快捷酒店商业计划提案.docx

《快捷酒店商业计划提案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《快捷酒店商业计划提案.docx（21页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、快捷酒店筹划书篇一：创意空间商务快捷酒店筹划书完整版创意空间商务快捷酒店筹划书8o空间创业团体小组组员：徐昂（负责人）贾鹏、刘飞、徐涛、詹佳炜、费亚涛、陈兴洪、张雪梅指导老师：陈程老师、杨波老师联络方式：完毕时间:XX年3月目录1：方案概要企业5市场5务5组织与人力资源52：项目背景产业背景7服务长处.7服务前景.73：市场机会市场特性10市场与顾客的关系.错误！未定义书签。市场选址与机会错误！未定义书签。我国酒店现实状况错误！未定义书签。酒店市场优势与竞争力错误！未定义书签。4：市场调查表5：营销方略目的任务错误！未定义书签。形势分析错误！未定义书签。市场定位30不一样季节营销方略30各部门

2、的重要销售任务错误!未定义书签。6：经营管理开业初期目的I错误！未定义书签。经营中期目的I：（第25年）错误！未定义书签。经营后期目的：（第6年）房务部工作错误！未定义书签。队伍建设错误！未定义书签。7：财务计划前期投入错误！未定义书签。固定资产折旧费错误！未定义书签。利润表错误！未定义书签。8：融资和投资回报分析资本构造与规模错误！未定义书签。资本运用错误!未定义书签。股本构造和规模错误！未定义书签。投资收益分析错误！未定义书签。利益分派错误!未定义书签。错误！未定义书签。9商务快捷酒店的市场的机遇和面对的风险经营风险分析及对策错误！未定义书签。财务风险分析及对策60市场开拓风险60竞争者风

3、险错误！未定义书签。营运风险错误！未定义书签。融资风险错误!未定义书签。第十章：附录创业团体简介错误！未定义书签。问卷调查错误！未定义书签。思味特花草坊价目表错误！未定义书签。劳动协议错误！未定义书签。绩效考核表错误！未定义书签。1方案概要企业创意空间时尚商务酒店，它拥有独特的装潢设计团体，倡导体验万千生活享有惬意睡眠时新概念，为青年人提供感受多种风格居住环境的机会。我国青年人是社会的生力军，不过对于青年人来说目前就居住是一种很大的问题，“买房难，装房更难”的!局面在青年人普遍存在，我们酒店的I针对方向为如下几点：1.为青年人提供物美价廉的租住房,2.为青年人提供多种装潢风格的生活体验，为后来

4、自己房子的装潢打下基层，3.满足青年人对生活的不一样追求和强烈的!好奇心区I向往，企业重视短期目的）与长远战略目的的结合，中长期目的将逐渐拓宽市场,以点带面，以面带片，形成一种全国连锁独特的住宿模式，形成全国连锁。创意时尚J顾名思义，快乐、自由、时尚是品牌的三大要素。创意空间时尚商务酒店客房内超大的液晶电视、地暖、电脑、DVD、高速上、独具一格的屋内灯光布置，沙公布衣时选择，独具特色的全镜子及壁画走廊，精选背景音乐，以及每个房间都不一样样的J,让你感受时尚欧I同步，体验家同样的感谢觉。在这里，不再讲究老套的舒适简朴的设计；每间客房均有每种不一样面貌的房间设计;在这里，惟有创意才够格入主，创意空

5、间时尚商务酒店将个人风格化欧J设计型酒店时代率先纳入时尚风潮。市场酒店市场是服务市场，青年人群的居住问题已经是一种严重的社会问题，房屋价格高，租住环境复杂，严重影响青年人的!生活工作，增长压力，导致青年人的产出值低下，影响社会的健康发展，因此一种健康、向上的居住环境是很有市场的I,我们酒店就是从这里作为切入点，迎合青年人需要，开创一种全新的居住环境。对于目前的青年人，诸多追求的是一种舒适、宽松的!生活方式，我们酒店将狠抓这一块，根据不一样类型的青年人及他们的J工作条件，为他们推荐最适合他们的居住环境。如此一来，青年工作者的工作效率提高，其收入必然也有所增长，而我们酒店也将会有越来越多的人居住，

6、从而形成一种良性的循环。投资与财务酒店我门预设在郭县，可以享有大学创业优惠政策，如贷款、手续等。酒店的初步投资及运行准备金额为900万。其中风险投资500万。小组组员筹资100万，川煤贷款300万，其中固定资产投资550万，流动资金350万。其中川煤集团准备入股100万。因此我们的注册资金为IoOO万，外来投资入股500万(50%),团体100万(10%),川煤集团400万(40%)o次年估计盈利600万。接下来每年利润率为45%左右，估计在2年半收回成本。风险资金最佳在3年到5年撤回，最终，我们酒店适合采用收购式方式篇二：商务快捷酒店筹划方案目录一、酒店市场分析-1-二、项目规划前景分析-1

7、-1 、项目区域状况分析-1-2 、项目发展研究思绪-2-3、项目SWOT分析-2-三、项目前景预测-3-1 项目市场定位-3-2 项目规划提议-3-一、酒店市场分析1、未来几年商务快捷酒店发展前景从都市发展、商业发展及旅游经济发展的趋势，并结合目前酒店市场的供需状况、潜在开发的酒店项目看，未来几年商务快捷酒店项目供需将存在较大的缺口，具有很大的I发展潜力。2、把握市场先机，将会发明良好的!市场机会把握市场先机，选择合适地点开发酒店项目，将会发明良好的市场机会。3、以经营管理获得良好经济效益精心布署经营管理，提供一流区!酒店服务，树立良好形象，将为酒店发明良好经济效益。二、项目规划前景分析1、

8、项目区域状况分析项目位于呼和浩特市目前最繁华的中心地段，北为中山西路商业中心，各大卖场、专营店、自营店云集于此，南与内蒙古妇幼保健医院为邻，是呼和浩特市中央生活区的!关键位置，周围生活配套设施成熟完善。优越的地理位置所产生的!巨大人流、物流、信息流将迅速推进具有商业、商务、休闲等多功能空间的I拓展，必将为商务快捷酒店项目带来巨大时财富商机。2、项目发展研究思绪从对呼和浩特全市快捷酒店的调查分析，商务快捷酒店是在大众消费刺激下发展起来的，究其原因，商务快捷酒店的!市场动力来源于民众旅游出行需要价廉物美的!酒店住宿设施。快捷酒店的功能重要以一般型、经济型和商务型为主,价格（折后）在200元左右，由

9、于该项目自身建筑面积时限制，因此酒店在房间种类多样化的I设置上会受到制约，此外由于周围存在其他快捷酒店，并且这些快捷酒店的硬件设施配套齐全，竞争力大，因此，价格区间比较靠近。项目在外立面的装饰上，将参照同类快捷酒店的I格局，突出体现现代商务快捷酒店的概念。本酒店的)装修不强调豪华，强调功能实用、齐全，但要防止太低端的客户群体。3、项目SWOT分析优势(S)：地理位置优越、交通条件良好、人流量大,商业发展优势原因多；劣势(W)：目前楼内硬件设施老化，酒店需配套对应硬件成本也许增长、停车困难、噪音污染严重(东侧海亮天幕街正在施工)，楼内整体格局不便于改造，物业配套较差；机会点(0)：内蒙古的!旅游

10、经济的蓬勃发展所带来的!巨大人群对酒店等商业服务设施将产生大量的需求。酒店市场未来几年存在较大供需缺口、政策规划客观上有利；威胁点(T)：潜在开发的酒店附带公寓构成强有力竞争对手。三、项目前景预测1、项目市场定位项目地处在呼和浩特市最繁华的I中山西路商业圈内，地块地理位置优越，交通环境便利，周围有良好的)客户群，建设商务快捷酒店无疑优势明显，按照其现时作为多层式酒店规划设计，结合项目中心城区的!未来发展规划，该地块开发的I产品定位为：商务快捷酒店2、项目规划提议以本项目这样档次的J市场定位，若要获得竞争优势，就要努力整合优势资源，瞄准顾客群体：首先，在营销方式上，本项目将把商务快捷酒店和酒店式

11、公寓进行有机结合，从而满足本项目周围各大卖场、专卖店、自营店的业主及营销人员，以及来到内蒙古妇幼保健院的外地就医人员家眷的）短期住宿需求，这种出租形式，可以有效的弥补不确定的入住率。另一方面，将运用人脉资源，联络旅行社及能提供客源时机构，通过协议房价，加上旅行社及能提供客源机构的宣传，来吸引顾客，旅游团体重要集中在旅游旺季，而周围旗县居民运用周末来呼休闲购物也会为酒店提供稳定客源。篇三：快捷酒店络营销筹划书安徽机电职业技术学院快捷酒店广告筹划方案班级：电子商务3101姓名：胡德安学号：指导教师：汪磊目录准备阶段3序言：3市场分析4营销环境分析4市场调研分析5制作阶段7络7一、产品方略7 二、价

12、格方略8 三、渠道方略9、络广告方略9其他活动计划：10（一）宣传战略10（二）服务战略11（三）合作战略11检测阶段12广告筹划效果评估的！措施12一、评估小组评估法12二、反馈评估法12实行阶段14快捷酒店广告筹划方案准备阶段序言：伴随我国旅游业的迅猛发展，对休闲度假酒店的需求也将有成倍的I增长，中国酒店业发展前景广阔。在中国经济转型与消费升级的!大背景下，未来几年仍将是酒店业加速发展的黄金时期。各式各色的经济酒店、快捷酒店涌现出来，但又很快被市场淘汰。面对如此大的!竞争，小型快捷酒店该怎样生存下去，怎样充足运用高速发展的互联将经营工作做好,成为企业生存必须面对的一种问题。在信息量丰富、实

13、时沟通、市场呈加速度变化的!资讯时代，酒店再也不能以昨天的）方式来思索或处理今天的问题，不能以过去老式的手法来操作今天的事业。互联加紧了人与人之间的沟通与理解，信息变得空前重要，谁先一步掌握信息，谁就领先于市场。小型快捷酒店通过互联宣传企业形象，比以往的宣传方式更快捷、更清晰、更全面、更互动，使无形服务有形化。酒店可以运用多媒体技术，把酒店整体的（设施设备、内部环境装饰、多种特色服务等在互联上动态地体现出来。客人可以更快、更便捷地理解酒店，他们足不出户便可以在自己的家里或办公室里得到视觉上的形象化的享有，获得身临其境时感觉。酒店可以更细致、更周到地在第一时间反馈客人所需要的信息，双方到达互动。

14、但酒店在宣传的同步，要做到“诚实:酒店在上的图片、宣传资料也要与客人在酒店亲眼看到的一致，甚至超过他们的期望。酒店在互联上公布欧I价格要与在其他各个途径的报价保持一致，让客人对酒店产生信任感。我们励志要突破住宿业的老式束缚，让酒店不再是旅客的I临时落脚点，而是胜似一种新型的小家.打破老式欧I商业人士奔走领域，合适更多的广大人群市场分析营销环境分析（一）、内外部环境分析概述内部环境：管理未进入系统且成熟化阶段，有许多有待完善之处。外部环境：著名度在芜湖还没有彻底打开，虽然开发区有绝大部分懂得有次宾馆坐落，但市区的市场却没有打开。（二）、SWoT分析成果概述S企业内部优势：（1）内部上至领导下至员工都相对较年轻且有大部分未成家，这样的团体是非常富有朝气及战斗力BU（2）客房接待容量适中且配套设施齐全.（3）独具自己的个性，以创意和时尚为主题.W企业内部劣势：（1）据我所知宾馆不设早点，有食用早餐习惯的旅客也许就不会选择我们了（2）我们力推的时尚快捷型宾