乡村振兴战略培训心得体会2023年三篇.docx
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1、乡村振兴战略培训心得体会2023年三篇乡村振兴战略培训心得体会2023年一篇一、村新农村建设的主要做法(一)_村概况村座落在民权县县城的东北部,与县城相连,距县城22公里,距镇政府所在地1公里,公路从村中穿过,地理条件优越,全村总面积为13.5平方公里,辖8个自然村13村民小组,713户人,全村可用耕地3024亩,水面面积50亩,20_年人均纯收入4200元,村群众经济收入达4.6万元,全村共有65名党员,设一个党总支,二个党支部,下设11个党小组,村级组织健全。(二)新农村建设的主要做法1、精心谋划,科学制定新农村建设规划。按照因地制宜,突出特色,群众参与,科学编制,坚持标准,逐步到位的原则
2、,设定好新农村建设的规划。2、理清思路,调整优化农业产业结构。利用一村地处城郊的地理优势,加大产业结构调整,加强群众资产的管理,着力抓好经济发展,农村经济和村级群众经济稳步发展。一是发展特色农业,现代农业和效益农业,促进农民增收,用心引导村民发展优质粮食作物,大棚蔬菜、瘦肉型生猪等农产品,并不断扩大大棚蔬菜种植和家禽家畜养殖规模,如司庄、梅山、黄村、仰村八个村民小组利用毗邻城区的区位优势,大力发展蔬菜种植,建立了占地800亩的大棚蔬菜基地,为城区居民带给新鲜蔬菜,菜农收入稳步提高。二是用心发展种植草莓、甘蔗基地400亩和农村种类中介服务组织,扶优做强农村经济发展思路,带动村民用心发展生产,增加
3、收入。三是用心做好农村富余劳动力的输出工作,增加劳力经济收入。3、整合资源,加快农村基础设施建设。村坚持把广大农民群众的根本利益作为建设社会主义新农村的出发点和落脚点,从农民生产生活中最紧迫的实际问题入手,应对农村行路难,饮水难,灌溉难、看病难等热点难点实际问题,村两委干部用心争取上级政府和有关部门的大力支持,村民也自愿捐款,多渠道筹措资金,抓好基础设施建设。4、建立机制,切实加强新农村建设领导。按照林七乡党委政府建设社会主义新农村的要求,成立了新农村建设领导组,村总支书记王继思为组长、村委会主任王继祥为副组长,两委村干部为成员,村文书为信息报道员。并定期召开领导小组会议,专题研究新农村建设工
4、作,真正构成了市指导、县组织、乡镇主抓、村实施的良好氛围。二、村新农村建设的一点成效1、实事求是,量力而行。从村的实际出发,以求真务实的态度和真抓实干的工作作风推进新农村建设工作。制定新农村建设的目标、任务和措施时,既按照新农村的标准严格要求,又切合村情实际、切实可行,不增加农民负担,不做形象工程和脱离实际的政绩工程。正确处理阶段性目标和长远性目标的关系,既量力而行,又尽力而为,打好基础,分步实施。2、整体推进,突出重点。新农村建设是一个复杂的系统工程。一村下辖8个自然村,一方面既按照统一部署,统一规划,整体推进;另一方面,又从解决好农民关心的具体问题入手,找准突破口,根据当前的资源和工作力量
5、,突出每个阶段的工作重点,分步实施。3、干群关系得到必须改善。以前乡镇干部及村干部下农村入农户时,是要钱要命,而此刻是送钱送物。三、一村新农村建设存在的问题及启示1、徐村党员干部和农民中尚有较为严重的等、靠、要思想。该村党员干部虽然对新农村建设的20字方针很清楚,但是说起如何结合实际推进工作,多数人却表示要等上面布置;多数农民也没有把自己摆进去,表示上面要干啥就干啥。部分村干部认为提不提新农村建设,对抓建设促发展没有区别。新农村建设的一个重要方面就是以农村为载体、以农民为主体来进行的,这证明_村部分农村党员干部还存在思想不够解放,不够开拓性,创新性地去开展工作。如此看来,村两委领导班子尤其是村
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