经管站年度工作总结4篇.docx
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1、第1篇:经管站年度工作总结在区经管站的具体指导下,在缜党委、政府的领导下,我站认真按照上级有关文件精神,紧紧围绕经管工作的重点,全面规范农村财务,努力实现基础性工作有新开拓、重要性工作有新成效、探索性工作有新突破。在20xx年度,经管站具体做了以下工作:一、完成全惊各村清产核资工作:自三月份开始历时九个月,按照省、市、区的要求,努力开展清产核资工作。先是在金品学校召开了有各村书记、主任、会计、各驻村指导员参加的清产核资工作会议。会上对清产核资的各种表格透行了讲解.并发放各类表格15万余张。培训会议召开以后,每星期调度、督促各村清产核资工作开展情况,并对各村清产核资人员透行业务培训及指导,帮助其
2、开展工作。针村各村的不同情况,采取不同的措施。并到相关的企业协调关系,帮助一些村上梳理有关的经济合同。截至目前为止,全镇41个村清产核资工作已全面完成。7月24日全区清产核资工作现场会在我镇召开,11月28日市清产核资领导小组来我第、A陡德验收清产核资工作。经管站积极迎对,认真准备,完成了该项工作。二、建立系统,登记台*在全面完成村集体“三资”清查核实基础上,按照农村集体经济组织清产核资登记表完成了登记、系统录录。按照清产核资实施方案的要求,在清查核实农村集体“三资”所有权权属的基础上,从有利于管理的实际出发,然立村集体“三资”管理台账。明确.集体“三资”的名称、类别、数量、单位、所处位置、保
3、管人等。农村财务“三资”代理中心和村各保存一套资产、资源台账和经济合同台账。三、完成了市、区两级的、农民负担检查工作今年七月份,市、区两级农民负担检查小组先后来我镇检查该工作,分别到王家庄村、井峪村抽有学生的农户和无学生的农户询问是否有摊派和乱收费现象。经管站积极配合,认真准备,完成了此项工作。四、加强农民负担监督管理.1、认真组织20xx年度全镇小麦种植面积核定工作,为落实种粮农民直补政策提供准确数据,确保各项强农惠农政策落实到位。进一步维护了农民群众的合法权克。2、农民负担监督卡加走镇政府公章后已发放,共计17万户。3.今年初与各村签订了减负目标责任书。五、认真做好各项统计报表工作.按时完
4、成了农村经济收益半年报、第三季度报表、以及清产核资进度表等各种区羟管站要求报送的报表资料.六、积极配合党委政府的中心工作.按照一岗双责的要求,在认真开展各村清产核资工作的同时,到马家沟村走访入户,了解村情民意.ZOxx年工作计划:一、进一步加强农民负担监督管理,维护好农民群众的合法权益。二、做好上级农民负担检查工作。三、认真完成各种报表工作。四、完成党委政府交办的各项任务。第2篇:经管站年度工作总结20xx年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题,围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标,突出重点,创新方法,提升标准,在加强农村集体“三资”管理等方
5、面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作,主要抓了以下几个方面:一、推进村级财务规范化建设1、创赛农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创速121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村,湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上,今年我县率先创速省级农村财务规范化管理示范县,其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范慎(街道),有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化.2、开展村级财务专项检查.3月中旬,我们分成二个组,对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查,并进行了通报
6、。从检查的情况看,我县村级财务管理呈现三个不足:一是各镇街财齐管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是都分材财务公开不够及时。3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初,我们就下发了关于切实做好科级财务预决算工作的通知,指导各篌(街道)部署开展村级财务子贡决算,提高各镇(街道)时于做好村级财务预决算的认识,促使村级财务预决算工作经常化、制度化,使各村的收支更超合理。4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题,考虑到原来财务制度巳不适应形势发展的实际情况,我们对村经济合作社财务制度更新进行了修订完善,使制度更具操作性,更有针对性。5、开展三资代理服务中心规范化
7、速设活动.4月,我们专门下发了关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知,就会计代理站组织建设、队伍建设、制度速设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法,并加强对规范化泰设的指导,要求每个缜(街道)对办公场所破旧、拥挤的实通改赛。代理服务中心每个人都必须I只配备扫描仪,每个中心配各1只照相机、】只触摸屏,对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低选行更换。到目前为止,全县有12个镇(街道)投入43万元资金,对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改速。投入108.84万元资金,对办公设备遂行统一招投标采购。并统一设计了制度的上堵格式,除办公场所实施搬迁改速的2个镇(街道),其他所有镇(街
8、道)都已实现了制度上墙。二、推进“三资”管理阳光运作k开展农村集体“三费”试点。从4月中旬开始,我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组,在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础,但是毕竟是项探索性的、创新型承前启后型新的工作,与原耒农村财务管理相比较,范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学,但是可借签,现成可用的相当少。为此,试点工作组全力以赴,多次进行研究探讨,从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等,试点突破了多个难点,到5月底基本完成。2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村“三
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