安全生产绩效评定管理制度.docx

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1、安全生产绩效评定管理制度1 .目的为了验证公司安全生产标准化和各项安全生产管理制度的符合性、充分性和有效性，保证安全生产标准化持续有效的正常运行，确保安全生产工作目标的全面完成,定期进行安全生产绩效评定,不断提高安全绩效,特制定本制度。2 .范围适用于本公司安全生产标准化安全生产标准化持续改进评审会议与持续改进管理工作。3 .引用标准3.1 企业安全生产标准化基本规范4 .职责4.1 经理负责组织实施安全生产标准化安全生产标准化持续改进评审。4.2 主管安全副经理负责向经理报告公司安全生产标准化的运行情况，协助实施安全生产标准化持续改进评审。4.3 综合办负责收集、汇总并向总经理提供安全生产标

2、准化持续改进评审会议输入信息和编制安全生产标准化持续改进评审的输出文件，对输出整改问题组织整改并跟踪、验证。4.4 安全生产管理部负责安全生产标准化运行情况的汇总，并提交安全生产标准化运行情况报告。4.5 各相关职能部门按安全生产职责负责提供安全生产标准化持续改进评审资料。4.6 各部门负责对安全生产标准化持续改进评审提出问题制定纠正措施并实施。4.7 安全生产管理部负责对各部门安全绩效考核。5 .内容及要求5.1 绩效考核评定本标准中的考核内容，各考核部室按月定期进行考核，扣分累积，年终算出各单位实际得分。5.1.1 年终安全考核按IOO分计，其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90

3、分以上为优秀，8589分为良好，80分一84分为合格，80分以上（不含80分）为不合格。年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格，考核不合格的单位领导，年终绩效考评将受到一定影响。5.1.2 在日常安全考核中，无人身伤害、火灾、爆炸事故，并在年终安全考核为良好（含良好）以上的部室，给予安全奖励。5.1.3 在全年生产过程中，发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在IOOOO元以上的安全生产事故，对单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。5.1.4 严格执行国家生产安全事故报告和调查处理条例，在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故，必须立即报告安全生产科和主管

4、领导，并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的，对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。5.2 安全标准化绩效考核标准521领导重视，制定安全条款，安全目标明确，安全工作有专人负责。条款及目标明确，责任落实，公司精神传达。一项未达到扣1分，二项及以上未达到扣全分。522安全工作自查、整改以文字材料为准，一项没有扣2分，两项没有扣全分。5.2.1 安全员开展工作情况生产、维修、化验等现场及日常的安全管理，责任人是否履行职责，一般的扣1一2分，差的扣全分。5.2.2 全员安全教育每年至少一次，有关岗位人员全部

5、经培训、考核、持证上岗。发现未经培训上岗者1人次扣2分，全员安全教育没有文字处理记录的每次扣1分。5.2.3 新工艺和危险性较大的生产应进行安全性评审，并落实相应安全措施，按要求开展安全性评审或落实有关安全规定的得满分，一次未做到扣2分，两次未做到扣6分。526生产现场的组织管理，对文明生产、现场管理的组织，进行检查、考核，评定差的扣2分一4分，混乱的扣全分。5.2.7 有无三违和违反安全管理制度的行为。生产工作时，发生三违1人次扣3分，操作不按规定着装等，1人次扣2分，未办理危险作业申请1次扣3分。未经批准在危险区域动火操作1次扣5分，下班后，未关门、窗、水、电，一次扣2分。5.2.8 危化品管理是否按公司安全管理制度执行。各类危化品未办理出入库手续一次扣3分，未按规定存放一次扣2分。5.2.9 在生产工作中发生人身伤害事故。指标内轻伤1人次扣10分，超标1人次加倍扣分，重伤以上事故一票否决。6 .附录6.1BZH16-ZD02/J102部门绩效考核表