房务部职责概述.docx
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1、房务部经理岗位职责制定房务部工,一、根据酒店日勺经营方针和总经理下达日勺任务和目日勺并严格执行。,作计划和经营管理预算二、制定本部门各项规章制度、工作计划、岗位职责和工作程序并负责贯彻。负责本部门日勺资产管督促下属优质高效完毕前台住宿接待服务、三理、控制成本消耗。在总经理日勺领导下,四、财务及客人关系一致日勺状况下,在酒店政策、决定优惠房价、折扣、帐单及所承担的义务等事宜。五、协调与其他部门日勺关系,加强沟通协调与合作。协调前台、销售部、餐饮部等内部之间的关系,加强协作。六、参与酒店多种例会、主持本部门工作例会,完毕上传下达。七、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩度实行奖惩。天内日勺房间出租状况
2、、分层状况、特殊规定及交班日志。90八、检查天、10天、3九、准备年日勺长短期房间预算。1个月以及整个3十、处理员工和来宾投诉。十一、负责与酒店内其他部门及酒店外有关部门日勺联络协调工作。十二、与工程部协作,保证客人房间及公共区域日勺设备,设施日勺完好和正常运转。十三、配合销售部共同制定酒店客房、会务销售方略,留心整年团体及会议日勺动态。与保安部协调,消防工作;安全管理、负责本部门日勺质量管理、十四、随时注意安全事宜的动态。十五、组织督导实行本部门员工培训、考核工作,提高员工素质。参与客房部的服参与客房部日勺设施规划设计与更新改造工作;十六、务产品规划设计工作;参与制定客房日勺装饰布置方案。奖
3、罚文献及本部门各项工作报表。审批签订本部门员工日勺请假、十七、客人入住前的各项准备工作检查和对客人的迎送工V1P十八、负则作。十九、参与酒店行政值班工作并做工作记录。二十、为客人提供尽量的协助。前厅部主管岗位职责一、参与前厅部工作例会,完毕有关信息的上传下达。二、安排各个班组的班次,进行任务分工。三、督导前台员工的平常工作,保证各环节正常运转,为客人提供优质、高效的接待服务。四、每天检查房间状态。五、熟知房间出租状况,保证房价符合酒店政策,到达最高出租率和最高平均房价。六、每天检查工作日志。七、每天检查员工的仪容仪表、出勤状况和行为规范。提前离店以及其他紧急事件。续住、如延迟抵达、处理特殊状况
4、,八、客人附上V1P客人予以尤其关注,保证对VIP九、处理客人投诉,对乘服务质量。十、与其他有关部门协调、沟通、亲密合作。、定期对下属进行绩效评估,向上级提出奖惩提议,按照奖惩条例制度实行奖惩。十二、定期组织实行对下属的培训,提高员工素质。十三、完毕上级指派的其他工作任务。十四、为客人提供尽量的协助。前台领班岗位职责一、负责当日房间安排,查对客房状态。二、检查、督导员工履行服务原则条例,保证员工按条例为客人服务。三、检查员工日勺仪容仪表、出勤状况、行为规范。四、与各部门保持业务联络,协调合作。五、处理特殊状况,如延期抵达、延房、提前离店、客人投诉以及其他紧急事件。六、对客人规定协助等特殊规定,
5、立即安排或及时汇报。七、按规定录入和记录境外和境内客人户籍资料。八、检查并保证前台多种用品、宣传品齐全,电脑等工作设备使用正常。九、对商务中心预定处员工日勺工作和服务质量进行有效日勺督导。十、检查工作日志。十一、检查工作场所卫生状况。十二、完毕上级分派日勺其他工作。十三、为客人提供尽量日勺协助。前台接待员岗位职责一、负责来店客人日勺接待、预定、问询;为客人办理入住、退房手续;处理权限范围内的投诉。二、为预抵客人分派房间;为客人办理入住登记手续,制作、发放客房钥匙。三、填写录入并记录入住散客及团体客人登记单。四、办理入住、离店、换房、加床、续房等手续。五、为客人提供有关信息,协助处理客人规定和特
6、殊需求。六、关重视要客人,掌握酒店出租房间状态。七、办理客人珍贵物品日勺寄存。八、阅读并填写交接班日志,认真做好交接班工作。九、发现可以状况应立即汇报并及时采用措施。十、保持前台台面洁净整洁、宣传品齐全。十一、掌握酒店及周围有关信息。十二、按客人原则将问讯知识做好记录。十三、按程序原则接听,为客人留言并精确记录,将留言及时转交客人。并精确无误地分发处理所有给客人或酒店日勺和信函,十四、给客人或各部门。十五、免费给客人某些简朴用品,如信纸、信封、火柴、别针、针线包、价目表、酒店简介等。十六、上班前阅读交班本和酒店各类备忘录。十七、为客人提供尽量日勺协助。客房主管岗位职责、接受房务部经理的督导与指
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