中级经济师-人力资源-基础练习题-第一章组织激励-第三节激励理论在实践中的应用.docx

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1、中级经济师-人力资源-基础练习题-第一章组织激励-第三节激励理论在实践中的应用单选题1关于目标管理的说法，错误的是()。A.实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定(江南博哥)目标B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标C目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标D.目标管理要求限期完成正确答案：C参考解析：目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。其中，目标具体化是指要求明确，具体地描述预期的结果。例如，不应笼统地要求提高产品质量，而应具体指出“次品率控制在设以下”等。单选题5.下列不属于目标管理要素的是()。A.

2、目标合理化B.目标具体化C.参与决策D.限期完成正确答案：A参考解析:目标管理包括四个要素，分别是目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。单选题6.下列不属于参与管理形式的是()。A.共同设定目标B.直接参与工作决策C.参与薪酬制定D.参加咨询委员会正确答案：C参考解析：参与管理有多种形式，如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。单选题7.绩效薪金制的实施，必须以()为基础。A.参与型的组织文化B.科学的招聘体系C.透明的薪酬体系D.公平、量化的绩效评估体系正确答案：D参考解析：绩效薪金制的实施，必须以公平、量化的绩效评估体系为基础

3、。单选题8.把薪酬和企业效益联系在一起的是()。A.按利分红B.计件工资C.福利服务D.基本工资正确答案：A参考解析：绩效薪金制通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。把薪酬和企业利益联系在一起的是按利分红。单选题9.下列关于参与管理的陈述不正确的是()。A.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与B.参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药C.参与管理对所有的员工都适用D.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁正确答案：C参考解析：本题考查参与管理。推行参与管理的条件之一是员工必须具有参与的能力，比如智力、知识技术、沟通技巧等，所以选

4、C。单选题10.关于质量监督小组的陈述，错误的是()。A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力正确答案：A参考解析：本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。因此选A。单选题11质量监督小组管理模式属于()的一种形式。A.参与管理B.目标管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理正确答案：A参考解析：本题考查参与管理。质量监督小组是一种常见的参与管理模式。单选题12.下列关于参

5、与管理的说法中，错误的是()。A.参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权B.参与管理不是放之任何组织而皆准的法则C.为使参与管理有成效，员工必须有参与的能力D.越是居于高位的经理，越容易接受参与管理的领导风格正确答案：D参考解析：本题考查参与管理。越是居于高位的经理，越不容易接受参与管理的领导风格。故D项错误。单选题13.关于目标管理的说法，正确的是()。A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望正确答案：A参考解析：本题考查

6、目标管理的相关内容。选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上。选项C错误，目标管理包括四个要素。选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。单选题14.下列关于目标管理的陈述不正确的是()。A.目标管理是一个自上而下的单向过程B.限期完成是目标管理四要素之一C.目标管理使得每一名员工都有明确的、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标正确答案：A参考解析：本题考查目标管理。目标管理既包括自上而下的过程，也包括自下而上的过程。所以选项A的表述错误。多选题1.关于绩效薪金制的说法，错误的是()

7、。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效C.绩效薪金制在现实管理中相当流行D.斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念E.绩效薪金制不能提高生产力水平正确答案：BE参考解析：绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。实践证明，绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。多选题2.关于质量监督小组的说法，正确的是()。A.质量监督小组是一种常见的参与管理模式B.通常由8-10名员工及1名督导员组成C.掌握最后决定权D.若想成为质量监督小组的成员，需具备分析和解决质量问题的能力E.主要研究

8、经营方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案正确答案：ABD参考解析：本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八位到十位员工及一名督导员组成，小组成员定期集会，通常每周一次，占用工作时间讨论质量方面的难题,分析问题出现的原因，并提出解决方案，然后监督实施。当然对于小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。而且作为小组成员的前提条件是必须具备分析和解决质量问题的能力，还要擅长与他人沟通并宣传各种策略。多选题3.下列关于斯坎伦计划的说法中，正确的有（）。A.设置一个委员会B.组织应结合为一体，不可分崩离析C.效率提高后所增加的获利，应与员工分享D.融合了

9、目标管理和绩效薪金制两种概念E.制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法正确答案：ABCE参考解析：本题考查斯坎伦计划的内容。斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念。斯坎伦计划的主张是：组织应结合为一体，不可分崩离析；员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的；效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享。斯坎伦计划内有两项不可缺少的要素：设置一个委员会；制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法。多选题4.关于目标管理的描述，正确的是（）。A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B.绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈C.参与决策

10、是目标管理的要素之一D.绩效反馈应该针对基层员工E.限期完成是指规定目标的完成期限，以及每一阶段任务完成的期限正确答案：ABCE参考解析：目标管理有四个要素，分别是目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。其中，目标具体化是指要求明确、具体地描述预期的结果，否则不符合目标管理的要求。绩效反馈不仅针对基层员工，也针对各级主管人员。多选题5.推行员工参与管理要有成效，需要符合的条件包括（）。A.员工应有充足的时间进行参与B.员工可以参与与自己利益无关的问题C.员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力D.不应威胁到管理者的地位和权力E.组织文化必须支持员工参与正确答案：ACDE参考解析：若要推行参

11、与管理有成效就必须符合以下几个方面的条件：（1）员工应有充裕的时间进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参与。多选题6.下列属于绩效薪金制方式的有()。A.计件工资B.计时工资C.按利分红D.利润分成E.工作奖金正确答案：ACDE参考解析：本题考查绩效薪金制。绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。共享题干题某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超

12、过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先的战略定位。不定项选择题1.作为激励理论在实践中的应用的目标管理，其要素有()。A.目标具体化B.上级决策C.限期完成D.质量监督正确答案：AC参考解析：目标管理有四个要素：目标具体化，指要求明确、具体地描述预期的结果；参与决策，指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标；限期完成，指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限；绩效反馈，指不断给予员工关于目标实现程度或接近目

13、标程度的反馈，使员工能及时了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。不定项选择题2.下列关于绩效薪金制的说法正确的是()。.绩效和报酬相结合的激励措施B.绩效仅指个人绩效C.缺点是加大管理者的工作量D.同期望理论关系密切正确答案：AD参考解析：绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。其主要优点在于可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为如果要使激励作用达到最大化，就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。