8压纹部生产程序.docx
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1、惠东县嘉兴隆塑胶厂有限公司程序文件压纹部生产程序L0目的这份文件详细说明了所有有关以下部门的工作程序:压纹部门2. 0职责部门文员-计算材料数量,准备材料申请单,检查未完成数量。组长-检查生产质量,管理小组。包装组长-跟踪箱子的情况,负责第一个包装箱子的摔箱测试,准备终期查货申请和成品入仓表。领班-批准第一个样品,调整生产,管理相关部门及组长保证所有员工都清楚、配合及实施公司的政策和目标。主管负责生产计划,执行公司政策,及监督组长和领班的工作。部门经理-负责生产计划,调整所有部门的时间计划。确保公司的所有政策都传达到位,并进行实施。负责评估中级管理员工的工作。3.0压纹部3.1 程序3. 1.
2、 1领班收到M0部门发的M0o3.1.2 文员整理M0,做每天每周每月的生产单给经理批准。工作表上必须有客人名称,M0号码,货号,模号,颜色号码,数量和出货日期。3.1.3 文员按照生产计划从刀床部领取配件。3.1. 4工作表被认可后,文员发给相问部门领班。3.1.5领班根据不同工作方法将工作表分类。需要压骨的,需要检查铁线的长度规格及骨的类型。准备材料领用单给总经理助理批准,然后去P1D仓库领取铁线。3.1.6文员从刀床部门和染色部门领到M0上的配件后,发给各组长。3.L 7组长要求上模人员上模,并将其调到正确的温度,告诉工人一次压多少层。按如下图表规定需压的层数。压纹部布料定型层数标准序号
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