中级经济师-工商管理-基础练习题-第一章企业战略与经营决策-第一节企业战略概述.docx

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1、中级经济师-工商管理-基础练习题-第一章企业战略与经营决策-第一节企业战略概述单选题1某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分(江南博哥)析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略正确答案：C参考解析：本题考查企业战略的层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。本题中积极实施人力资源管

2、理战略属于企业职能战略。单选题5.平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。A.内部流程角度B.学习和创新角度C.顾客角度D.财务角度正确答案：B参考解析:采题考查平衡计分卡的四个设计角度。财务角度、顾客角度和内部流程三个角度一般会揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间的差距。单选题6.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略正确答案：D参考解析：本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实

3、现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”，可知该企业的此项战略属于企业职能战略。单选题7.关于企业使命的说法，错误的是()。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据正确答案：B参考解析：本题考查企业使命的内容。选项B错误，企业战略目标是企业在一定时间

4、内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命的内容。单选题8.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业其他层级管理者，积极协调其他层级管理者达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是()。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型正确答案：C参考解析：本题考查企业战略实施的模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业其他层级管理者，调动了其他层级管理者的积极性和创造性。单选题9.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于()。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略正确答案：D参考解析：本题考查企业战略的层次。企业总体战略一般

5、是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。该战略属于企业总体战略。单选题10.某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业营销战略D.企业职能战略正确答案：B参考解析：本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。单选题I1某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，

6、提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略正确答案：D参考解析：本题考查企业战略的层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略，财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。本题中积极实施市场营销战略属于企业职能战略。所以选项D正确。单选题12.企业战略管理的主体是()。A.企业全体员工B.企业战略管理者C.企业高层管理者D.企业战略专家正确答案：B参考解析：本题考

7、查企业战略管理的主体。企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理责任。单选题13.企业战略管理的最高任务是()A.提高企业的生产效率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命正确答案：D参考解析：本题考查企业战略管理的任务。企业战略管理的最高任务是实现企业的使命，基本任务是实现特定阶段的战略目标。单选题14.关于企业使命的说法，正确的是()。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业愿景等同于企业使命D.企业使命回答的是“我是谁”的问题正确答案：A参考解析：本题考查企业使命的内

8、容。企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果是企业战略目标内容，而不是企业使命的内容，选项B错误。企业愿景与企业使命是不同的概念，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题，选项CD错误。单选题15.企业战略实施流程的第一步骤为()。A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与激励正确答案：B参考解析：本题考查企业战略实施的步骤。企业战略实施的步骤：战略变化分析一战略方案分解与实施一战略实施的考核与激励。单选题16.在企业战略实施的模式中，()十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.合作型B.变革型C.

9、文化型D.增长型正确答案：B参考解析：本题考查企业战略的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。单选题17.企业战略从基层单位自下而上地形成，并加以推进和实施。这种战略实施模式为()。A.指挥型B.变革型C.合作型D.增长型正确答案：D参考解析：本题考查企业战略实施的模式。在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地形成。单选题18.在战略实施中，力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中的模式属于()。A.转化型B.合作型C.指挥型D.文化型正确答案：D参考解析：本题考查企业战略实施的模式。文化型模式是力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中。单选题

10、19.关于企业战略实施模式的表述，错误的是()。A.合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.增长型模式中，企业的战略是自上而下地形成C.文化型模式要耗费较多的人力和时间，强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题D.变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施正确答案：B参考解析：本题考查企业战略实施的模式。在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上形成，选项B错误。单选题20.某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处，否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。这体现了战略控制的()原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性

11、D.适时控制正确答案：B参考解析：本题考查战略控制的原则。适度控制原则：控制过程要严格但不乏弹性，切忌控制过度。控制的范围、程度和频度要恰到好处，否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。单选题21企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。A.制定绩效标准B.采取纠偏措施C.审查结果D.衡量实际绩效正确答案：B参考解析：本题考查企业战略控制的流程。企业战略控制流程中，采取纠偏措施最终是控制过程的重点。单选题22.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行()。A.质量控制B.审计控制C.财务控制D.工艺控制正确答案：C参考解析：本题考查战略控制方法中的杜邦分析法。运

12、用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。单选题23.在平衡计分卡的O角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。A.内部流程B.学习与成长C.顾客D.财务正确答案：B参考解析：本题考查平衡计分卡的相关知识。在平衡计分卡的学习与成长角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。单选题24.下列关于利润计划轮盘的表述，错误的是()。A.利润计划轮盘是一种主要应用于战略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具B.利润计划轮盘将净资产作为分析战略目标

13、的逻辑起点C.利润计划轮盘从财务管理的角度来对企业战略进行描述，强调利润计划在整个战略管理中的重要性D.利润计划轮盘以具体的财务指标值一净资产收益率作为战略的最高业绩目标正确答案：B参考解析：本题考查战略控制方法中的利润计划轮盘。利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，选项B错误。单选题25.下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是()。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系正确答案：D参考

14、解析：本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡。选项D错误，平衡计分卡以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习和创新角度、财务角度建立与关键成功因素密切联系的关键绩效指标体系。正确选项中内容已经超纲，2023版教材已无此内容。单选题26.下列关于杜邦分析法的表述错误的是()。A.杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法B.杜邦分析法最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来，形成一个完整的指标体系C.杜邦分析法特别适用于大批量生产企业D.杜邦分析法可以对企业的战略实施情况进行财务控制正确答案：C参考解析：杜邦分析法特别适用于产品多样化的大企业，所以选项

15、C错误。多选题1企业使命的定位通常包括()A.企业生存目的的定位B.企业未来前景的定位C.企业经营哲学的定位D.企业核心使命的定位E.企业形象的定位正确答案：ACE参考解析：本题考查企业使命的定位。企业使命的定位通常包括三个方面：企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位、企业形象的定位。多选题2.企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为OoA.盈利B.服务C.员工D.顾客E.社会责任正确答案：ABCE参考解析：本题考查企业战略制定中的战略目标。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。多选题3.关于企业战略实施的模式，下列表述错误的有()。A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业C.增长型对管理者的要求很高，它要能正确评判下层管理者的各