全市组织工作会议经验做法交流发言材料3篇.docx

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1、全市组织工作会议经验做法交流发言材料3篇篇1：始终坚持党建引领，全面推进乡村振兴近年来，*县深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想和关于“三农”工作的重要论述，突出党建引领，把党的政治功能、组织功能、服务功能不断转化为乡村振兴效能。2023年，获评全省推进乡村振兴战略实绩考核进位明显县、全省巩固脱贫成果后评估综合评价“好”等次。一、突出政治功能，让基层战斗堡垒“强”起来。坚持一个支部就是一座堡垒、一名党员就是一面旗帜，全面建强乡村振兴组织体系。一是建强“乡镇党委”。连续5年共招录乡镇公务员277名，乡镇空编率降至2.8%。4名村党组织书记、9名事业单位工作人员、2名驻村工作队员通过“五

2、方面人员”考核进入乡镇（场、区）领导班子。县乡党委书记带头领办乡村振兴“书记赛党建”项目。二是建好“支部堡垒”。聚焦全市先进典型引领高地建设定位，选优配强“五型”村党组织书记，31人次获省级以上荣誉,以魏登殿、翁新强、刘廷洲等为代表的村党支部书记先进群体逐步形成。扎实开展“五提五好”农村党组织和“双十星”创建，持续整顿软弱涣散村党组织。大力发展村集体经济，2023年全县村集体经济收入4470.45万元，村平15.68万元。三是建管“人才队伍”。选派323名党员干部担任驻村、驻社、驻企党建指导员，向“六类村”派驻工作队120支368人。实施“能人回归”工程,685名在外能人返乡创业，72人担任村

3、党组织书记。筹集人才发展专项资金5000万元，成立科技特派员工作站12个，引进院士专家114名，评定农民技术员2238人。二、突出组织功能，让乡村振兴基础“实”起来。坚持以党建带动上下联动、协同发力，为乡村振兴注入澎湃动力。一是发挥党建引领力，城乡融合提速加力。高位谋划“一江两河”战略布局、“一主一副三支撑”区域发展布局，深入实施强县工程，扎实推进以县城为重要载体的城镇化和县域为基本单元的城乡统筹发展。农耕文旅田园沙沟、童话谷天空牧场、孤山船说、七夕湾等一大批和美乡村相继建成。二是发挥党建凝聚力，产业集群提质增效。成立区域党建联合体党委16个，聚焦“一主四新”现代产业体系，由县级领导担任“链长

4、”，推动五个百亿级产业集群、六大重点农业产业链、“三区一园”建设成势见效。坚持支部引路、党员带路、产业铺路，实施“三新百千万”工程，大力发展沟域经济、庭院经济、订单经济，“三个经济”做法获国家乡村振兴局主要领导批示肯定并在全国推介。三是发挥党建支撑力，基础设施提档升级。发动群众开展城乡结合部六大片区整治和“五堆十乱”专项整治，推进乡村建设“六件事”，做到扫干净、摆整齐、无污水、消隐患、环境美。全力推动水、电、路、气、网等基础设施向乡镇覆盖、向农村延伸，教育、医疗、住房及饮水安全有保障。建成观大路、土兰路、兰滩口大桥等九路三桥，建制村组公路通达率100%,以畅通路网托起美丽大，三、突出服务功能，

5、让农村社会治理“活”起来。坚持把党建工作贯穿于农村社会治理各方面、全过程，建设宜居宜业和美乡村。一是推动资源、服务、平台“三个下沉”。整合供销系统服务网点309个、农贸农批小市场30个，搭建农户与市场、居民与农产品互通互惠的供应链服务网络。持续深化“双报到、双报告”活动，4000余名县乡干部下沉社区开展志愿服务，解决问题2932个。提档升级党群服务中心172个，政务服务事项下沉乡镇（场、区）188项、村（社区）67项，建立村级快递服务点346个。二是推动县、乡、村“三级治理”。落实“四议两公开”，建立“一约四会”制度，搭建“居民议事厅”“群众恳谈会”等议事平台，涧池乡下营村等3个村获评全国乡村

6、治理示范村。在全县划分2064个网格，盯住“家情邻债”，发挥一村一辅警作用，让老百姓安居乐业。深入推进“县乡一体、条抓块统”县域社会治理现代化，高质量打造“三中心”和“基层治理四平台”，做到有地方说事、有制度理事、有人员管事、有办法了事，让乡村成为信访矛盾的终点站。“律师乡村行”入选全国创新社会治理典型案例，*县获评平安湖北建设示范县。三是推动政府、社会、村民“三方共治”。充分发挥妇联、青团、工会等群团组织纽带作用，培育一批公益性、服务性、互助性的社会组织,依托“妇女之家”“小喜鹊志愿服务队”“爱心驿站”等载体开展活动，用好共同缔造“金钥匙”，引导群众献计献策、投工投劳、出资出力、让地让利、认

7、领认管，建成养老服务设施236个、托幼机构217个，做到政府扶得起、村里办得起、农民用得上、服务可持续。篇2：用好共同缔造“金钥匙”，做好基层治理“必答题”近年来，*县认真把握全省共同缔造试点县机遇，深化运用“五共”理念和方法，以体制机制创新为突破，着力为基层治理赋能增效。肖家边等6个村入选全省乡村振兴示范村，岳王庙等3个村入选全省和美乡村建设试点村。一、围绕优化治理单元，建好基层治理“感应末梢”。一是科学划分单元。坚持“地域相邻、人文相亲、产业相近、服务相通、规模适宜”原则，在农村以村民小组为单位，以30至100户为基准规模，优化设置基本治理单元1510个，细化自治微单元3610个；在城区以

8、居民小区片区为单位，以300至500户为基准规模，优化设置基本治理单元33个，细化自治微单元227个。二是选优治理骨干。按照“群众推荐、会议推选、村社监管、结果公示、乡镇备案”的程序，全县选配村民小组长1510名，楼栋（单元）长434名，中心户长3610名，明确政策宣讲、民情联络、矛盾调解、隐患监测、公益传播、环卫监督等“六员”职责，建立履职积分、动态管理机制。三是建好服务阵地。围绕“一中心多站点”服务格局，建设基层治理和服务群众站点1396个，其中：“党建+邻里中心”35个,邻里守望站193个，乡村会客厅45个，红色驿站27个，群众说事室1096个。二、围绕健全工作体系，夯实基层治理“系统功

9、能”。一是推动党的领导纵向到底。在农村构建“乡镇党委-村党支部-村民小组党小组-党员中心户”组织体系；在城区构建“乡镇党委-社区大党委-小区党支部-楼栋党小组-党员中心户”组织体系，实现党组织有形有效覆盖。二是推动资源平台下沉到底。坚持“乡镇吹哨、部门报到”，选派21名新提拔年轻干部到村（社区）挂职，常态开展“五亮五共”活动，打造15分钟便民服务圈。落实省级确定下沉的12类38项高频服务事项，分配乡镇级管理员、区划、业务员账号50个，村级管理员、区划、业务员账号880个，推动服务群众和企业马上办、网上办、就近办、一次办。三是推动帮办代办服务到底。全县15个乡镇全面推行“综窗”改革，乡镇便民服务

10、中心设置受理和办事窗口134个，村级便民服务站设置综合窗口313个，整合县直部门办事机构进驻便民服务中心，乡（镇）承担的174项、村承担的60项政务服务事项实现网上办理。三、围绕聚合组织资源，做强基层治理“骨骼肌体”。一是激活各类组织Q推进妇联组织向下扎根，引领妇女共建和美乡村、共创幸福生活；推动工会、共青团工作向下覆盖，更好解决农民工、农村青年现实困难和问题，全县自上而下建立覆盖到村民小组（小区）的群团、经济、社会、自治等各类组织2356个，积极吸纳村民（居民）入群入会入队，让群众成为“有组织的人”。二是推行“一约四会”。建立村规民约和村民议事会、道德评议会、红白理事会、环境理事会“一约四会

11、”机制，推行民主提事、议事、理事和监事制度，治理高价彩礼、大操大办、厚葬薄养等不良风气，促使群众自我管理有标准、有规范、有依据。三是探索村运管理。探索成立村级运营管理公司，把村集体资产、闲置资产、山场资源等纳入村级运营管理公司统一经营管理，推动经营乡村，盘活村级资产，壮大村集体经济。汇湾镇土地梁村按照“资源变资产、资产变股权、股权变资金、资金变项目、项目变收益”思路，统筹农户闲置资产、富余农资，以及村集体资产、资源、实物等议价入股，注册成立保桦项目管理有限公司，建设“闲置资源池”“农资储备仓”“人力资源库”和“农特交易站”，交由村级运营管理公司运营，形成了茶乡小厨、茶乡小苑、半山茶室等多种业态

12、，今年已盈利15万元。四、围绕塑造共同精神，激活基层治理“内生动力”。一是全面组织发动群众。建立“众人来商量”机制，实施“以奖代补”“先建先补”等政策，激励和引导市场主体、居民群众参与乡村建设，自觉自愿投劳投工投力、出物出资出料，共同办好养老照料、幼儿托幼、农村厕所、污水处理、垃圾清运、农村公路安防加固、寄递物流进村、老旧小区改造等实事。县政府设立2000万元共同缔造专项资金，引导群众直接投资及出地出工出物出料折算投入2.3亿元。二是密切联系服务群众。建立两代表一委员“六访六促”机制，架起党群干群“连心桥”；组建“张海迪心理健康关爱团队”“白求恩心理健康服务团队”“心理援助志愿者服务团队”36

13、个，构建“三位一体”青少年关爱机制。三是注重凝聚激发群众。创新家庭家教家风建设助力基层治理机制，广泛开展创评“五好家庭”、选树“身边好人”、推行“家庭积分”等探索实践，唤醒价值回归，塑造共同精神。篇3：实施人才强区战略，引领区域经济高质量发展近年来，*区认真贯彻中央和省、市人才工作会议精神，始终坚持党管人才原则，深入实施人才强区战略，以构建高层次人才集聚区为目标，以柔性引进高层次人才和盘活育强基层实用人才为重点，推进各类人才队伍建设，为加快建设绿色低碳发展示范区提供人才保证。一、高点站位，全域谋划兴人才。牢固树立人才是“第一资源”理念，结合“十四五”规划实施，举全区之力建设人才强区，打造人才集

14、聚高地。区委每年将人才工作列为年度工作重点，区政府连续多年把人才公寓建设、大学生留（回）堰等工作纳入年度十件实事，近三年研究部署人才工作35次，出台人才政策7个，筹集3000万元设立新经济产业发展和人才引进专项基金，真金白银支持“一主四优多支撑”产业链招才引智。坚持联系优秀人才工作机制，区委书记带头示范，35名区领导和202名科级领导干部与各领域优秀人才“结对”，常态联系、倾听心声、排忧解难。同时将人才工作纳入年度绩效考评，每年明确10个重点人才工作项目，实行过程化管理，督导各级制定务实办法措施，年初谋划、季度督办、年底考评，推动全区形成党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职、用人主

15、体积极参与、社会各界协同配合的人才工作新格局。二、围绕中心，政企联动引人才。扎实推进大学生留（回）堰计划，实施“急需紧缺人才引才计划”，引进高层次人才800余名。实施“双创人才培育计划”，扶持兴建堰龙马、科创园等双创平台，汇聚双创人才近3000名。实施“一村多计划”，选拔227名优秀农村青年，为农村培养了一批不走的大学生。创新人才招引方式，将面试考场设到高校，采取集中面试，现场签约，面向985、211高校引进急需紧缺专业人才56名。成立招才引智小分队，带岗赴武汉、西安、郑州、哈尔滨等高校开展岗位推介，组织企业赴汽院、湖北工职院精准引才Q近两年引进大学生14722名，其中硕博551名。联合东风公

16、司分领域举办技能大赛，IoOOO余名产业技能人才参与，选树技能大师30名，高技能人才500余名。组织举办社工培训班，累计培训社工人才900余名；深化对口协作，先后选派近400名教育、医疗、科技等领域人才赴丰台挂职培训，开展双向学习考察活动近50场次。三、聚焦产业，柔性平台用人才。坚持“不求所有、但求所用”的理念，紧扣新能源、智能网联汽车等产业，积极推进建设政校企合作平台，柔性引才用才，智援产业发展。利用辖区高校资源，财政投入4000多万元，建成7500nf楼宇，支持汽院与中国工程院，共建XX产业技术研究院，目前研究院已引进新能源汽车、汽车轻量化等领域科技创新团队10个，其中院士团队5个，集聚高端研发人员93名，获得授权专利17项，发明专利2项，孵化科技型企业12家，完成技术合同75项，成交额超2000万元。积极参与“北京院士专家XX行”“湖北院士专家企业行”活动，对接钟志华、顾国彪等院士专家，建成院士专家工作站12家，凸凹模具在院士及其团队指导下，成为产值逾亿的高新技术企业。与武大共建