中级经济师-人力资源-强化练习题-第三章组织设计与组织文化.docx

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1、中级经济师-人力资源-强化练习题-第三章组织设计与组织文化单选题1.一个好的团队具有四个方面的特征，其中不包括()。A.规模较小B.能力互补C.权责明确，责任到人D.有共同的意愿、(江南博哥)目标和工作方法正确答案：C参考解析：本题考查团队建设的特征。一个好的团队具有四个方面的特征：规模较小；能力互补；有共同的意愿、目标和工作方法；情愿共同承担责任。掌握“组织变革与发展”知识点。单选题5.关于组织文化的说法，错误的是()。A.组织文化是控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范B.简单地说，组织文化就是指组织成员的共同价值观体系C.组织文化是从员工树立的典范发展而来，在很大程度上取决于

2、员工层的行为方式D.工作群体的特征、管理者和基层主管的领导模式、组织特征和管理过程等因素也会影响组织文化的形成正确答案：C参考解析:本题考查组织文化的概念。组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于最高管理层的行为方式和管理风格。掌握“组织文化”知识点。单选题6.职能制结构的优点不包括()。A.管理权力下放，利于员工发挥自主作用B.可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分地利用C.各部门和各类人员实行专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率D.每一名管理者都归属于一个职能机构，从事某项专门的职能工作，彼此之间联系能够长期不变，使得整个组织有较高的稳定性正确答案：A参考解

3、析：本题考查职能制结构。职能制结构管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。选项A错误。掌握“组织设计的类型”知识点。单选题7.关于行政层级式组织形式的说法，错误的是()。A.行政层级式也称科层(官僚)制B.行政层级式组织强调权威与等级、规章与规范C.行政层级式有利于减轻高层管理者的负担D.行政层级式组织适应性较差、灵活性不够正确答案：C参考解析：本题考查行政层级式组织形式。矩阵组织形式有利于减轻高层管理者的负担。掌握“组织设计的类型”知识点。单选题8.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中的组织形式是OoA.团队结构形式B.无边界组织C.矩阵式D.事业部制正确答案：A参

4、考解析：本题考查团队结构形式。团队结构形式的主要特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。掌握“组织设计的类型”知识点。单选题9.代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡的组织形式是()。A.行政层级式的组织形式B.职能制组织形式C.矩阵组织形式D.事业部制组织形式正确答案：C参考解析：本题考查矩阵组织形式。矩阵组织形式代表了围绕产品线组织资源及按职能划分组织资源二者之间的一种平衡。掌握“组织设计的类型”知识点。单选题10.在组织设计的类型中，“法约尔模型”是指()。A.行政层级式的组织形式B.职能制组织形式C.矩阵组织形式D.事业部制组织形式正确答案：B参考解

5、析：本题考查职能制结构。按职能划分的组织形式，起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式，所以这种组织形式又被称为“法约尔模型”。掌握“组织设计的类型”知识点。单选题H1下列组织形式中，已成为目前组织工作活动的最流行方式的是()。A.团队结构B.虚拟组织C.无边界组织D.事业部制组织正确答案：A参考解析：本题考查团队结构形式。团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。掌握“组织设计的类型”知识点。单选题12.具有直线一参谋制特点的组织形式属于O。A.行政层级式B.矩阵组织形式C.职能制形式D.事业部制组织形式正确答案：C参考解析：本题考查职能制。职能制的

6、主要特点有：职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。掌握“组织设计的类型”知识点。单选题13.关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。A.矩阵组织形式在简单/静态环境中效果好B.矩阵组织形式在简单/动态环境中效果好C.矩阵组织形式在复杂/静态环境中效果好D.矩阵组织形式在复杂/动态环境中效果好正确答案：D参考解析：本题考查矩阵组织形式的适用范围。行政层级式、职能制组织形式、矩阵组织形式最适宜的环境分别是复杂/静态、简单/静态、复杂/动态。掌握“组织设计的类型”知识点。单选题14.组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌属于组织文化的()。A.表层B.中间层C.精神层D.

7、制度层正确答案：C参考解析：本题考查组织文化的结构。组织文化的精神层是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。掌握“组织文化”知识点。单选题15.组织文化强调以人为中心的管理方法，其核心是要创造出共同的价值观念，这表现组织文化的()。A.导向作用B.规范作用C.激励作用D.创新作用正确答案：Q参考解京东题考查组织文化的作用。优秀的组织文化就是要创造一种人人受重视，受到尊重的文化氛围，以此来激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。掌握“组织文化”知识点。单选题16.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向()。A.严谨B.创新C.开放

8、D.革新正确答案：A参考解析：本题考查组织文化与组织设计的关系。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。如果想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。掌握“组织文化”知识点。单选题17.组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响，这属于组织文化内容中的()。A.结果导向B.团队导向C.进取心D.人际导向正确答案：D参考解析：本题考查组织文化内容中的人际导向。人际导向：组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响。掌握“组织文化”知识点。单选题18.组织文化是从()树立起来的典范。A.最高管理层B.中间层C.执行人员D.顾客正确答案：A

9、参考解家题考查组织文化。组织文化是从最高管理层树立的典范发展起来的。掌握“组织文化”知识点。单选题19.鼓励冒险和革新的组织文化类型是()。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型正确答案：C参考解析：本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。掌握“组织文化”知识点。单选题20.组织设计是指对组织结构及其。所进行的设计。A.战略目标B.运行方式C.岗位职责D.分布规模正确答案：B参考解析：本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。掌握“组织设计的基本内容”知识点。单选题21组织设计过程中的第一个步骤是()。A.各类运行制度的设计B.确定组织设计的

10、基本方针和原则C.联系方式的设计D.管理规范的设计正确答案：B参考解析：本题考查组织设计的程序。组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。掌握“组织设计的程序”知识点。单选题22.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的()。A.本质B.目的C.内涵D.要素正确答案：A参考解析：本题考查组织的结构。组织结构的定义包含三方面的含义，其中组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。掌握“组织结构设计的定义及参数”知识点。单选题23.从最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级是指()。A.管理层次B.管理幅度C.职能结构D.职权结构正确答案：A参考解

11、析：本题考查管理层次。管理层次也称组织层次，指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。掌握“组织结构设计的定义及参数”知识点。单选题24.一名领导直接领导的下级人员的数量是指()。A.管理层次B.管理幅度C.职能结构D.职权结构正确答案：B参考解析：本题考查管理幅度的概念。管理幅度是指一名领导直接领导的下级人员的数量，反映上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。掌握“组织结构设计的定义及参数”知识点。单选题25.各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系是指()。A.职权结构B.部门结构C.层次结构D.职能结构正确答案：A参考解析：本题考查职权结构。职权结构是指各管理层

12、次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。掌握“组织结构设计的定义及参数”知识点。单选题26.反映各管理部门的构成，又称组织的横向结构的是()。A.职权机构B.部门结构C.层次结构D.职能结构正确答案：B参考解析：本题考查部门结构。部门结构是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。掌握“组织结构设计的定义及参数”知识点。单选题27.组织的横向结构指的是()。A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构正确答案：C参考解析：本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。掌握“组织结构设计的定义及参数”知识点。单选题28.进行组织结构设计、对企业的组织结构进

13、行比较和评价的基础是组织结构的()。A.特征因素B.权变因素C.集权程度D.人员结构正确答案：A参考解析：本题考查组织结构的特征因素。组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。掌握“组织结构设计的定义及参数”知识点。单选题29.分工形式即组织各部门的横向分工所采取的形式，不属于常见的分工形式的是()。A.按职能分工B.按产品分工C.按地区分工D.按时间分工正确答案：D参考解析：本题考查组织结构的特征因素。常见的分工形式有：职能制、产品制、地区制、混合制。掌握“组织结构设计的定义及参数”知识点。单选题30.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作及其比

14、例和关系”指的是()。A.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构正确答案：D参考解析：本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。掌握“组织结构设计的定义及参数”知识点。单选题31在组织发展方法中，属于员工参与计划的一种形式是()。A.质量圈B.调查反馈C.感性训练D.团际发展正确答案：A参考解析：本题考查传统的组织发展方法。质量圈是员工参与计划的一种形式，企业中多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由员工参与完成。掌握“组织变革与发展”知识点。单选题32.在组织发展方法中，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的的调查工具是()。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展正确答案：B参考解析：本题考查传统的组织发展方法。调查反馈是用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的调查工具，通常是以问卷的形式进行，可以针对个人，也可针对整个部门或组织。掌握“组织变革与发展”知识点。单选题33.提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为，以便达到提高组织效率的目的的变革是()。A.以人员为中心的变革B.以结构为中心的变革C.以技术为中心的变革