虚拟建模软件开发项目技术服务方案（纯方案27页）.docx

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1、目录1.技术文件21.1.生产工艺21.1.1.生产管理制度21.1.2. 设备管理制度31.1.3. 能源管理制度51. 1.4.关键技术实现方法61.2. 生产安排方案101.2.1. 生产进度安排方案101.2.2.项目检验及验收101. 2.3.项目管理方案111.3. 质量控制141. 3.1.质量保证142. 3.2.项目组织管理143. 3.3.质量控制措施151. 4.售后服务方案及承诺221.1.1. 质保期内服务方案221.1.2. 质保期外服务方案231.4.3.维保服务方案231.4.4.培训方案251 .技术文件.生产工艺1. 11.生产管理制度生产管理工作的基本任务

2、是平衡生产能力，制订公司生产计划，并组织实施和协调、平衡、检查、分析以确保计划的完成和超额完成，使生产达到较好的社会效益和经济效益，特制定本制度。一、生产管理的内容1 .完成和超额完成公司下达的生产计划。2 .在生产过程中进行协调配合，组织实施。3 .全面实现经济效益，做到质量好，成本低，利润高。二、生产管理的范围1负责制订本公司生产计划，设备大修计划，围绕生产为中心制定措施,确保全面完成和超额完成计划。2 .根据季节和生产计划，生产设备完好情况进行供水调度工作，努力降低消耗，提高质量。3 .负责对各生产环节进行协调、平衡，确保生产计划的完成。4 .加强质量管理、定额管理和设备维修工作，并做好

3、厂内的生产调度，对各技术经济指标、生产情况进行汇总，分析上报。5 .有关生产执行情况和生产中的重大问题向主管经理汇报请示,提出建议。三、制订生产计划1 .按全面计划管理要求制订公司生产计划，设备大修理计划进行统一安排。2 .每年的设备更新、添置和技改项目，由生产运行部每年第四季度提出计划。四、生产调度工作1 .公司供水调度工作要根据各季节和生产计划、生产设备的完好情况，用户用水规律等因素进行调度,在确保服务压力情况下节约电耗,尽量达到均衡生产。2 .在调度中要及时了解信息，保证信息流畅和反馈，发现问题及时采取措施解决。3 .检查和了解生产设备的运行和利用情况,做好生产设备的维护、保养工作。4

4、.经常了解和掌握原材料供应情况，督促做好生产物资的供应工作。1.1.2.设备管理制度设备是现代化生产的物质技术基础，是工厂固定资产的重要组成部分，设备管理的工作内容包括设备的规划、选购、安装调试，验收投入生产领域，在生产领域内使用，维修更新改造直至报废。设备的寿命长短，能源的节约，在很大程度上取决于设备的维护、保养、计划检修。执行以预防为主，维修保养与计划检修并重的方针，实行专人负责管好、用好、修好设备，保障完成安全供水任务。一、设备的增添、更新、安装及验收1添置设备要加强计划性，由使用部门提出申请，填制申请计划表，经生产运行部与财务经营部资金平衡汇总，提出意见，报公司经理批准，由物资采供部负

5、责采购，购置重要设备时，申请部门还应详细提出效益分析，并交职能部门技术论证。2 .新设备进厂后，应由生产运行部组织开箱，检查设备在运输过程中有无缺损，附件、备件、技术文件等是否与装箱单相符，随机技术文件交档案室统一管理。易损件交仓库保管、登账入库，随机附件、专用工具由使用部门交操作人员负责保管。3 .属基建项目设备，由基建部门开箱检查,是否与清单相符,随机技术文件、附件、备件、专用工具等在基建期间由基建部门保管使用。项目竣工验收时，技术文件、开箱验收单与竣工验收文件一起移交给生产技术科后及时归档，设备的附件、备件、工具等移交给使用部门使用。4 .设备安装竣工后，由生产运行部会同安装、使用部门进

6、行安装质量检查,空载及负荷试车，验收合格后，办理设备移交手续。由安装部门负责填制“设备交接验收单”，并附有设备试运转记录，验收文件交给设备管理科归档，未经验收的新增设备任何部门不得擅自使用。二、设备日常使用和维护管理1设备的使用、维护实行严格的岗位责任制，做到定人定机。单人使用的设备由操作者负责，集体共同使用的设备由值班长负责。要做好巡回检查和交接班工作。2 .设备维护保养，由操作人员负责，班前班后要认真检查，经常保持设备润滑、清洁，班中设备如果发生故障，及时通知维修人员配合排除。由维修人员填写设备维修记录。专业维修人员要加强巡回检查，检查设备运转是否正常，督促操作人员做好日常保养工作，发现设

7、备跑、冒、滴、漏，要及时处理，对违章操作要立即制止。3 .加强起重设备等特种设备管理，严格按国家有关规定进行使用、维护、定期检测和预防性试验。4 .为掌握设备的使用维护情况，及时发现和解决问题，实行设备检查制度。每年由生产运行部负责对设备的台帐、技术资料、设备数量、技术状况和安全措施等进行全面检查。三、设备的计划检修1 .设备使用部门应根据实际技术状况，结合生产任务，提出设备检修计划，申请内容可以包括：大修周期内的运转小时、检修类别、组织形式、检修时间及备品备件情况，修理时间等。由生产技术科提出、水厂编制设备年度检修计划，报请经理审核批准后下达，各部门必须严格执行检修计划，认真组织督促计划实施

8、。2 .设备计划检修分自修，送修，请修等。3 .设备自修以水厂生产设备科为主。4 .送修、请修由生产技术科和水厂研讨后提出，由部门审议，经公司主管经理批准。5 .凡经大修理的设备，必须进行试运转，有问题及时解决。6 .物资采供部要积极配合设备检修工作，保证零配件及时供应。7 .设备修理可分为大、中、小修理：大修理：对设备全面的检查，解体、清洗、更换和更换磨损零件，恢复原有工作能力，配置安全装置和必要的附件。中修：是平衡性修理，更换和修复设备的主要零部件，要调整机械系统，校正设备基准，使设备达到应有技术要求。小修：是维护性修理，对设备进行局部性修理，更换和修复少量磨损件，以保证设备使用到下次修理

9、。四、设备的改造与更新1 .为提高设备技术性能和生产效率、降低消耗,有时要改变设备的结构性能,进行局部技术改造，由使用部门提出改造方案和建议，由生产运行部审核，经公司经理批准由生产运行部组织实施。2 .设备使用年久、结构陈旧、效率过低或事故毁坏耗损严重，无修复改造价值，一般应当报废更新。3 .闲置三个月以上的设备封存。封存由使用部门申请，由生产运行部批准。重要设备由生产运行部报公司经理批准，同时财务经营部提取折旧，封存要妥善保管好。封存设备重新使用要经生产运行部批准，重要设备报公司经理批准，方可使用，并通知财务经营部。4 .对公司长期闲置不用一年以上，可给予有偿转让，由生产运行部提出，公司经理

10、批准同意，方可有偿转让。五、基础管理建立健全设备管理的统计工作制度，定期填写设备统计报表，要做到准确、完整、清晰。要做好大、中、小修理记录、事故处理记录、安装验收记录、设备完好率和利用率记录等。要如实反映设备技术状况，为搞好设备管理提供可靠的基础资料。六、事故报告及处理1 .事故分类：一般责任事故：指设备损坏价值在20000元以下者，造成全厂停电，对外停水10分钟以上20分钟以下者。重大责任事故：指设备损坏价值在20000元以上者，造成全厂停电，对外停水20分钟及以上者。2 .事故处理：一律按事故报告程序的规章制度执行。1.1. 3.能源管理制度为了合理利用能源，节约能源，提高企业的经济效益。

11、通过技术改造，合理利用，科学管理等途径以最少能源消耗获得最大的经济效益，特制定能源管理制度。一、成立能源管理机构。二、认真执行国家有关能源的方针、政策、法规和标准，加强能源计量管理，组织制定企业的节能技术措施，通过科学的管理降低消耗、节约能源，每月对能耗和单耗进行分析。加强企业用电管理。特制订用电合理化实施细则：1 .根据负荷等级、容量和分布情况，选择供电电压等级，按经济电流密度选择导线截面。2 .降低受电压端至用电设备的线损。3 .调整企业用电设备的工作状态，提高设备负荷率，力争达到90机4 .企业应在提高自然功率因素基础上，合理使用电容器组，使功率因素达到0.9以上。5 .单相用电设备应均

12、匀接在三相网络上，降低三相负荷电流不平衡度。6 .电能转化为机械能的合理化：合理选择改进管网的布置，减少管道中的阻力。根据全市管网状况及各测压的压力，合理调配水泵运行模式。要根据电动机负荷特性和运行状况合理选择，使电动机工作在高效率范围内。50kw以上电动机要配置电流表、电度表，以便监测与计量。7 .企业照明合理化：根据使用场所和周围环境对照明的要求，及不同电光源特点，经济合理地选择高效光源。为了便于考核照明用电，照明和动力应分别装表计量。8 合理选择照明方式，加强照明设备的运行管理。9 .1.4.关键技术实现方法三维建模技术三维建模模块运用计算机三维建模技术实现课程涉及到的装备模型的3D建模

13、与管理。装备3D模型具有以下要求：（1）支持缩放、移动、状态改变（折叠、翻转、开关等）操作等。（2）支持正确操作和多种错误操作的选择，以便进行故障设置和操作评估。（3）支持认知和考核。通过鼠键弹出对话框显示装备局部组成名称、功能、操作方法等提示信息，便于学员对装备进行形象化认知，提高学习效率；通过客观题库考核学员对装备相关理论知识的掌握情况，并建立相关成绩数据库作为学员课目综合成绩的一部分。数据搜集与整理:将搜集好的数据绘成图纸,经过扫描数字化后导入计算机,经图像配维后进行矢量化，然后将收集到的贴图资料导入，利用PhOtOShoP软件对其进行处理，备三维建模后贴图用。模型建立：模型的生成一般有

14、三种方法，即多边形、面片及NURBS建模，常用的立体图制作使用多边形建模，这样可以描述足够的细节，创建任何表面。三维模型的制作是根据AUtoCAD对其进行矢量跟踪数字化，将CAD格式的图纸导入到AutoDesk3dsMax中，其底图在AUtoDeSk3dsMax中形成一个很小的透视线条组，此时必须将顶视图(ToP-View),前视图(FrOnt-VieW),左视图(1eft-View),透视图(PerSPeCtiVe-VieW)中的底图按比例拉伸成具有一定高度的实体模型，即可以每增加一层在图上拉伸2.4mm。背景灯光设置：灯光使用来模拟真实照明的一类特殊对象，是构成场景的重要组成部分。在精美模

15、型、真实材质的情况下，灯光效果的好坏直接影响整体的效果。渲染预览：灯光设置完成后，便可以进行渲染，对结果进行预览了。细节修正：在添加光照并得到渲染结果后，可能会发现模型瑕疵或设计不合理之处，则需要修改后在进行渲染预览，多次迭代直到对效果满意为止。材质烘焙：得到满意的结果后，即可对材质贴图进行烘焙；烘焙即将光照信息直接附加到材质贴图上，这样可以保证模型贴图最优化。打包输出：最后将烘焙好的材质与模型一起输出为所需的格式即可。生成的模型文件格式为FDX文件，建立的模型具有如下特征：采用与Unrea1Engine4引擎统一的坐标系，坐标原点位于实体的几何中心,Y轴指向实体纵轴，X轴与Y轴垂直，Z轴铅直向上与X、Y轴成一右手系。采用统一的尺寸分辨率，即真实物体1：1；通过插件实现多级1OD,相邻两层1OD的简化程度可定制，为了避免在不同1OD之间切换时出现跳变，对于小尺寸模型可以通过增大不同1OD之间切换时转入距离，使得在距离视点较远处就已经完成1OD切换，对于大尺寸模型如地形等除了增大转入距离外，还要采用更小的地形分块以避免出现跳变；模型将按需要设置自由度，并采用恰当的命名方式以达到看其名知其意的效果，方便在机构运动仿真模块的使用；所有的模型将都具有纹理贴图，贴图效果真实美观。 交互控