业务扩展报装管理规定及操作流程.docx
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1、业扩报装管理有关规定及流程业扩报装管理有关规定及流程业扩报装是电力销售的龙头,是电力企业面向社会的窗口。规范业扩报装管理是开拓电力市场,提高优质服务,创立一流电力企业的I需要。伴随社会的发展,人民生活水平的提高及工农业生产发展的需要,规定业扩报装工作尽快走向规范化、原则化、科学化、现代化;规定为客户提供以便快捷、优质高效的服务。为此,分企业根据华北电力集团企业业扩报装工作原则,按照一流县级供电企业的I原则,结合分企业的实际,特制定新的业扩报装管理有关规定及流程,规定单位严格执行,通力合作,严禁互相推诿、扯皮,严格按照新的业扩报装管理流程所规定的时间完毕各个环节的工作。一、业扩报装管理组织1、管
2、理小组:组长:刘玉祥付组长:杨屹东、强占云组员:徐福军、唐福祥、邓高潮2、审批人员及权限:(1)10KV:250KVA如下:杨屹东强占云徐福军唐福祥250KVA及以上:刘玉祥杨屹东强占云徐福军唐福祥(会审)(2) 0.4KV及如下:徐福军(3) 220V:各供电所长负责上报,由用电科长审批立案3、客户代理:邓高潮(对业扩工作负全责,实行全过程管理)4、方案组:组长:邓高潮组员:魏宝金、吉胜民、各供电所所长(线路专责)5、验收组:组长:邓高潮(协调各方组织验收,出具验收结论)组员:生产科输配电专责(负责高压线路)试验班(变压器)用电检查班(高压部分、低压配电及签订供用电协议)计量外勤班(计量装置
3、安装检查、卡表跳闸试验)设计室(设计规范)供电所(安全及工程质量及资产接受)业扩施工队(缺陷处理)二、各项费用的收取:1、工时费、设计费、材料费等,严格执行县物价局同意的收费原则,按设计定额并经审定的概算额由客户一次性交付。否则,不予施工。需暂欠或缓交顾客,须经实业企业经理及主管经理同意并明确还款计划及负责人。2、送电后在20天内,按工程实际发生的费用与顾客结清各项费用。三、原、旧设备日勺使用1、原、旧设备指原顾客已运行的变压器和配电设施等,设备属顾客自己资产并经检查合格,实属县内异地迁移,经同意后可继续安装使用。2、国家及上级有关部门已明令淘汰的换代设备或不合格设备,任何人不准再新装使用,一
4、旦发现追究有关人员责任,并由负责人负责拆除其设备。3、原、旧设备使用同意手续:由顾客填写原、旧设备使用审批表,注明原、旧设备规格、型号、使用年限、生产厂家及出厂日期和规定。由验收小组组织有关人员现场检测,核算并签订意见。由主管用电经理最终同意。四、工程管理:所有新增高压业扩报装工程,所有由设计室统一设计,由实业企业安排业扩施工队统一施工。城关供电所所辖低压客户发生的业扩工程由营业厅统一受理,经用电科审批后,由业扩队施工。农村综变低压客户报装由供电所受理并安排施工,动力客户须报用电科审批并立案,未经同意的不得安排施工。五、检查与考核1、生技科、用电科分别按照各自的职责范围负责对业扩工程服务质量和
5、工作质量进行监督与考核。2、客户中心设置业扩报装代理岗位,实行报装代理项目负责制,对外开展业扩服务,对业扩报装各环节职责执行状况和时限进行管理与考核。3、建立周业扩协调制度。每周五召开,由分管经营副局长主持,统一协调业扩办理中的有关事宜。4、建立业扩回访制度。客户中心每月3日前向各供电所下达客户回访计划,各单位下月10日前向客户中心反应回访信息。5、对业扩工程服务中非客户自身原因导致的如下状况进行经济责任制考核:(1)工作办理流程超时限。每次在月度经济责任制考核中扣减责任单位100元。(2)工作配合超时限或不按协调规定配合,影响客户业扩工程进展,导致不良后果的,扣减责任单位500元。(3)服务
6、质量不好,导致客户投诉,按照兴隆供电分企业优质服务工作管理措施进行考核。(4)岗位职责执行不力,导致营业责任差错的,按兴隆供电分企业经济责任制考核措施有关规定进行考核。六、10千伏业扩报装流程:1、10千伏业扩报装流程图填写高压用电申请书并向供电企业提供下列资料:客户1、上级或有关部门同意文献(工商、环境保护、卫生、国土资源、技术监督、冶金等)2、用电负荷、设备明细一览表3、供电企业认为必须提供的其他资料营业厅受理客户报装申请:1、审核客户提供时报装资料2、填写高压用电审批书3、客户填写委托施工、委托设计协议书4、将客户报装资料交客户代表审批客户代理根据报装容量及审批权限履行对应的审批手续。供
7、电方案及设计预算1、方案组勘察人员到现场勘察,按规定确定供电方案2、设计室根据供电方案做设计及施工预算客户客户代理告知客户供电方案,客户到营业厅缴纳有关费用。费用交齐后,客户代表告知实业企业主管经理,由其安排施工。工程管理施工单位开始组织施工,施工完毕自检合格后,填写工程竣工汇报交客户代理申请验收。竣工验收签订协议1、验收组接工程竣工汇报后,组织各有关部门现场验收。存在问题及时提出并限期改正,直至验收合格。2、用电检查与客户签订供用电协议。营业厅1、检查验收组验收单及供用电协议,并检查多种资料与否齐全。2、签发装表工作票,打卡售电装表接电计量外勤班接装表工作票后,按规定配置表计,做到竣工验收后
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