项目图纸和资料管理.docx

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1、项目图纸和资料管理1管理依据北京石油公司首都机场飞行区汽车加油站工程-撬装式加油站的技术资料和图纸管理将按照以下三个文件收集、整理和编制：1、北京市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求及作法(讨论稿)，由北京市城建档案管理办公室和市建设档案馆编制。2、北京市建筑安装工程施工技术资料管理规程(DBJ01-51-2003)3、我公司的项目技术管理手册。4、技术资料和图纸管理拟采用北京市规定的软件并最终满足城建档案馆的要求。2技术保证资料1、项目部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。2、北京石油公司首都机场飞行区汽车加油站

2、工程一撬装式加油站施工期间，公司技术部每月一次定期检查指导，保证资料完整。3、资料收集、整理将根据分部、分项进行。3图纸管理1、图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。2、设计变更及时反馈到图纸上,做到和施工同步，以满足北京石油公司首都机场飞行区汽车加油站工程-撬装式加油站竣工前竣工图基本完成。4资料管理的配合措施1、工程质量保证资料收集内容应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料各项内容，做到基本齐全。2、工程施工技术资料收集内容建设施工企业一般常用的建筑工程施工技术资料收集整理划分为三大分册。1）施工技术资料汇总及竣工图。2

3、）技术管理资料及质量保证资料。3）施工管理资料及质量评定资料。3、质量资料收集归档的岗位职责我们公司在加强技术资料管理工作方面,特别强调企业内部建立质量责任制。项目经理、施工员、质量员、材料员、合同管理员、资料员和生产班组都按照各自的职责负责工程质量和确保工程资料准确、齐全，职责明确，责任到人,形成网络。1）项目经理：负责定期进行组织检查，对形成的工程资料的质量、定期分析讲评考核、发现不符合标准的在过程中加以改正。2）施工员：负责签发各分部、分项工程技术复核、隐蔽工程验收记录组织技术复核以及竣工图纸、技术核定单收发、填写施工日记、技术交底。3）质量员：在班组自检互检基础上，负责会同有关人员按分

4、部、分项工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、成品进行抽检及验看质保书.4）材料员：负责工程所有材料的质保书，保证其为合格的材料方能用于工程.5）资料员：按施工阶段及时积累原始资料收集，把有关工程资料,整理，使其吻合、交圈、可追溯。及时将不符合要求的资料提出，由项目经理处理责任人。5竣工资料的提交北京石油公司首都机场飞行区汽车加油站工程一撬装式加油站的竣工资料内容、形成应符合其规律性和完整性，做到图物相符、数据准确、齐全可靠。竣工资料的质量，必须符合建设工程文件归档整理规范的规定。工程竣工资料的收集和管理，应建立制度，根据专业分工的原则，实行科学收集,定向移交，归口管理.并符合程序

5、文件的要求。要做到竣工资料不损坏、不丢失,符合规定组卷。工程质量保证资料的收集和整理，应包括原材料、构配件、设备等的质量证明和进场材料试验报告等,这些资料全面反映了施工全过程中质量的保证和控制情况。6工程资料管理质量要求1、北京石油公司首都机场飞行区汽车加油站工程一撬装式加油站将成立专职资料管理小组，小组受现场工程师领导，对项目部负责,并汇报工作.2、工程资料符合市建筑工程资料管理规程和建设工程文件归档整理规范的规定，有关专业规范规定应出具的抽查复验、检测、产品合格证明文件及验收证明，应作为重点工程资料进行管理,并实施资料自检程序。3、工程资料管理，按专业分部、分项工程收集整理。做到分类整理、按序排列、目录清晰、页码完整、层次清楚、内容齐全、管理有序。4、工程资料内容，简明准确，数据可靠，结论清楚有据，符合签认程序，审批手续齐全，内容真实有效，不留疑问争议。5、工程资料没有涂改和撤换，不弄虚作假，不用其他资料复印代替，不回避问题，不出现空白不填和他人未经受托而审核签字。6、所有工程资料人员必须有岗位证书，委派优秀资料员和工程师全权负责资料管理。