升工作，共选拔了名处级领导干部，晋升了名职级干部。本次干部选拔任用和职级晋升计划选拔任用处级领导干部名，其中正处长名，副处长名；晋升职级干部名。我们将坚持贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例明确的党管干部、德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤等原则，并结合局机关实际，再从三个方面做好本次选拔任用和职级晋升：一是坚持事业为上、人岗相适。不论是处级领导还是非

7、领导岗位的配置，要坚持从事业和工作需要出发。近年来，我局干部选拔任用主要是考虑岗位空缺、人岗相适情况，但年轻干部储备和使用存在的阶段性断层问题依然没有得到很好解决。在2023年度市级机关部门综合考核中，内设处级班子配有40岁以下干部的不少于班子总数的三分之一、年度新提拔的处级领导干部中40岁以下干部不少于三分之一、“85后”处级干部达到处级班子成员总数的二十分之一，这三项指标我们没有一项达到要求。加快培养年轻干部，让想干事、能干事的干部尽快担起责任来，已经成为推进事业发展和机关建设亟待解决的问题。为此，这次在选拔任用副处长岗位上，对曾连续三年年度考核优秀并且在工作中表现突出的，可按照破格提拔的

8、要求,在任职年限上适当放宽，进一步优化处级领导干部队伍结构，激发干部队伍活力。二是坚持崇尚实干、注重实绩。这是我们一以贯之的原则和要求。对选拔处级领导干部我们强调敢于负责、主动作为、实绩突出，并具有较强的组织管理能力、沟通协调能力。对晋升职级干部我们强调工作积极主动，有较好业绩的，工作踏实、群众认可度高。虽然处级领导干部和职级干部要求的侧重点有所不同，但都强调工作实绩，强调肯干事、能干事，坚持把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，使每个干部能够靠素质、靠能力、靠实绩晋职晋级。三是坚持做有温度、体现关爱。局党组将更加积极主动关注到每个层级、每个年龄段的干部

9、，尽可能做到让年纪轻的尽快挑起担子、年龄大的及时给予晋级机会。选拔任用工作要有“三个度”，即高度、力度和温度，站在事业发展的高度，加大干部培养使用力度的同时，用有温度的干部选用工作激发干事创业。当然，关心关爱并不是无原则的，职级晋升不是到点吃糖，不能等靠要，不是说退休前必须解决，这一点必须明确。本次干部选拔任用和职级晋升工作的程序与以往几次相同，包括报名、述职、推荐及考察等环节，大家都比较熟悉，工作方案已在内网上公布了，这里就不再解释了。三、精心组织，有力保障干部选拔任用工作的顺利推进干部选拔任用和职级晋升工作事关全局中心工作、事关干部切身利益、事关事业发展。对此，我再强调三点要求：一要强化组

10、织领导。要按照中央和省市要求，把党管干部原则贯穿干部选拔任用和职级晋升的全过程和各方面。局党组加强对本次干部选拔任用、职级晋升的组织领导，并严格执行民主集中制要求，在各个环节，坚持充分酝酿，集体研究，确保每个环节都规范操作。把公道正派作为干部工作核心理念贯彻选人用人全过程，做到公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部。局领导班子成员、各位处长、支部书记要切实提高政治站位，站在推动高质量发展、建设高素质专业化队伍的大局出发,发挥好带头和引领作用。二要严肃人事纪律。严格遵守选拔任用和职级晋升的各项纪律要求，严格执行保密和回避制度。所有参选人员都要正确对待组织选择，进一步强化组织观念和纪律约束，保持

11、平常心态，严禁以跑要、拉票、托情、找关系等不正当手段干扰干部选任工作，一旦发现违纪行为，坚决取消参选资格，并视情节给予批评教育和组织处理。市纪委派驻纪检组对本次干部选拔任用和职级晋升工作进行全过程、全方位监督。对考察期间收到的来信、来电和来访举报，局机关纪委要落实从严要求，及时进行核查。人事处要做好拟任对象的个人事项报告核查和干部人事档案审查等工作。三要做细思想工作。选拔任用工作涉及到干部个人的成长进步，工作中难免会产生这样那样的想法、看法，如果处理不当，容易产生负面影响和消极因素。因此，各位局领导和处长们及时掌握干部思想动态，深入细致做好思想政治工作，正确引导、教育干部处理好个人成长进步与组

12、织需要的关系，确保干部职工思想不散、秩序不乱、工作不断，为选拔任用和职级晋升创造良好环境。参加选任的同志也要正确对待选任结果，保持昂扬向上的心态，正确对待组织的挑选。同时，各处室要强化工作统筹，合理安排好各项工作，确保全年工作起好步、开好头。动员部署会就到这里，按照程序，下面开始报名。有意向报名的人员请于月日下午下班前，将纸质报名表和业绩表交至人事处。散会。局干部选拔任用工作经验交流材料选人用人是一把手的重要职责。一把手在用人问题上把握得如何，直接影响到所在单位领导班子的团结和整体结构，影响到一个地区、一个部门干部队伍的思想作风建设和社会事业的发展。近年来，我们积极推进干部人事制度改革，建立健

13、全干部工作制度，把加强对局党政一把手用人权的监督与管理，作为组织部门干部监督工作的重点内容，既保证其权力的充分施行，又能够得到相应的制约，从而有效地提高了选人用人质量，为从源头上预防和治理用人上的不正之风起到了积极作用。一、明确职权，界定局一把手在用人问题上的权力范围与责任局党政一把手的用人权，应包括两个方面的内容：一是对上一级党组织，他有所在单位领导班子人事调整的建议权和推荐权；二是在本镇或本部门，他有中层及以下干部选拔任用的推荐权和决策主导权、集中权。这些权力是由其在领导班子中的核心地位所决定的。有职无权，难以发挥一把手应有的作用。有权无责，权力就会缺乏约束，为此我们分别建立了相应的责任制

14、度。一是推荐责任制。局一把手向上级党组织推荐领导干部人选，必须严格按照干部任用条例规定的任职条件和资格要求，写出书面署名推荐材料，并说明被推荐人的基本情况、建议使用方向和推荐理由。如被推荐人政治或经济等方面有不良反映，不如实、准确地向组织介绍干部的有关情况等，都要视责任大小、情节轻重，分别给予批评教育、通报批评或纪律处分。近年，结合镇党委、人大换届，都要求党委、政府、人大主要负责人填写人事推荐责任书，署名全额推荐领导班子成员建议人选。某党委书记推荐了1名组织委员人选。考察组在考察时发现，该同志在经济问题上议论较多，及时给予提醒并讲清了推荐的政治责任和工作纪律。作为组织推荐的，要履行规定的工作程

15、序，推荐本单位的优秀人才，并由一把手承担主要责任。二是决策责任制。讨论干部任免，应充分听取考察组的意见，会前进行充分酝酿，并按民主集中制的原则形成决定。书记作为第一责任人，在调动前突击提拔干部的，不按规定程序选拔任用干部的，明知干部存在问题、迁就照顾提拔任用的，或分歧较大、有争议，未经充分讨论急于决策、造成用人失误的，都要追究一把手的纪律责任。二、规范掌权，确保干部选拔任用工作按规定程序运行没有程序，就没有秩序。程序是规范选人用人行为的基本依据。只有严格按照规定的程序运作，才能减少用人的随意性。干部任用条例对干部选拔任用过程中的推荐、考察、讨论决定等基本环节都作了具体规定，使干部工作有章可循。

16、在具体工作中，我们注意把好“四关”：一是坚持群众公认，把好推荐关。把民主推荐作为干部选拔任用工作的必经程序。自年开始，每次换届、干部个别调整必先进行网群众推荐，充分听取群众意见，并坚持群众举荐与定向推荐相结合，会议投票推荐与个别谈话相结合，对推荐结果进行综合分析。没有一定民意的不得列为后备干部，不得列为考察对象。二是坚持客观公正，把好考察关。干部任用必须建立在深入考察、掌握真实情况的基础上。对没有经过考察，虽经考察、但考察不认真，或有些问题还未完全弄清的，一律不得提交党委会讨论。建立考察工作责任制，考察要全面深入，既要看工作实绩，也要看品德作风，既要了解其在本单位的表现，也要了解在社会生活方面的情况，使考察真正起到把关的作用。三是坚持集体研究，把好决定关。充分发扬党内民主，积极试行票决制，努力拓宽党内民主渠道。不得临时动议