医院药剂科、财务科窗口科室整改方案五篇.docx
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1、医院药剂科、财务科窗口科室整改方案根据全院职工对药剂科、财务科六个窗口科室所提出的意见和建议,现将其整改方案公布如下:中药房整改方案1、严格按照考核办制定的内容,全科室人员进一步学习,做到责任到人,目标明确,每天抽查科室人员对考核指标的掌握程度,对屡次不能按规范操作者,除提出批评外,还要督促即日起必须做到。2、针对工作人员有时服务态度差的情况,一经落实,科内点名批评,并按考核办规定给予处罚。3、针对工作人员不按药房规定和流程操作的情况,科室人员互相监督,发现一次批评一次,同时上报院考核办按规定处理。住院药房整改方案1、处方:医生先把处方写清楚,首先把药的含量、名称、剂量和患者的名字写清楚,住院
2、号也要写正确。2、药房保持常用药不断药:只要库房能保证不断药,领导有预见性,不能库存加大,更不能临床没药用。3发药时:应该按照四查,十对,认真核对,应有双核对、双签字。对于患者要文明用语,态度和蔼。4经常和各科室联系:征求意见,不断改善药品的供应情况,保持各科室整体化和一体性,打造中医院优质服务窗口。门诊西药房整改方案1、药品的断药,我们采取的是提前三天出计划。2、对于发错药和少发的现象,我们会严格做到四查十对,调配、核对两人均要双签字。3、针对服务态度差的情况,我们以后会更加的礼貌待人,态度和蔼,这样才能更好的为患者还有本院职工服务。4、主动深入科室,不断的改进药品的供应工作。医保新农合整改
3、方案1、在今后的工作中,严格按照院考核办的要求和规章制度执行,实行严格管理,不迟到、不脱岗,有事逐级请假。2、狠抓科室内部管理,增强窗口科室服务意识,端正服务态度,热情服务、文明用语、不与病人发生冲突和摩擦,针对个别人服务态度差,严格按照考核办的规定处理,实行服务态度与个人奖金挂钩。3、严格遵守医院科室规章制度和新农合、医保的各项规章制度,准确记账和报销,严防差错和安全事故的发生。4、坚持上班前开例会制度,遇到特殊情况要沉着、冷静、细心的跟病人及家属解释清楚。住院收费处整改方案1、针对职工提出的工作不认真,打错单的现象,我科要求核对住院号后方能记账,如发现住院号和姓名不符的不予记账,个别看不懂
4、的处方要问后才能打,不能凭自己的感觉划,划完价还要认真核对一遍,对于再出现治疗费、检查费等费用记错现象要加大处罚力度。2、对于空岗现象,因暂无依据,我们本着有则改之,无则加勉的态度,采取措施,严防空岗现象发生。3、对于个别人说话难听的情况,会针对其进行重点教育,要求在以后的工作中改变其说话生硬难听的现象。门诊收费处整改方案1、准时上班,开足窗口,备足零钱。2、划价时,必须先核对病人姓名,找收现金要唱收唱付,双手接送,当面点清。3、对病人所提出的问题要热情,有问必答,解释耐心。4、如果处方看不清楚时,要及时和医生与相关执行科室沟通,尽量让病人少跑冤枉路。5、在以后的工作中,收费室全体员工再热情点
5、,工作再认真点,尽量让病人少跑路,努力做到全年无投诉事件的发生。6、努力完成医院和财务科交给的各项工作任务。人民医院落实反馈意见整改方案按照市卫健委学习实践科学发展观小组要求,结合我院实际,经院党委研究同意,制定以下整改落实方案:一、深入开展医德医风宣传利用好“创建学习型”和“科室建设年”这两个载体,充分利用岗前培训、行政查房、中层干部会议等各种机会,加强正反两方面典型教育。大力宣传华益慰、王忠诚等医德高尚、医术精湛先进典型,在防控甲型H1N1流感病毒等应对各种突发事件和服务病人过程中涌现出来的先进人物和感人事迹,积极引导广大医务人员牢固树立“以病人为中心”的理念,充分发挥榜样的激励作用。定期
6、开展典型案例警示教育,及时传达通报全系统查处的典型案例,发挥震慑作用,促进依法廉洁从业。宣传学习最高人民法院、最高人民检察院关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见,提高全院医务人员明确是与非、罪与非罪的界限,切实筑牢廉洁行医的思想基础,增强廉洁行医的自觉性。二、改善医疗服务促进医患和谐进一步优化服务流程,认真开展导诊、导医等服务,方便患者就医。积极改善就医环境,维护环境卫生,杜绝“脏、乱、差”等现象。切实改善服务态度,严禁“生、冷、硬、顶、推、拖”等现象。要充分发挥病人满意度调查的导向性作用。严格落实各项医患沟通制度,积极履行告知义务。大力推行人员聘任制,逐步解决窗口科室服务态度存在的
7、深层次矛盾。加大投诉事件的查办力度,建立医务人员不良记录档案,为可能推行的人事制度改革做好准备。继续深入开展医院管理年活动,进一步加强质量和安全管理,进一步端正办院方向,进一步健全和完善“以病人为中心”的现代医院管理评价体系。要始终抓住“质量”和“安全”两个主题不放松,为巩固和建立和谐医患关系奠定坚实基础。下半年要重点放在落实医疗制度、积极消除隐患、加强医患沟通、增强自我防范和合理规避风险五个方面。坚定不移加强服务能力建设,要在业务横向拓宽和专科纵向延伸上下功夫、做文章。手术科室要切实规模扩大后的各项准备工作特别是人员、人才的配置要提前规划。骨外科和肛肠科要做好整体搬迁各项准备。螺旋CT的购进
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