机动车维修企业安全生产中长期规划.docx

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1、机动车维修企业安全生产中长期规划1目的为有效贯彻落实安全生产方针和目标，促进汽车修理厂安全生产状况持续改进，提升安全生产管理水平，特制定本规划。2 .适用范围适用于公司未来五年的安全生产管理工作。3 .引用文件国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）4 .职责4.1 安全生产委员会负责制定安全生产中长期规划及安全生产跨年度工作方案4.2 其他职能部门和车间应执行本规划。5 .内容及要求积极贯彻和执行安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，树立坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故和人员伤亡、财产损失，努力争创零事故的安全目标，坚持持续发展、科学发展、安全

2、发展的原则，设计和实施未来五年安全生产的发展规划。5.1 发展目标521安全评价机制安全生产管理水平持续提升,快速健全和完善的安全评价机制和安全一票否决制度，加强对各项经营活动的前置安全评价，安全不达标或不通过的项目坚决不上。5.1.2 安全管理转型安全生产管理队伍逐步由事故处理向安全预警型转型，深入研究安全生产隐患的监测、预防和治理技术,构建安全管理的程序伤口标准化。5.1.3 人才战略实现安全生产管理人员结构调整，完成管理岗位的规划设计及人员储备，促进修理厂安全管理人员的年轻化、专业化。524指标控制安全生产目标要坚持控制在重伤和死亡事故为O；火灾、机械事故为0。5.2 发展阶段5.2.2

3、 至XX年，汽车修理厂建立完善的安全评价机制，实现生产经营活动的安全一票否决制度。5.2.3 至XX年年底汽车修理厂完成安全生产管理人员的职业规划，并形成人才储备的方案或规划。5.2.4 至XX年年底，汽车修理厂将完成安全管理的彻底转型，建立安全管理人员的日常工作基本程序和驾驶员安全预警的系统指标、方法。5.2.5 至XX年年底，汽车修理厂安全生产的四项指标平均每年降低3%的目标实现，为此在未来五年中，汽车修理厂将增加安全投入，加强安全培训，重点在于安全管理人员和从业人员的素养的整体提升。5.3 跨年度专项工作方案为使发展目标能够有效地按发展阶段进行，取得如期效果，汽车修理厂在未来五年中将在安

4、全生产标准化的建立等几个方面持续加强，促进安全管理工作的持续提升。5.5.1 制定跨年度专项工作方案并实施；多部门共同负责和配合的，应建立联席会议制度，共同制定方案的进度和绩效节点，确保跨年度专项工作方案得到落实，获得预期的效果。5.5.2 在督促各部门实施跨年度专项工作方案时，总体规划发展目标的实施阶段，明确各分管副总负责的发展目标，制定相应的实施方案,并上报汽车修理厂经理办公会议讨论，确定参与部门和人员，以及需要的外部资源等。5.5.3 各分管副总根据汽车修理厂经理办公会议的决定，完善相应的发展目标实施方案，并建立相应的绩效考核机制。5.5.4 各发展目标实施方案完成时，分管副总应编制相应的实施过程报告，报经理办公会议讨论通过，方案结束。5.5.5 方案5.4.1安全生产标准化建设负责部门：安全部配合部门：各部门实施方案：见附件6.附录6.1 安全生产中长期规划评审记录