园区管理规定.docx

《园区管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《园区管理规定.docx（16页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、园区管理制度园区管理制度目录：一、总则二、合用范围三、园区安全管理园区出入管理消防安全管理防盗管理园区交通管理车辆停放管理公共区域管理公共区域的!使用管理四、企业员工管理制度五、仓库管理制度及流程一、总则：为企业员工提供一种良好的工作生活环境，向有关方提供优质的I服务，展示蓝海物流的企业实力和良好的企业形象，制定此规则。二、合用范围：蓝海物流全体员工，其他合作方。三、园区安全管理（一）园区出入管理详参出入企业管理规定。消防安全管理1、为保障企业消防安全，从源头消除火灾隐患。同步，保证一旦有火灾发生，人员能及时疏散，财产损失尽量减少到最低程度，制定此制度。2、本制度合用于企业全体员工及其他进出园

2、区人员。3、严禁在非指定区域内寄存易燃、易爆危险品，严禁在寄存危险品的I区域内吸烟。4、严禁任何人在非指定地点使用明火，在使用明火作业时，应远离易燃易爆危险品，在现场应配置灭火器，并做好足够的!安全措施。5、严禁任何人在非指定期间，非指定地点燃放烟花爆竹。6、严禁在各处违规使用大功率用电器，如需使用，在有效期应仔细检查线路状况和设备，保证线路接地良好、无漏电、无短路，并远离易燃易爆危险品。7、公共走廊，消防通道严禁堆放任何物品保证畅通，防火门随时保证未上锁的!关闭状态，以保证火灾发生时人员及时疏散。8、运行部门及有关人员对园区内重点消防区域及消防设施，各负责人需定期定点巡查，及时发现和排除火灾

3、隐患。保证消防设施正常工作，以备不时之需。9、对违反规定，存在安全隐患不及时整改，危害消防安全日勺部门、组和个人。安技组将勒令其整改，并对当事负责人,严厉处理。防盗管理1、企业园区内寄存有珍贵车辆、配件、现金和票据等，一旦发生盗窃案件，企业将蒙受重大损失，为保证企业财产安全，而制定此制度。2、本制度合用于企业全体员Io23、夜间值班人员定期地点巡查，保证万无一失。4、所有出园区车辆，必须停车接受检查。5、所有要搬离园区的I物品，必须使用部门出具放行凭证，并所在部门主管以上签字，经值班人员查对物品名称及数量后方可放行。6、安保人员每日定期、定点进行巡查，发现安全隐患及时排除。对防盗意识意识淡薄，

4、心存侥幸心理的人员，企业将予以批评教育。对于屡教不改、麻痹大意导致严重安全隐患甚至被盗案件日勺，企业将予以负责人追究责任。7、下班时门窗必须关闭，各部门、组须指定有关人员负责下班后门窗的I关闭。园区交通管理1、为保障园区内交通安全和良好畅通的I交通秩序，制定此制度。2、本制度合用于进入厂区的所有机动车辆、非机动车辆及全区内人员。3、进出园区车辆实行限速管理，进入厂区内车辆限速15公里/小时，园区内严禁鸣笛。4、无牌、无证、非法车辆严禁进入园区，值班人员有责任对进入园区的此类车辆做报警处理。5、严禁任何人在公共道路和停车区域进行有碍交通或危害停放车辆安全日勺活动。6、对违规行车和停放的I车辆，安

5、保人员有权采用包括警告、拖车等措施，此导致的损失负责人负责。停车管理制度1、为规范园区内车辆停放管理，保证园区内停车位的1合理使用，保证车辆按位有序停放,保证园区内良好日勺交通和停车秩序，营造安定有序的园区环境，制定此制度。2、本制度合用于进入园区的所有机动车和非机动车辆。3、企业既有车位划分为：员工停车区；福奔企业停车区;大库生产线停车区。3所有车位按区域划分，有关车辆按位停放。4、自行车、电动车和摩托车应停放至指定黄线划定区域内，严禁乱停乱放。5、任何车辆不得长时间停放于车间、配件库及其他场所。6、外部车辆进入厂区后，安保人员应分类引导，保证按位停车、一车一位、无跨位停车、不占用专用车位。

6、7、安保人员每日不定期对园区内车辆停放状况进行巡查，发现企业内部车辆违规停车，将勒令其改正，并对违规人员进行考核，对巡查发现违规的1有关人员进行对应奖励。公共区域管理1、企业每一名员工都用义务维护公共区域内日勺环境卫生、爱惜园区内花草树木。所有员工不得破坏公共区域内卫生、不得践踏草坪，破坏绿化。2、严禁在公共区域各处乱涂乱画、乱张贴，若需悬挂条幅或张贴海报，须向综合管理部申请，并在使用后及时收回，并清除痕迹。3、严禁在公共区域内肆意喧哗、打闹和制造噪音。4、对于违反规定破坏公共区域卫生、破坏绿化和制造噪音的人员，企业每名员工均有义务进行劝阻和检举，查证后将对负责人进行严厉处理。5、各公共区域开

7、放时间办公区：8:00-18:00办公区关闭后，除夜值巡查人员外，任何人不得进入。6、综合管理部管理欧I公共区域使用。1)合用范围：综合管理部负责管理的;可封闭与不可封闭公共区域。2)使用前，使用部门应提前致电综合管理部进行申请，物管部进行登记。待申请通过后，方可使用。封闭区域综合管理部人员负责启动。使用是，应注意保护区域内设施。使用后，关好门窗，关闭用电设施。43）综合管理部人员对使用后区域进行检查，并对可封闭区域重新封闭，若发现问题,及时记录，以备查证。出现问题日勺责任将使用部门和使用中承担。4）综合管理部人员每日定期定点对所管辖各公共区域进行巡查，发现问题及时记录并整改。对于未经申请私自

8、使用有关区域的部门和个人，企业将勒令其恢复原状，并对负责人进行考核，导致区域内物品损坏的I,将勒令责任按原价赔偿。四企业员工管理制度企业形象1、员工必须清晰地理解企业的！经营范围和管理构造，并能向客户及外界对欧!地简介企业状况。2、在接待企业内外人员欧I垂询、规定等任何场所，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场所应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻。5、接听应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之近来的1职工应积极接听，重要作好接听记录，严禁占用企业时间太长。6、员工在接听、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻重视企

9、业形象，按照详细规定使用企业统一0名片、企业标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要重视个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。生活作息1、员工应严格按照企业统一日勺工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定上班时间5上午8：00-12:00下午14:0018:003、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为企业绩效考核的重要构成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示后方可离开企业。6、员工遇突发疾病须当日向主管经理请假。7、事假需提前向主管经理提出申请。考勤制度1、企业员工必须自觉遵守劳动纪律

10、，准时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得私自离动工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。2、假日和夜间值班办公室统一安排。3、严格请、销假制度。未经同意而擅离工作岗位日勺按旷工处理。4、工作时间严禁打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关欧I事情。5、参与企业组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动,如有事请假的I,必须提前请假。6、员工按规定享有探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料。7、员工的!考勤状况，各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门日勺考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的I,一经查实，按惩罚员工日勺双倍予以惩罚。卫生

11、规范1、员工须每天清洁个人工作区内的!卫生，保证地面、桌面及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的状况，应及时清理。3、员工在企业内接待来访客人,事后需立即清理会客区。64、办公区域内严禁吸烟。5、对区I使用企业内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切企业内应当关闭欧I设施。工作规定1、2、3、工作时间内不应无端离岗、串岗，不得闲聊。加强学习与工作有关的专业知识及技能，积极参与企业组织的!各项培训。常常总结工作中日勺得失，并参与部门日勺业务讨论,不停提高自身的!业务水平。4、5、6、不得无端缺席部门日勺工作例会及企业的！重要会议。员工在工作时间必须

12、全身心地投入，保持高效率地工作。员工在任何时间均不可运用企业日勺场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，予以警告，情节严重者，企业将予以解雇。7、员工须保管好个人的文献资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。8、员工要保管好个人电脑，按企业规定进行文档存储、杀毒及平常维护,如发生故障应及时汇报综合管理部，企业安排修理。保密规定1、员工须严守企业商业机密，妥善保留重要时商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好企业重要文献的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。3、任何时间，员工均不可私自邀请亲朋好友在企业聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露企业发展计划、方略、客户资料

13、及其他重要日勺方案，如一发现，除接受罚款、解雇等内部处理外,情节严重的I,企业将追究其法律责任。7人员管理1、员工必须服从企业日勺整体管理，包括职务日勺分派及工作内容的安排。2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并积极向上司汇报工作状况。3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反应，听取意见。4、波及超过员工权限的!决定必须报经部门主管或经理同意。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响企业指导系统的正常运作，视情节严重程度，予以处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作状况，保证企业整体筹划顺利进行。7、企业是一种大家

14、庭，员工应团结互助，为企业发展做出努力。物品管理1、2、3、4、5、6、办公用品的平常管理综合管理部专门人员负责定期购置；根据实际需要有计划地发放。若急需某类办公用品，经主管经理审批同意后，方可购置。办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。所有员工要勤俭节省，杜绝挥霍，努力减少消耗和办公费用。个人领用的办公用品、用品要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿经费管理1、因外出购物或出差需向企业借用备用金时，应首先填写企业【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐；借款未冲平者，不容许再次借款。82、员工报销已发生费

15、用，首先需找主管会计领取并填写企业【支出凭证】或【支出报销单】；主管会计签字后，到借款处填入【借款申请单】中的1报销日期，方算完毕报销手续。五、仓库管理制度及流程一)目的I通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员日勺平常工作行为，对有效提高工作效率起到鼓励作用。二)合用范围仓库时所用工作人员三)、作息管理1、企业实行每周六天的工时制度，周日仓库内部安排人值班。2、工作时间为：上午：8:00-12：00下午：14：00-18：00四)、岗位职责仓库主管岗位职责1)2)3)4)5)6)对仓储部所有工作负全责。负责货品库存的管理，库存数据及数据分拆。对货品质量严格控制把关，保证无不合

16、格货品入库。负责仓储部平常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。负责监督货品堆放、发货，做到堆放合理，发货原则先进先出。每天对所有仓库库存条件以及货品摆放状况进行检查监督，发现问题及时纠正处理97）8）9）负责每月对仓库货品进行质量、数量盘点时全过程监督管理。负责全程监督出货流程、根据发货数量,合理安排运送车辆。认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考核。10）监督库存报表编制，并及时汇报至主管领导。11）完毕领导交付0其他工作。五）、货品管理1.在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、寄存、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。2.货品入库后，需按不一样类别、性能、特点和用途分类分