创建劳动关系和谐企业工作情况汇报.docx
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1、创建劳动关系和谐企业工作情况汇报第一篇:创建劳动关系和谐企业工作情况汇报一、提高认识,大力推动劳动关系和谐企业创建活动的开展二、不断完善企业民主管理制度,努力构建企业内部稳定发展的良好环境实践中,我们体会到只有强有力的制度和措施作保证,才能使创建劳动关系和谐企业活动落到实处。第一,不断完善职代会制度。我们结合邮政企业实际,省公司、省会联合下发文件颁发了河北省邮政企业职工代表大会实施细则,对职工代表在会前、会中、会后应做的工作进行了详细安排,并对提高职工代表素质提出明确要求,具有很强的可操作性。全省154个基层单位全部按照规定建立完善了职代会制度,建制率达到100%。为了提高职代会质量,各单位均
2、把职工代表培训作为提高职代会质量的着眼点,实行了职工代表述职评议和巡检制度,确保职代会制度严格按照其职权范围和规定认真落实,共有9个市局的职代会被地方评为星级职代会,促进了企业在和谐的环境中深化改革和健康发展。第二,进一步深化局务公开工作。各局均成立了局务公开领导小组和监督小组,制定了局务公开制度和实施办法。在局务公开内容上,将职工关心的热点、难点问题作为公开内容。在形式上坚持以职代会为基本形式和主要形式,并建立公开栏,同时我们大力推广沧州局的职工点题公开制度和每月局领导出席的局情发布会制度,实现了多数职工关心什么,局里就如实公开什么,充分调动了职工参政议政的积极性。我们制订并下发了考核标准,
3、定期对局务公开民主管理制度的落实情况进行横向互查、上下抽查,并将检查情况在全省通报,以此促进局务公开民主管理工作在基层不断完善和规范,并向科室、班组深化。推行局务公开使企业生产经营、重大决策和管理措施得到职工的理解和支持,有利地促进了企业发展和劳动关系的稳定,2006年河北省邮政公司荣获了河北省厂务公开民主管理先进单位称号,2007年又荣获了全国厂务公开民主管理先进单位”称号。三、努力推动企业规范用工,促进劳动关系协调发展劳务工派遣率达到81.6%,今年年底劳务工派遣率要达到95%以上,劳务工规范率要达到90%以上。三是在政策范围内营造人人平等的良好氛围,努力做到一视同仁。在思想教育、在技术业
4、务培训I、在评优选先、在选才用人、在劳动保护、在多劳多得等方面一视同仁。这种做法增强了劳务工的归属感,形成了企业靠职工发展,职工靠企业生存的氛围。四、加大职工生活保障力度,增强企业凝聚力扎扎实实地做好困难职工的帮扶工作,尽最大努力为职工办实事、办好事,是促进劳动关系和谐的有效做法。一是积极建立健全帮扶困难职工的长效机制。06年省邮政工会规范了困难职工的申报审批程序、认定标准、帮扶方式等,改变单一的送温暖就是重大节日期间慰问的形式,各级工会组织主动了解职工存在的困难,并主动向行政汇报,协调解决。建立特困职工动态管理和定期上报制度,每年5月和11月两次将困难职工情况上报省邮政工会。大病职工40名,
5、金额为32.7万元,2007年双节全省发放救济款及慰问品共折款166.75万元。为了落实集团公司和国家邮政工会关于加强以农村邮政支局(所)为重点的职工小家建设的意见文件精神,我们结合全省邮政企业实际,深入基层,分别召开由市局、县局工会主席参加的座谈会,从经营效益、队伍素质、民主管理、权益维护、局容局貌等五个方面制定了27项具体的职工小家建设目标,并与省公司联合下发了关于加强以农村邮政支局(所)为重点的职工小家建设的通知,继续高标准要求抓好以农村自办支局(所)为重点的职工小家建设。五、不断推进创争活动,提高职工整体素质和企业竞争力,努力实现共谋企业和谐发展为进一步提高全体员工的思想道德、科学文化
6、、业务技术素质,全面提升企业创新力和竞争力,在全省邮政企业积极开展创建学习型组织,争当知识型职工创活动,制定活动考核评价指标体系。把创争活动作为职工继续教育、终身学习的一个平台,提高企业整体素质和竞争力,保持企业和职工队伍的和谐稳定。石家庄局被河北省创争活动领导小组评为创争活动优秀示范单位,2005年省邮政工会在石家庄邮政局召开创争活动现场推进会,2006年年底在全省邮政系统选树了24个创争示范岗,推进活动再上新台阶。以上是我们和谐企业创建工作的一些做法,尽管几年来劳动关系和谐企业创建活动取得了一定成绩,但在邮政企业公司化运行的新形势下,我们还需不断创新工作思路,充实完善活动内容,认真落实关于
7、加强企业劳动管理的要求,进一步推动企业规范用工,严格劳动管理,完善劳动合同制度,促进企业劳动关系的协调发展。我们要乘这次会议的东风,借鉴好的经验,进一步推动和提高我们的工作。Xi函范文网CHAZIDIAN.COM第二篇:劳动关系和谐企业创建关爱员工、构建劳动关系和谐企业*公司*公司始建于*年4月,是*集团公司积极响应省委、省政府东西结合的号召,全资经营的国家大型二级企业。公司占地160亩,建筑面积*平方米,年产优质*万吨,公司拥有员工890人,专业工程技术人员128余人。公司自成立以来全面贯彻*企业文化和管理模式。曾获得省管理先进单位、省企业教育培训先进单位、省先进工会委员会”等称号。公司成立
8、14年来,先后多次进行技术改造,生产规模由成立之初的不足*万吨迅速扩大至*万吨,累计产销*万吨,上缴税金5亿元人民币。近年来,我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下,为全面落实科学发展观,始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人,把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待,积极开展创建劳动关系和谐企业活动,并取得了明显的成效。创建劳动关系和谐企业,职工的广泛参与是关键。为此,公司积极保障职工民主政治权利,让广大职工积极参与企业管理,充分发挥了主人翁的作用,实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。一、尊重,信任,以民主管理促凝聚1以职代会为载体,让职工
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