水运工程质检的内容和职责.docx
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1、第一章水运工程质检工作的内容与职责第一节概论1工程质量管理的重要性2质量概念3工程质量管理4水运工程质量保证体系5质量管理的发展第二节施工单位日勺工程质量管理1施工单位的质量责任和义务2工程施工质管理的内容和措施第三节质检员日勺职责和工作范围1质检员的基本素质规定2质检员的管理职责3质检员的重要工作范围第一节概论1工程质量管理的重要性交通基础设施建设认真贯彻“百年大计、质量第A0方针。2质概念定义是:反应产品和服务满足明确或隐含需要能力的特性和特性的总和。a.质量的主体:产品或服务。b.明确需要:在协议环境中,顾客明确提出B规定(一般是指协议及原则、规范、图纸、技术文献作出明文规定,由供方保证
2、明现)。c.隐含需要:指非协议环境(即市场环境)中,顾客未提出或未提出明确规定,而由生产企业通过市场调研进行识别与探明B规定或需要(这是人们所公认的、不言而喻的那些“需要d.特性和特性:是、需要0定性与定量B体现,因而也是顾客评价产品或服务满足需要程度的参数与指标系列。需要可以包括:合用性、安全性、可用性、可靠性、维修性、经济性、环境等方面。质量的J概述:一是必须符合规定的规定,二是要满足顾客期望。3工程质管理一、工程质量(一)工程质量B概念工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术原则和设计文献及工程协议中对工程0安全、使用、经济、美观等特性的综合规定。工程质量是在“协议环境”下形成的。1、工
3、程建设各阶段质量的重要内容:(I)项目可行性研究,论证项目在技术、经济上的可行性与合理性,决策立项与否,确定质量目的与水平的根据。(2)项目决策,决定项目与否投资建设,确定项目质量目的与水平。(3)工程设计,将工程项目质量目的与水平详细化,直接关系到项目建成后的功能和使用价值。(4)工程施工,使协议规定和设计方案得以实现,最终形成工程实体质量。(5)工程验收,最终确认工程质量与否到达规定及到达的程度。2、工程质量包括的内容任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所构成,而工程项目的建设,则是通过一道道工序来完毕,是在工序中发明的。因此,工程质量包括工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单
4、位工程质量和建设项目质量。3、提高工作质量保证工程实物质量工程质量不仅包括工程实物质量,并且也包括工作质量。工作质量是指工程建设参与各方,为了保证工程质量所从事技术、组织工作的水平和完善程度,工程质量的好坏是建设、勘察、设计、施工、监理等单位各方面、各环节工作质量0综合反应。1、影响原因多如决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作措施、技术措施、管理制度、施工人员素质等均直接或间接地影响工程的质量。2、质量隐蔽性工程项目在施工过程中,由于工序交接多,中间产品多、隐蔽工程多,若不及时检查并发现其存在的质量问题,事后看表面质量也许很好,轻易将不合格09产品认为是合格0产品。3、最终检
5、查局限大工程项目最终检查验收时难以发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。因此,对工程质量更应重视事前控制、事中严格监督,防患于来然,将质量事故消灭于萌芽之中。(三)影响工程质量0原因在工程建设中,无论决策、计划、勘察、设计、施工、安装、监理等方面,影响工程质量的原因重要有人、材料、机械、措施和环境等五大方面。1、人0原因人是指直接参与工程建设B决策者、组织者、指挥者和操作者,人的政治素质、业务素质和身体素质是影响质量的首要原因。2、材料的原因材料(包括原材料、成品、半成品、构配件等)是工程施工日勺物质条件,没有材料就无法施工:材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合规定,工程质量也就不也许符合原则。
6、3、施工机械设备的原因:施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础。4、措施的原因:建设周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。5、环境的原因:影响工程项目质量的环境原因较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境原因对工程质量日勺影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、大风、暴雨、酷暑、寒冷都直接影响工程质量。二、工程质量管理的指导思想.目的是以尽量低的成本,按既定的工期完毕一定数量的到达质量原则的工程。任务就在于建立和健全质量管理体系,用企业的工作质
7、量来保证工程实物质量。全面质量管理是指一种组织以质量为中心,以全员参与为基础,目B在于通过让顾客满意和本组织所有组员及社会受益而到达长期成功的管理途径。根据全面质量管理0概念和规定,工程质量管理是对工程质量形成进行全面、全员、全过程的管理,应遵照如下指导思想:(一)“质量第一”是主线出发点在质量与进度、质量与成本的关系中,要认真贯彻保证质量的方针,做到好中求快,好中求省,而不能以牺牲工程质量为代价,盲目追求速度与效益。从消极防守B事后检查变为积极防止B事先管理。好的工程产品是由好的决策、好的规划、好的设计、好的施工所产生的,不是检查出来的,必须在工程质量形成的过程中,事先采用多种措施,消灭多种
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