水库加固施工监理规划.docx

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1、蕉城区*水库除险加固工程监理规划三明市*征询监理有限企业二。一二年二月一、工程概况2二、监理工作范围2三、监理工作目的2四、监理工作根据2五、监理工作内容2六、项目监理机构组织形式6七、项目监理机构人员配置计划6八、项目监理机构人员岗位职责7九、监理工作程序8十、监理措施、措施12十一、监理工作制度14一、工程概况*水库所在河道为古田县鹤塘镇田地溪一级支流，水库坝址位于宁德市虎贝乡彭家村上游约1Okm处河道上，是一座以浇灌为主B小（二）型水库。枢纽包括大坝、溢洪道、坝体浇灌输水涵洞以及附属金属构造等水工建筑物，本次除险加固工程投资约130.7万元。二、监理工作范围见监理协议。三、监理工作目的本

2、工程项目监理工作时施工阶段“三控制”和安全、文明施工管理。监理目的分解为下述四项：1 .投资控制目日勺：进行合格工程数量计量、审核签证，严把设计变更、减少工程索赔，控制协议投资额不突破。2 .质量控制目的：到达施工承建协议规定的目的，但不低于合格质量等级，无重大质量事故。3 .工期控制目的：按期完毕工作节点目的，努力实现协议工期，力争提前。4 .安全、文明施工目B:保证安全施工，争创文明工地。四、监理工作根据1 .建设单位与监理单位签订B委托监理协议。2 .本工程设计图纸和文献。3 .经有关部门同意的工程建设文献及建设单位与施工单位签订的工程施工协议。4 .国家B有关法律、法规及地措施规。5

3、.国家部委颁发的有关工程建设的规范、规程、技术原则及检查措施等。五、监理工作内容工程施工监理其重要的工作内容：“进度、质量、投资”三控制；“协议、信息”两管理以及一项协调任务；施工安全、文明监督。（一）施工进度控制1 .督促承包单位按照协议规定，呈报施工总进度计划，并经监理审查同意；2 .检查动工前准备状况，适时公布动工令；3 .协助建设单位督促设计单位及时提供设计文献、施工图纸等，联络设计修改事宜，组织设计、施工等有关单位进行图纸会审和技术交底等工作;4 .规定承包单位按审批的总进度计划，提出季、月、周（或阶段性）作业计划，并审查其可行性；5 .进度计划实行时，如发现滞后不能满足总进度规定，

4、应分析原因，督促承包单位调整计划和采用补救赶工措施，以保证总进度目的实现；6 .根据设计和施工规定，及时发出工程变更指令；7 .根据现场施工质量和安全状况，及时发出停工令和整改后复工令；8 .审查承包单位进度延期申请，协同业主及时同意；9 .协助业主开展施工进度达标活动，制定进度目的，鉴定达标状况；10 .审核承包单位进度完毕状况汇报，并汇报业主。（二）工程质量控制1 .及时组织向承包单位移交工程范围内有关三角和水准网0基本数据和资料，审批承包单位测量实行方案和汇报；2 .督促承包单位建立和健全质量保证自检体系；3 .审查施工单位提出的工程施工技术组织措施计划，并监督其实行;4 .签发设计单位

5、提供经监理详阅过时设计文献，技术规程、施工图纸及设计修改告知等；5 .检查用于工程0原材料和半成品构件0质量，核算其出厂证明、质保书和出厂检查汇报等有关资料，对于不符合规定H产品不准投入使用；6 .审查承包单位所采用的对工程质量有重大影响的施工机械性能和功能，不合格的施工机械不容许使用，可指令其退场；7 .审查承包单位采用0新材料、新工艺、新技术、新设备，应先进行试验，并有权威性的技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标等资料才能使用；8 .在施工过程中监理员、现场监理工程师坚持每天巡检，并填写监理日志。对施工作业进行现场监督，对关键部位和工序作业进行旁站监督；9 .在施工过程中发现违反协议

6、技术规定，违反规范规定的施工工艺、影响质量0施工活动，及时劝阻制止，劝阻无效时发出现场告知，责令其纠正，甚至指令暂停施工；10 .位施工按规定取样测验，必要时也可随机和现场取样检测；11 .对隐蔽工程项目重要工序进行检查验收并签证;12 .参与质量、安全事故分析，催促承包单位写出事故汇报，督促整改措施实行；13 .按单元工程划分，进行质量评估；组织单位工程B中间验收，进行质量签证。14 .参与业主组织的阶段性检查验收和竣工初检工作，对工程质量进行独立B评估；15 .审查承包单位0工程竣工汇报和有关竣工资料。（三）投资造价控制1 .协助业主编制投资控制目的和计划；2 .核算和确认质量合格的工程量

7、和报价单所规定的已完毕工程的数量；3 .审查承包单位的月进度付款申请，并报业主复核支付；4 .严格控制变更和索赔0发生，如不可防止地出现，应本着实事求是、公平合理地公正处理；5 .热情支持建设各方提出的合理化提议和优化设计，以节省工程投资；6 .协助业主审核承包单位的竣工结算。（四）协议管理1 .受业主委托对施工协议实行管理，签约双方均受协议条款制约，对协议条款作出公正解释；2 .对承包单位的分包项目和分包单位的资格提出审查意见，作为业主同意的根据；3 .当施工协议条款有必要修改或增减时有责任进行协调，并协助业主与承包单位签订补充协议文献；4 .对各参建单位提出的变更，进行合理性分析，报业主承

8、认，下达变更指令;5 .对索赔申请，进行调查搜集资料，实事求是，公正看待，对于分歧意见进行调解。（五）信息管理1 .建立与业主、承包单位来往信函、资料、文献、信息0传递流程，建立监理档案资料管理制度；2 .采集、保管好协议文献和工程技术档案资料并进行分类管理；3 .整顿、保管好工程进度、质量、费用及各项签证等信息文献并能及时提供查阅;4 .注意施工新技术、新材料、新工艺、新设备等资料搜集，为增进工程施工提供参数；5 .及时、全面、精确地做好监理记录，并定期进行整编与反馈；6 .运用计算机等先进设备进行辅助管理。（六）协调工作1 .建立监理协调制度，明确监理协调的程序、方式、内容和协议责任；2

9、.建立工地例会制度，检查工程施工状况，分析存在的问题，贯彻处理措施,处理需要协调H有关事项。复杂问题组织专题会议研究处理；3 .充足运用协调权限及时处理质量、进度、支付之间的矛盾，及时处理协议双方应承担B义务与责任之间B矛盾，努力减少矛盾和纠纷的发生；4 .定期向业主汇报工程施工状况，提出见解和提议；5 .约见承包现场负责人，商讨工程施工中存在的重要问题或传达业主的J意见;6 .详细做好多种会议的记录，整顿好、保管好。（七）施工安全、文明监督1 .检查安全生产责任制B制度和执行状况;2 .施工组织设计必须有安全措施和安全检查管理目的；3 .检查安全教育制度，规定定期举行安全生产会议；4 .检查

10、监督施工安全措施，劳动防护和环境保护措施的贯彻；5 .检查防洪渡汛措施，组织机构、抗洪物资等必须到位；6 .参与重大安全事故调查；7 .督促文明施工、材料设备放置整洁，工地管理有序，防止恶化周围环境；8 .针对工程特点，重点监督施工单位做好运送交通、高压触电、设备损坏、地质滑坡及已建构造物倒塌等的施工安全。六、项目监理机构形式根据本工程项目施工的特点，我监理部将在工地现场设置直线式项目监理机构，实行总监理工程师负责制，分二级管理，配置对应专业0监理工程师和监理员，执行监理任务和工作。必要时组织征询专家组协助处理碰到的重大技术问题。监理员七、项目监理机构人员配置计划根据工程项目特点，项目监理机构

11、设置总监理工程师、专业监理工程师和监理员，现场保证常驻监理人员。我司总经理、专家组员等，将不定期巡视工地，处理工程监理中存在的问题，尽一切也许给现场监理部关怀和支持，把本工程监理工作搞好。八、项目监理机构人员岗位职责（一）总监理工程师职责1确定项目监理机构人员0分工和岗位职责;2 .主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构的平常工作；3 .审查分包单位0资质，并提出审查意见；4 .检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的J进展状况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作；5 .主持监理工作会议，签发项目监理机构的文献和指令；6 .审定承包单位提交0动工汇报、施工组织

12、设计、技术方案、进度计划。7 .审核签订承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8 .主持或参与工程质量事故的调查；9 .审查和处理工程变更；10 .调解建设单位与承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期；11 .组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12 .审核签认分部工程和单位工程的J质量检查评估资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员看待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13 .主持整顿工程项目B监理资料。（二）专业监理工程师职责1 .负责编制本专业的监理实行细则；2 .负责本专业监理工作的详细实行；3 .组织、指导、检查和监督本专业监理员

13、B工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出提议；4 .审查承包单位提交的波及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提交汇报；5 .负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6 .定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况汇报，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7 .根据本专业监理工作实行状况做好监理日志；8 .负责本专业监理资料的搜集、汇总及整顿，参与编写监理月报；9 .核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测汇报等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况在认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；10 .负责本专业0工程计量工作，审核工程计量0数据和原

14、始凭证。（三）监理员职责1 .在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2 .检查承包单位投入工程项目日勺人力、材料、重要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；3 .复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签订原始凭证；4 .按设计图及有关原则,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录；5 .担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师汇报；6 .做好监理日志和有关监理记录。九、监理工作程序进度、质量、费用三控制程序详见框图图1工程质量控制程序框图图2工程进度控制程序框图图3工程协议费用控制程序框图1.工程质量控制程序:干扰原因工程进展图1工程质量控制程序框图2.工程进度控制程序:图2工程进度控制程序框图3.工程协议费用控制程序：图3工程协议费用控制程序框图十、监理措施、措施（一）监理措施序号监理措施实施办法1现场监理监理人员在承建单位施工期间，用所有或大部分时间在施工现场对承建单位活动进行跟踪监理。发现问题可及时指令承建单位予以纠正，以减少质量缺陷的发生，保证工程的质量和进度。根据状况可采用巡视检查、现场监督、检测、临时旁站监督等。2测量监理工程师运用测量手段，在工程动工前检查工程日勺定位放线，在施工过程中控制工程B轴线和高程，在工程竣工验收时测量各部位的几何尺寸、高度等，对月工程量进度计量实行现