员工培训规范与管理.docx

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1、员工培训管理制度第一章总则第一条为使企业的员工培训工作长期稳定统一和规范地运行，为企业需要培养和造就一支高素质的人才队伍，满足企业长期发展的;需要，使员工培训管理有所遵照，特制定本制度。第二条处理企业的实际问题，便于对其投资人力资本开发成本进行分析。第三条倡导“以人为本”的管理理念，提高员工的J自身素质和个人竞争力。第四条本培训制度合用于企业所有员工。第二章培训的目的和原则第五条企业组织员工培训的目的在于配合企业整体发展目的，开发企业人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，逐渐提高我司全体员工的基本素质和企业发展所需要的知识和技能，不停提高工作效率与品质，增强企业凝聚力，把企业打导

2、致学习型组织。第六条组织、实行员工培训必须遵照的如下原则：全面化、系统化、灵活化、针对化、专业化。第三章培训机构与职责第七条企业的培训工作实行企业管理部归口管理，各部门配合实行日勺原则。第八条企业管理部为企业培训主管机构，企业管理部在年度初期需到各部门进行培训调研，根据企业的人力资源状况、各部门的培训需求及企业的整年工作安排制定出企业总体的年度培训计划，经同意后组织实行并考核。第九条企业日勺各部门为企业的培训分管机构，各部门指定负责人应定期向企业管理部提交部门培训需求和内部培训计划，并积极配合企业管理部开展培训工作并进行培训管理。各部门内部应定期组织交流会，互相研讨、互相学习、共同提高。第十条

3、加强岗前培训，对各部门规定根据各岗位阐明书准备并组织新进员工日勺岗前培训工作，制定培训计划。第十一条对于晋职晋级、调岗的员工，到新岗位上要有三个月的培训期，培训期结束后向企业管理部上交工作总结，经领导审阅后正式上岗。第十二条制定各类培训计划需要包括：1、培训制度2、培训内容3、岗位职责4、干部规定5、财务、物资、质量体系等配套工作知识6、各类规章制度的学习7、培训、上岗考核方式、措施第十三条企业管理部在培训中的重要职责：1、企业培训体系的建立，培训制度的制定和修订；2、企业整体培训计划日勺制定与组织实行；3、对各部门培训计划实行督导、检查和考核；4、培训教材的I购置和保管;5、培训讲义的组织编

4、写及有关材料的制作分发；6、对外部培训师的选聘、内部培训师的培养和选拔；7、外派培训有关事项的管理及外派参与培训员工的管理;8、培训计划、培训汇报、培训报表、培训总结等的搜集、汇总、整顿归档；9、参训员工0出勤管理；10、各部门内部培训日勺管理，协调与调度。第十四条各部门在培训中的重要职责：1、本部门的培训需求计划的制定；2、积极配合企业管理部实行培训工作；3、本部门培训工作总结与资料汇总、整顿和归档;4、本部门员工岗前、岗中技术培训及其考核；5、培训工作汇报的撰写和呈报，准时上交企业管理部立案。第四章培训计划第十五条企业员工培训工作分为长期、中期和短期计戈1由专人定期检查计划日勺实行执行状况

5、，并根据企业发展的需要进行适时调整。第十六条培训计划种类：年度培训计划、月度培训计划、临时性培训计划。第十七条制定培训计划程序：1、各部门由专人负责填报培训需求申请表（附件1）,报企业管理部审核立案。2、企业管理部根据企业整体人力需求状况制定培训计戈h经总经理审批后执行。第十八条各部门在每月25日前将本部门下月的培训需求计划报企业管理部审核并立案。第十九条企业管理部根据培训需求，编制企业培训计划和详细培训方案，并对整体培训计划负责，保证其有效实行。第二十条月度培训计划必须提前十天报有关领导审批；临时性计划必须提前七天报有关领导审批。第五章培训内容及方式第二十一条培训内容及方式：一、新员工培训内

6、容：1、企业的发展历程及未来规划。2、企业文化的培训。3、企业组织机构及各项规章制度、行为规范及员工薪资福利等。4、岗位职责及企业操作流程培训。5、生产一线参观。6、岗位规定的基本知识、基本技能培训。二、在职人员培训内容：1、企业精神、文化和规章制度培训。2、职业资格培训。3、管理、营销、技术知识以及技能的提高培训。4、各岗位工作程序、工作技能规范、基础理论知识有关培训。第二十二条企业对员工的培训方式分为内训（内部培训和外聘培训）和外训（公开课）两种。内部培训方式注意包括：讲座、录像、在线学习电子书等。第二十三条外派参与培训的人员在培训结束后来，必须及时将培训期间的学习笔记和学习资料反馈到企业

7、管理部归档，作为培训素材供企业内训时使用。第六章培训考勤与奖惩制度第二十四条参训员工自收到培训告知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，保证准时出勤。第二十五条培训期间所有员工上课均应维护我司员工形象原则，并自觉遵守企业各项规章制度。第二十六条员工培训时，须在员工培训签到表（附件2）上签到，不得迟到、早退。培训登记表（附件3）由企业管理部存档。第二十七条员工如因尤其公务或其他紧急事宜确实不能参与培训日勺，须填写请假条，经部门负责人审批后，于开课前一天交企业管理部。如因特殊状况不能及时请假者，必须及时向企业管理部申明原因，并补办请假手续。第二十八条能持续、高效地参与企业所组织的年度培训

8、的员工，年度考核、提高、加薪时优先考虑。第二十九条员工参训期间，未向企业管理部请假或请假未同意而未参与培训，其培训缺勤课时以矿工论处。第三十条参训人员上课时务必关闭铃音，做好听课笔记。第三十一条专业培训若波及实际操作，员工须严格按照安全操作规范执行。第六章培训费用及培训期间薪资待遇第三十二条培训费用一、单位培训：由企业安排或经企业同意同意的培训，个人应与企业签订培训协议，培训费用由企业承担。但参与培训人员必须为企业服务一定年限，否则企业只承担一定比例的培训费用，详细原则如下：1、培训结束后，为企业服务期限局限性两年的，培训费用所有由个人承担，离职时结清。2、培训结束后，为企业服务满两年不满五年

9、日勺，个人承担培训费用的50%,离职时结清。3、培训结束后，为企业服务五年以上的，培训费用所有由企业承担。二、自主培训：个人自主学习、培训、考试的，必须与岗位工作有关。一般运用业余时间学习的，培训费用由员工先行支付，培训完凭学费发票、学位证书或资格证书可获得一定比例的学费报销，并为企业服务满一定期限（详细如下表所示）。未满服务期限约定时，需支付违约金，违约金计算方式是：未满期限的比例X报销金额X3。培训报销一览表等级报销费用比例服务期限员工60%3年中层领导80%3年高层领导100%3年第三十三条培训期间薪资待遇一、单位培训：培训期间基本工资全发，鼓励性工资停发，奖励性工资发二分之一。外出培训

10、时差旅费按出差管理规定执行。但培训费用中包括食宿的，企业将不再报销住宿费及伙食补助。差旅费报销时，应先送企业管理部确定受训资料与否所有送回。企业管理部通过核查后，要在报销单据上注明，如未经企业管理部确认，财务部不予报销。二、自主培训：培训期不大于5天（包括5天），培训期间薪资不变。培训期超过5天，培训期间工资、奖金停发，培训期间计算工龄。自主培训期间差旅费等其他费用不予报销。第七章培训考核第三十四条培训考核是跟踪培训工作绩效的一种方式，从而便于对培训内容及方式进行适时调整；也是督促受训人接受培训的一种措施。保证培训工作的实效性，培训考核的内容包括培训计划执行状况，培训中劳动纪律、培训后与否到达

11、预期目的等等。第三十五条企业所组织的各项培训工作应直接与员工奖惩挂钩，对员工培训出勤率及培训的效果作为晋级、晋职、提薪、奖励日勺重要根据。第三十六条培训考核的方式分为下列几种：1、企业内组织的培训可由企业管理部组织，有关部门配合,考核方式可采用考勤登记、现场抽查、书面考试、操作考试等。2、送出外培人员，必须有培训效果证明，或获得对应培训合格证书。外培人员一周之内将培训总结交人力资源存档。3、对从事特殊工种日勺人员必须参与考试，获得资格后，才能上岗。4、各部门举行的培训活动，由各部门负责人考核，企业管理部负责监督实行，不定期进行抽查。第八章培训档案管理第三十七条企业管理部根据本培训制度建立企业员

12、工培训档案，记载员工每次培训成绩和培训履历，并予以保留。培训档案管理工作由企业管理部负责，管理职责如下：1、定期搜集、同级、整顿和归档培训材料；2、定期对培训档案进行检查、保证安全性和完整性；3、做好培训档案保密工作。第三十八条培训档案分类：1、培训出勤登记；2、培训计划、方案；3、参与培训内容、次数及经费；4、培训考核成绩；5、培训效果反馈、培训总结；6、外训笔记、培训记录、培训课件材料；7、特殊岗位及人员档案。第九章附则第三十九条本制度由企业管理部制定并负责解释。第四十条本制度经总经理办公会同意后施行，修改时亦同。第四十一条本培训制度自下发之日起施行。附表1培训需求申请表部门申请时间申请人

13、参与培训人员名单培训项目培训时间培训方式培训费用预算申请培训理由申请培训内容培训目H部门负责人年月日培训审批表部门申请时间申请人参与培训人员名单培训项目培训时间培训方式培训费用预算申请培训理由申请培训内容培训目的企业管理部意见董事长意见附表2新员工入职培训表员工姓名入职部门U1-J冈位入职时间入职辅导员通识训练企业环境、工作任务基本认识、企业企业文化观念方面0例行性基本训练。培训人：受训人：部门内工作引导部门间交叉引导入职辅导员评价附表3员工培训签到表年月日培训内容主办部门讲师培训时间年月一日时一分至年月日时分序号部门姓名序号部门姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040附表4员工培训登记表培训主办部门培训日期培训课时培训内容培训师及讲课内容姓名部门/外部机构职称讲课内容受培训人员及培训前岗位受培训人员培训前岗位考核成果承接部门负责人年月日企业管理部年月日附表5在职人员培训履历表姓名性别出生年月名族籍贯政治面貌入职时间工种培训I日期培训名称培训I方式培训I内容培训I讲师培训I课时成绩考核状况