中级经济师-工商管理-基础练习题-第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型.docx

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1、中级经济师-工商管理-基础练习题-第一章企业战略与经营决策-第三节企业战略类型单选题1.当今，企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C(江南博哥).横向一体化战略D.纵向一体化战略正确答案：C参考解析：本题考查一体化战略的类型。当今，企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战略的主要途径。单选题2.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的战略是()。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化正确答案：A参考解析：本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形

2、成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。单选题3.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟正确答案：D参考解析：本题考查契约式战略联盟中的产品联盟”产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。单选题4.当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。A.转向战略B.暂停

3、战略C.清算战略D.放弃战略正确答案：B参考解析：本题考查稳定战略的主要类型。稳定战略主要类型包括：无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。单选题5.下列进入国际市场的模式中，()的最大特点是股权参与，得到了对目标国家市场和生产经营活动更大的管理控制权。A.投资进入模式B.契约进入模式C.直接出口模式D.间接出口模式正确答案：A参考解析：家题考查进入国际市场的模式。投资进入模式的最大特点是股权参与，因而也得到了对目标国家市场和生产经营活动的更大的管理控制权。单选题6.某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联

4、盟D.产业协调联盟正确答案：B参考解家题考查战略联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。单选题7.成本领先战略的核心是()A.面向某一特定的目标市场开展生产经营B.取得某种对顾客有价值的差异性C.加强内部成本控制，获得竞争优势D.实现规模效应正确答案：C参考解析：本题考查成本领先战略。成本领先战略的核心是加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。单选题8.某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和

5、款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.多元化战略正确答案：B参考解析？本题考查企业战略的类型。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。根据题干表述，该制造商采取的是差异化战略。单选题9.在密集型成长战略中，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰风险的战略是()。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.新产品开发战略D.多元化战略正确答案：B参考解析：本题考查市场开发战略。市场开发战略比市场渗透战略具有更多的战略机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但

6、不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。单选题10.实施新产品开发战略的基本途径是()。A.增加现有产品的使用人数B.增加产品的新用途C.增加现有产品的特性D.产品革新和产品发明正确答案：D参考解析：本题考查实施新产品开发战略的基本途径。实施新产品开发战略的基本途径主要有产品革新和产品发明等。选项ABC属于实施市场渗透战略的基本途径。单选题11.下列实施水平多元化战略的是()。A.汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆B.某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸C.一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心D.造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工正

7、确答案：A参考解析：本题考查水平多元化战略。水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，选项A符合题意。选项B实施的，是垂直多元化战略。选项CD实施的是同心型多元化战略。单选题12.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是O战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化正确答案：D参考解析：本题考查非相关多元化战略。本题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是非相关多元化战略。单选题13.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。A.前向一体化战略

8、B.后向一体化战略C.非相关多元化战略D.集中战略正确答案：B参考解析：本题考查一体化战略的类型。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。企业产品由于原材料或零配件供应不上，或其成本过高，影响企业发展，这时企业可以依靠自己的力量扩大经营范围，由自己来生产原材料或零配件，也可以兼并原材料或零配件供应商，或与供应商合资办企业，形成统一的经济组织，统一规划产品的生产和销售。单选题14.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。.横向一体化B.纵向一体化C

9、.市场渗透D.非相关多元化正确答案：B参考解析：本题考查一体化战略的类型。纵向一体化战略的实质是扩大单一业务的经营范围，向后延伸进入原材料供应经营范围，向前延伸可直接向最终使用者提供最终产品。题目中空调企业向后延伸进入空调零配件经营范围，属于纵向一体化战略。单选题15.为了扩大生产规模，某两家房地产生产企业进行了战略联合，该战略属于()战略。.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化正确答案：C参考解条题考查横向一体化的概念。横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。单选题

10、16.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟正确答案：C参考解析：本题考查营销联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。该题中企业是通过特许经营建立的战略联盟，所以应属于营销联盟。单选题17.国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌生产的形式建立战略联盟，该联盟属于()。A.产品联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产业协调联盟正确答案：A参考解析：本题考查产品联盟。通过联合生

11、产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式进行的联盟属于产品联盟。该企业以贴牌生产的形式与某国际知名家电生产商建立的战略联盟属于产品联盟。单选题18.下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.营销联盟正确答案：B参考解析：本题考查契约式战略联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。单选题19.企业一般在经济形势不景气时采用，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性难关的战略是()。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略正确答案：B参考解析：本题考查维持利润战略。维持利润战略注重短期效果而忽略长期利益

12、，根本意图是渡过暂时性的难关，一般在经济形势不景气时采用，以维持已有的经营状况和效益。单选题20.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。A.无变化战略B.暂停战略C.维持利润战略D.放弃战略正确答案：D参考解析：本题考查企业紧缩战略。紧缩战略的主要类型有：转向战略、放弃战略和清算战略。单选题21为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略正确答案：A参考解析：本题考查放弃战略。放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。单选题22

13、.关于钻石模型，下列表述错误的是()。A.由迈克尔波特教授提出B.机会和政府是钻石模型的两个变量C.四要素包括生产要素、需求条件、相关支撑产业及企业战略、产业结构和同业竞争D.波特指出，从事产业竞争的是政府，而非企业正确答案：D参考解析：本题考查钻石模型。在钻石模型中，波特指出，从事产业竞争的是企业，而非政府，但政府对企业的国际化经营起到一定的影响作用。政府能提供给企业所需要的资源，创造产业发展的环境，选项D错误。单选题23.企业参与全球化竞争，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。国际市场进入模式不包括()。A.选择进入模式B.贸易进入模式C.契约进

14、入模式D.投资进入模式正确答案：A参考解析：本题考查国际市场进入模式。国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售的方式。具体包括三大类：贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。单选题24.企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入H标市场的模式属于()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式正确答案：B参考解析：本题考查契约进入模式。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场的一种市场进入模式。单选题25.当企业有能力使用先进的生产设备时，企业

15、应选择的基本竞争战略为（）。A.成本领先战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略正确答案：A参考解析：本题考查成本领先战略。成本领先战略又称低成本战略。成本领先战略适用于符合以下条件的企业：（1）大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才有较低的成本。（2）企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额。（3）企业有能力使用先进的生产设备。先进的生产设备能够提高生产效率，使产品成本进一步降低。（4）企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本。多选题1.下列联盟战略中，属于契约式战略联盟的有（）。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟正确答案：BDE参考解析：本题考查契约式战略联盟。契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式有：（1）技术开发与研究联盟；（2）产品