煤矿基层党支部书记代表在第四季度党建工作会议上的研讨交流发言材料2篇.docx
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1、煤矿基层党支部书记代表在第四季度党建工作会议上的研讨交流发言材料2篇篇1:矿四季度工作会议召开以后,掘进三队利用班前班后会、班子专题学习会等形式,认真学习贯彻会议精神,深入分析了队当前面临的形势任务,自查自纠存在的问题。针对下一步即将施工的己15-31090进风巷石门工作以及己14-31130底抽巷进行了周密安排部署,坚持“开工即达标、竣工即精品”理念;针对外围1025m工程,倒排工期、挂图作战,建立台账进行划区包片责任到人,全力以赴夺取全年工作的胜利。一、提高安全政治站位,加强职工教育培训年末岁尾是安全管理特殊时段、敏感时期,抓好安全生产工作极端重要。作为基层党支部为单位的安全生产、和谐稳定
2、保驾护航,显得尤为重要。四季度,掘进三队党支部深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神,认真查摆所存在的问题,克服消极厌战情绪,围绕“重在落实、重在创新、重在提高、重在见效”安全工作思路,主动担当作为,提升安全认知,抓实安全基础,筑牢安全前提Q扎实开展安全教育培训,通过实现学习教育与井下安全生产相结合的学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到安全工作成效的不断提高。继续推行职工应知应会考试,订单式、靶向式培训,实施培训效果跟踪,实行岗位人员不达标离岗培训制度,考试结果与工资挂钩等措施,确保职工真学、真会。二、凝心聚力提档升级,创建精品工作面要想打造一支能战斗的队伍,没有过
3、硬的领导班子是不行的,俗话说:“火车跑的快,全靠头来带。”组看组,职工看干部。特别是党员干部,首先要率先垂范,身先士卒严格要求自己,因为打铁还需自身硬,只有自己工作做到位,才有底气说别人。其次就是搞好班子团结,只有团结的班子,才有战斗的集体,班子团结不是搞一团和气,而是要做到“团结、紧张,严肃、活泼”,松弛有度,工作有序。其三传递压力,分担责任。作为支部书记,要做到将队里每个管理人员的工作能动性调动起来。用“任务”和“指标”落实干部职责,任务就是管理人员下井后发现了几条隐患、查找了多少条不安全的行为、找到了几条质量问题,最关键的是在现场解决了几条实际问题,整改处理了几条隐患等,要一一写在记录本
4、上,升井后向队值班干部汇报。指标就是指管理人员入井后查处“三违”和不规范行为的指标,要求队管理人员带着任务下井,每人每月查处违章和行为不规范次数不低于三人次,形成齐抓共管的格局。三、强化物资管理,助力提质增效队重点整治物资丢失埋压浪费现象,及时组织职工认真学习,把“丢一买百”制度宣传贯彻到每一个班组每一名职工,形成齐抓共管、严抓细抠、降本增效的浓厚氛围。为职工讲清讲透企业面临的严峻形势,提高职工思想认识,形成了主动挖掘降本增效潜力的良好势头,建立回收激励、回收考核的双线管理机制,鼓励职工开展修理及自制加工,把好废旧物资处置关。1-9月份,井下打眼期间所用的长钎子前头磨突、堵塞、弯曲,根据损坏程
5、度,重新切割成230多根短钎子继续使用,为矿节约费用20970余元。四、齐抓共管,稳步推进单位发展支部书记除了干好党风廉政、形势任务教育、稳定等本职工作外,最重要还是要创建服务型党组织,要服务安全、服务生产、服务职工。担子不能让队长一人挑,支部书记应主动分担责任。队长主抓“安全零事故,生产任务完成”,那么支部书记就应该主管“职工思想教育和安全生产标准化”。两人主抓工作明确,工作思路的出发点就有了侧重点,各自拿出自己的工作方法,然后召开班子会议讨论,结合集体智慧,那么队管理的“安全、生产、质量、环境”等主要工作指标的考核管理办法就有了,剩下的就是贯彻落实,落实的责任人就是队管理人员Q只有队主要负
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