考核标准宝华镇安置房物业服务质量考核评分.docx
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1、考核标准:宝华镇安置房物业服务质量考核评分管理项分项管理标准评分细则得分管理方案(15分)企业管理(15分)小区内设置服务中心、配置办公家具电话等一般办公设备;小区物业管理服务用房无违规出租、非法占用等情况。(2分)无固定办公用房或设备不齐全的,扣1分;物业服务用房未足额配备或存在违规出租、非法占用的,扣1分。健全各项(接待、例会、档案、印章、公文、用品、考勤、投诉、财务等)管理制度和各岗位(保洁、绿化、保安、工程、客服等)工作标准。(3分)缺失一项扣0.5分。制定具体落实措施和考核办法,考核台账齐全。(2分)考核办法缺失或台账不齐全的,扣0.5分。各岗位服务人员人员持证上岗、服装统一。(3分
2、)缺失一项扣0.5分。小区各项资料齐全(包括施工图纸、竣工资料、承接查验资料、物业服务用房资料、业主资料)业主花名册准确、更新及时。(3分)缺失一项扣0.5分。公共收益收支、使用、分配方案不合理,扣1分;账目不清晰,扣1分;半按合同约定公示,扣1分。停车费、广告费、配套商业用房等公共收益收支、使用、分配方案合理,账目清晰,定期公示。(2分)管理项目分项管理标准评分细则分值服务质量(85分)综合管理(25分)物业服务企业营业执照、项目经理上岗证、服务标准、收费标准、投诉受理制度等公示齐全;实名投诉登记受理公示牌在小区显著位置、楼栋单元进行公示;小区配齐两栏一箱(3分)服务人员岗位证书等公示资料不
3、齐全,少一项扣05分;实名投诉登记受理公示牌未按要求公示的,扣2分;未配齐两栏一箱的,扣2分及时受理业主的投诉(含12345工单)、报修,一诉一回访,业主信息、投诉内容、时间、处理情况等记录齐全。(5分)设立24小时服务热线,业主的有效投诉未能及时解决一次扣05分。12345有效投诉未解决一次扣1分小区需制定各类完善的应急预案(防火、防雷、防汛、防台、防雪、防冻、防暑、电梯故障、高空坠物等),有相关培训演习记录,配齐各类应急物资。(3分)应急预案每缺失一项,扣0.5分;培训记录每缺失一项,扣0.5分;应急物资配备不齐全的,扣1分。无演习记录扣1分安全隐患处有明显标识和防患措施。(3分)安全隐患
4、无明显提示和防患措施,一处扣0.5分。建立装修制度,装修管理手续齐全。(2分)未建立装修管理制度扣1分;装修手续不齐全扣1分。小区内禁止私搭乱建,及时劝阻、制止、上报,并留有纸质记录。(3分)私搭乱建未及时劝阻、制止、上报的,或工作无纸质记录的,存在一处扣0.5分。因物业服务主体未履责导致媒体负面报道或重大矛盾投诉的,一票否决。小区内商业网点管理有序,无乱设摊点、广告牌现象。(2分)商业网点管理无序,扣05分;乱摆摊点,乱设广告牌,存在一处扣0.1分。每年定期对全体业主进行意见征询,覆盖率须达到入住户数70%o(1分)回访覆盖率未达到70%1分。综合管理(25分)节假日有专题布置,记录齐全。(
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