亮化工程质量保证体系图表.docx

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1、亮化工程质量保证体系图表本公司认真贯彻和执行建设工程监理规范的要求，强化贯彻IS09001质量管理体系要求及本公司的质量手册程序文件，并认真编写第三层作业指导书及各种管理文件和技术文件，建立以项目经理为首的质量保证和监督机构，组建质检员施工班组一施工班组二施工班组N1）项目经理质量管理职责：全面负责本项工程现场的设计、施工的协调管理，全面把好质量关，组织质量自检及送检工作。2）技术负责人质量管理职责：技术负责人均由参加过大型工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面，负责组织技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全部负责工程的技术和管理，指导各系统负责人开展有关技术工作。3）质检员质量管

2、理职责:在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。按时统计汇报工程质量情况，按时填

3、写质量事故报表，并其对准确性负责。在施工过程中，与其它专业的分工合作非常重要，特别是本项目系统工程划分细致，如衔接不好，会造成非必要的返工，进而影响工期和质量，因此项目经理和技术主管必须参加各种工地会议和平时与各单位的及时交流，以掌握其它专业的计划工作进度和其他情况，保持与本工程的总体进度保持一致。质量标准及检测方法在本工程建筑质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终系统运行的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。材料和设备质量的控

4、制依据有关产品的技术标准；有关试验、取样、方法的技术标准；有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准；凡涉及新用材料时，有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。工序质量的控制依据严格执行有关智能化建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范;有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并进行必要的技术鉴定。质量控制中的工具、技术和方法在本工程项目实施与开发过程中，都在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。

5、质量控制中的常用工具各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具这些工具能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付业主的有效测试验收用例的集合。系统配置管理工具支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。工程文档辅助生成工具与图形编辑工具主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功能，可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。