民腾集团的管理规范.docx
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1、民腾集团管理制度为加强企业的规范化管理,完善各项工作制度,增进企业持续、稳定、健康发展,民腾集团特制定管理制度如下:第一节总纲遵纪遵法,忠于职守,爱岗敬业。服从领导,关怀下属,团结互助。爱惜公物,勤俭节省,杜绝挥霍。不停学习,提高水平,精通业务。积极进取,勇于开拓,求实创新。维护企业声誉,保护企业利益。第二节组织机构第三节员工守则一、企业全体员工必须遵守企业H勺各项规章制度和决定。二、凡事以企业利益为重,有集体荣誉感。严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展的事情。三、员工在上班时间应保持仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。尤其在代表企业对外业务联络时应树立企业良好形象。
2、四、员工应发扬求真务实的工作作风,提高工作效率;团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体发明精神,增强团体的凝聚力和向心力。在工作当中应多发挥主观能动性,为企业出筹划策,多提合理化提议。各部门、各员工之间应互相配合,真诚协作,互相信任,互相学习,同心合力处理问题;重视对工作的积极性及发明性的培养,提高工作效率,不停提高个人的自身素质,每位员工都应尽职尽责,一切工作为求做到最佳的效果。五、员工必须服从企业的组织领导与管理,对上级领导安排的工作应按质按量地完毕,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;员工必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。六、每位员工均有义务爱惜企业财产,遵守企业有
3、关设备使用的规定。管理、保养好所使用的设备并使之处在完好状态。损坏或遗失企业财物要立即汇报上级,并积极赔偿由本人原因导致的所有或部分损失0不得将企业的财物据为已经有。未经容许,不得随意翻看其他同事或企业的物品和资料。七、节省就是美德,节省就是利润。从自身做起,从节省一张纸、一滴水、一度电、一分钱做起,反对挥霍。八、维护公共环境卫生,随时保持办公区域的整洁,个人的办公桌和办公用品要每天整顿,垃圾应扔到垃圾篓,不得随地吐痰,乱抛杂物、纸屑果皮等;七、上班时间应保持良好的工作气氛及环境,严禁打闹、嬉笑、高声喧哗、吃零食、看小说及与专业无关的报刊、杂志;不得运用企业电脑打游戏、聊天或做其他与工作无关的
4、事情。办公室内严禁打牌、下棋,酗酒、吸烟等。第四节岗位责任制度一、研发部1.自有新产品(包括产品升级)构思设计1)行业需求研窕2)产品规划与构思3)产品项目的跟踪与监督4)产品开发验收及测试5)对产品部进行新产品使用、功能简介培训2. 基础技术研究1)技术发展研究2)应用技术研究构思3)基础研究项目的跟踪与监督4)组织验收3. 对产品项目与技术开发项目进行项目管理4. 部门技术资料管理5. 协助项目部进行售前工程师技术培训6. 完毕总经理办公室指派的其他任务二、运维部1、参与设计、审核、优化企业IT系统以及各应用系统的体系架构;2、全面负责企业运维项目的系统升级、扩容需求与资源贯彻,配合开发需
5、求,测试、调整运维平台;3、负责网络以及服务器的网络设置、维护和优化、网络的安全监控、系统性能管理和优化、网络性能管理和优化;4、建立面向开发部门,业务部门的服务流程和服务原则;5、负责IT运维有关流程的规划、设计、推行、实行和持续改善;6、负责平常系统维护,及监控,提供IT软硬件方面的服务和支持,保证系统的稳定,负责内部分派下发,对实行成果负责。7. 大顾客量下高性能服务器系统布署方案的制定及实行;8. 保障服务器与数据库安全,检查并消除安全漏洞;9. 数据备份、数据监控、应急响应、故障排除、编写数据分析汇报等;10. 负责平常系统维护,及监控,提供IT软硬件方面的服务和支持,保证系统的稳定
6、三、规划设计部1、参与设计、审核、优化企业IT系统以及各应用系统的体系架构;2、负责软件整体形象规划,软件界面的视觉设计和视觉美化。3、有关技术方案、文档的编写,软件单元的测试4、根据项目详细规定,承担开发任务,按计划完毕任务目的5、配合系统分析人员完毕软件系统及模块的需求调研与需求分析6、配合系统分析人员完毕软件系统及模块的!设计7、独立完毕软件系统及模块的编码8、协助测试人员完毕软件系统及模块的测试9、部分软件功能模块设计和软件界面美化10、负责企业有关项目的页面设计、开发、制作与维护,优化页面代码四、产品部1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理;2、管理团体、协调产品线内部关系
7、,合理分派内部资源;3、基于顾客体验设计理念,结合顾客需求和产品技术架构,完毕产品/功能的概念设计和原型展示;4、在软件开发前,完毕交付给开发和测试团体产品需求文档,功能定义,协同规划设计师完毕视觉设计,顾客界面(UI),交互设计等详细设计文档;5、协调技术开发人员,跟踪产品开发进度,完毕产品rJ开发、测试、版本管理,评审公布,产品上线等有关工作;6、协同研发团体监督保证产品开发的合理架构、优化方案、资源贯彻和项目进度;7、跟踪上线产品的市场效果、顾客反馈,搜集和积极挖掘改善需求,根据业务需要持续改善产品,提高顾客体验四、市场部1.根据企业战略,负责自有产品的销售业务1)拟订产品销售战术2)产
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