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1、编号:劳务派方索书选择博乐就是选择专业就是建择机世就是鎏择满意就是选择共赢第一部分企业简介第二部分劳务派遣的定义第三部分劳务派遣0好处第四部分项目服务与管理第五部分客户服务与关系维护第六部分员工管理与服务第七部分派遣服务报价函第八部分承诺第一部分公司简介重庆市博乐人力资源管理有限企业是一家从事人力资源外包服务的专业化企业。企业以专业从事劳务派遣为关键业务,专门为各类企事业单位,尤其是各类跨地区、跨省、跨国企业,提供全方位的、专业B人力资源服务与蓝领服务商,包括:劳务输出,人事代理,蓝领供应,劳动保障事务代理,法律法规征询服务,招工代理,职业技能培训,学校安顿等业务。作为人力资源服务行业的生力军
2、,拥有先进的管理理念、高效的管理团体、良好的政府关系的背景以及大量的蓝领储备与供应,企业一直信守着规范化管理、专业化服务、职业化培训.雇主式派遣这一使劳务派遣管理服务模式,倡导一站式人力资源服务,通过全方位的专业服务协助用人单位简化流程、节省时间和成本,使之可以专注其战略关键,也使员工获得更多更好的福利选择,提高员工的工作满意度!我们0优势服务专业化:企业拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工构成的专业团体,90%以上具有人力资源及其有关专业本科以上学历,平均年龄30岁。同步聘任了一大批实践经验丰富日勺劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为企业的智囊顾问团。并按照专业化分工设
3、置市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综合管理部等后勤支持部门。管理规范化:企业根据国家法律法规规定,结合众多专家顾问的操作经验,制定了针对派遣员工切实可行的J管理制度、详细B服务流程和协议协议文本,包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动协议终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动协议以及员工手册等,从主线上减少了用人风险,保证了派遣服务的规范化。同步我们制定了一套完整的服务原则,即在工资、保险的误差率、事务处理的J速度与效率,走访频度,客户与员工B满意度等方面提出了明确规定与承诺。方案差异化:企业在给客户提供处理方案时,力争针
4、对不一样的行业,不一样的企业性质、不一样的转包对象,甚至在企业发展的不一样步期均会采用不一样的方式与措施,以最大程度减少成本,规避风险。雇主式派遣:“雇主式派遣”即区别于目前劳务派遣普遍为客户提供的用工招聘、面试、签订劳动协议和缴纳社会保险等中介式派遣日勺一种全新的、更高层面的专业化劳务派遣管理服务模式,它是对既有“中介式派遣”的质的提高。“雇主式派遣”与中介式派遣的主线区别在于它不仅仅将与被派遣劳动者的关系单纯局限在签订劳动协议和缴纳社会保险上,而是作为被派遣劳动者B真正雇主,对被派遣劳动者在承担着劳动法律责任日勺同步,对被派遣劳动者还承担着教育培训责任、职业生涯规划和企业文化培养的责任以及
5、为被派遣劳动者构建互相尊重,心情舒畅、快乐友好的工作气氛和良好人际关系的责任。从而全面回答了目前“三角雇佣关系”中“谁是劳动者B雇主、劳动者在为谁工作、谁为劳动者的权益负责”的突出问题:1、企业依法维护被派遣劳动者的合法权益,是“雇主式派遣”的基础2、企业重视被派遣劳动者技能素质0持续培养和提高,是“雇主式派遣”与“中介式派遣0主线区别3、企业承担培养企业文化、构建互相尊重、心情舒畅、快乐友好的工作气氛和良好人际关系的责任,是“雇主式派遣”不懈追求日勺目日勺。公司对外关系博乐企业在从事有关业务过程中,与人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、高等院校、职业技术院校、人才交流
6、中心、劳务市场、治安管理机构、街道等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。部分劳务派遣的定义一、劳务派遣:劳务派遣是由派遣企业作为员工的法定雇主,用工单位同派遣企业签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,派遣企也负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人事行政管理B大部分工作,一般包括为派遣员工办理录取退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口贯彻等双方约定好的工作。为用工单位实现用人不管人,用人不养人,增效不增支aJ最大人力资源管理效益。劳务派遣关系图二、劳务派遣B分类:1、转移派遣:指用工单位与重庆博乐人力资源管理有限企业(如下
7、简称“企业”)签订派遣协议,将既有员工关系转移到企业,由企业替代用工单位为派遣员工办理录取退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口贯彻等双方约定好的工作。用工单位需准时将以上费用支付给企业,同步用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的服务费用。(本形式非常适合处理用工单位转制后原有人员的分流安顿问题)2、全程派遣:用工单位提出招聘规定,派遣企业负责实行招聘,将劳动者派遣到用工单位,由派遣企业替代用工单位为派遣员工办理录取退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口贯彻等双方约定好的工作。用工单位需
8、准时将以上费用支付给派遣企业,同步用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。(本形式能很好的及时处理用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题)3、减员派遣:指用工单位对自行招募或者已雇佣日勺员工,将其雇主身份转移至派遣企业。用工单位支付管理费和服务费,由派遣企业向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。其目0是减少企业固定员工,增强企业面对风险时B组织应变能力和人力资源日勺弹性。(本形式非常适合处理企业转制后原有人员日勺分流安顿问题)4、试用派遣:这是一种全新B劳务派遣方式,用工单位在试用期间将新员工转至派遣企业,然后以派遣日勺形式试用,其目的是使用工单位在精确选才
9、方面更具保障,免除了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效减少了人事成本。(本形式能很好的处理对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安顿问题)5、项目派遣:用工单位为完毕某一项工作而急需有关专业技术人员,项目完毕后,只需要几名维护人员。富余人员即可以结束派遣,由企业办理解除劳动关系等手续,处理了人才“用一阵子,养一辈子”日勺难题。(本形式能很好的处理对某些只用一段时间,而不需要长期留在企业的人才的使用后的分流问题)注:以上各项系一般可以满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣服务需求,同步我们可以根据企业的实际状况为企业另行定制有关的服务项目。第三部分劳务派遣日勺好处劳务派遣是近年我国人力资
10、源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。详细地说,就是派遣单位与劳动者签定劳动协议,建立劳动关系,再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种形式下,派遣单位只管人而不用人,被派遣单位只用人而不管人,从而到达规范劳动关系、转移用工风险、减少用人成本的J目的J。它B好处在于:(一)用工方式灵活:劳动协议法规定了多种状况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动协议,如持续签定两次固定期限协议应当转为无固定期限协议,而通过派遣的方式将有效处理这一问题。而某些制造类、信息类企业存在季节性用工问题,使用劳务派遣这种用工模式博乐企业就可根据贵企业实际状况,设置短期临时性用工、非全日制
11、工或承包某项特殊工作等。(二)减少招工费用:用工单位采用劳务派遣用工方式,不需要制定招工方案和计划,也不需要公布招工广告,只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件规定等与劳务派遣机构签订一份协议书,所有招工事宜均由劳务派遣机构办理,这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。博乐企业拥有重庆市中小企业局强大0背景支持,并在云、贵、川地区建立了畅通0人力资源输出输入渠道。同步,除通过人才市场、劳务市场、人才中介机构、举行专场招聘会、市内各校和就业机构、专业招聘网站、企业网站、人力资源群等老式途径寻找人才外,博乐企业也拥有大量忠实H员工举荐同行业人才,还可通过自己0创业学校选拔人才,建
12、立了有效0内部人才储备库。()减少人员储备:此前企业为了面对产品市场日益加紧的变化形势,常常采用人员储备措施,因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构后来,对于不可预见性的!生产波动引起的临时性的劳动力需求,企业越来越多地通过劳务派遣B形式满足需求。这样可以极大地减少人工成本。(四)节省人工成本:由于原有用工制度的惯性,在工资机制方面形成了一种能升不能降日勺通例。而劳务派遣人员B工资待遇可随行就市,用工单位可根据劳动力市场工资指导价位,协商劳务人员的工资,当劳动力市场供应局限性时,企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力,可以防止企业内部职工攀比效应。相反,当劳动力市场供应充
13、足时,用工单位可以通过使用较低工资日勺劳务派遣型劳动者减少工资成本。因此,使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。(五)减少管理成本:一种单位最复杂0问题就是人事管理工作,人事管理波及到职工建档、协商签订劳动协议、劳动协议管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。假如采用劳务派遣的用工方式就可以减少诸多麻烦,博乐企业聘任了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家,可针对性日勺为用工单位制定合理日勺人事管理系统,提高用工单位的生产效率和减少生产成本。(六)进行员工筛选:通过劳务派遣的方式试用劳动者,进行后备人员的筛选,可防止招进不合格人员,也可减少离职成本。博乐企
14、业拥有规范化B管理机制,对各企业的每次人员需求及解雇原因,有专业化日勺人员进行存档分析,以保证下一次用工需求时所招人员更有针对性。在到达一定需求量时,博乐企业会采用在有关就业机构、自创的学校开设对应课程等措施,以保证单位的用工质量和提高社会就业率。(七)减少社保费用:劳务派遣人员0社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式协议制职工,并且安顿下岗失业人员还可以享有对应的补助等优惠政策。(八)减少争议风险:用工单位使用劳务派遣员工,由于双方之间不是劳动关系,因此彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议,劳动者若提起劳动仲裁申诉,应以劳务派遣企业为被申诉人,实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参与仲裁活动
15、。因此,减少了其劳动争议的风险。博乐企业法律事务部0律师都是在劳动法方面拥有数年经验的专家,在目前所接B劳动争议案中,尚无败诉记录。博乐企业走的是专业化道路,可让用工单位真正感受到派遣带来的乐趣,让博乐企业和用工单位携手共进。伴随劳动协议法劳动争议调解仲裁法的出台与执行,劳务派遣将走向规范化,逐渐淘汰掉一味依托政府背景的企业。第四部分项目服务与管理一、人员招聘及入职(一)博乐企业通过如下渠道建立了内部人才储备库1、通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才;2、举行专场招聘会,定向吸引专门人才;3、与重庆市内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台;4、通过专业招聘网站、企业网站、人力资源群等长期公布人员需求信息;5、与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、小区及云、贵、川部分村社建立长期合作关系;6、在员工中作好宣传工作,通过员工举荐同行业人才等。7、通过博乐自己的人才市场、创业学校选拔各类型的人才。(二)详细操作流程1、贵企业提出用人需求,注明岗位(工种)、资格规定及人员数量、薪资福利待遇等;2、博乐从人才储备库里提取符合贵企业需求的人员,并告知其带上有关证件(身份证,学历证,岗位资质证等)到我司人才推荐部面试。若人才库中无匹配人选,立即采用其他渠道招聘;3、初试合格者由项目管理部开具劳务派遣简介信,带上上述证件到贵企业