2023一建工程项目管理全真模拟试题2.docx

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1、2023一建工程项目管理全真模拟试题2第1题：单选题下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）OA、质量管理是质量控制的一部分B、质量管理包括作业技术活动和管理活动C、质量控制是质量管理的一部分而不是全部D、质量管理是质量控制的一部分而不是全部【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P151根据国家标准质量管理体系基础和术语GB/T190002016/ISC）9000：2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。C是正确的，选C第2题：单选题对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）OA、建设单位B、施工总承包单位C、设计单位D、监理单位【正确答

2、案】：B【答案解析】：2018版教材P317必须明确的是，对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。第3题：单选题信息管理部门的工作任务不包括（）oA、编制信息管理手册B、协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C、设置信息监管制度D、负责信息处理工作平台的建立和运行维护【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P342项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是：（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信

3、息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。第4题：单选题在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用（）联系。A、单向箭线B、双向箭线C、矩形框D、菱形框【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P18表达指令关系的是组织结构图，且是单向箭线，见1Z201032表格第5题：单选题东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项

4、目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()OA、立项时间目标B、投产时间目标C、启用时间目标D、运营时间目标【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P5进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。东安市交通局作为该局办公楼的项目业主，其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标，而非项目的立项时间目标；而投产时间目标和运营时间目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关。因此正确选项为C。第6题：单选题建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()OA、承建项目的投料试生产Bs全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体工程、工艺和设备

5、等的施工与安装【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P283建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。第7题：单选题进度控制是一个()的管理过程。A、动态B、静态C、封闭D、开放【正确答案】:A【答案解析】：2018版教材P115建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。第8题：单选题直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。A、统计理论Bs统计方式C、统计数据D、统计系数【正确答案】：C【答案解析】：2018版

6、教材P200(1)所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。第9题：单选题已知某工程网络计划中某工作自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。那么，该工作实际进度拖后0oA、3天B、4天C、5天D、6天【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P133公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，所以M工作最迟开始时间-最早开始时间拖后时间=5,所以拖后时间二6第10题：单选题工程监理单位是建筑市场

7、的主体之一，建设工程监理是一种高智能的0OA、工程监理服务B、委托代理服务C、无偿性技术服务D、有偿技术服务【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P65建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一，它是一种高智能的有偿技术服务，我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。第11题：单选题某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主要原因。这种工程质量统计方法是0OA、直方图法B、因果分析图法C、排列图法D、控制图法【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P

8、197因果分析图法的基本原理：是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。排列图：主次原因因果图：主要原因原题为主次原因，现在已经改为了主要原因第12题：单选题成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P86进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别。第13题：单选题合同跟踪的依据不包括（）。A、

9、合同以及依据合同而编制的各种计划文件B、原始记录C、政府主管部门文件D、质量检查记录【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P314合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。第14题：单选题下列关于PDCA循环的说明，正确的是（）oA、质量管理的计划职能就是制定行动方案B、质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C、质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D、质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转

10、换为质量的实际值【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P162质量管理的PDCA循环：（一）计划P包括确定质量目标和制定实际质量目标的行动方案两方面。（二）实施D实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。（三）检查C一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果。（四）处置A处置分纠偏和预防改进两个方面。第15题：单选题设备采购合同通常采用()。A、固定单价合同，交货期内单价不予调整Bx固定总价合同Cs成本加酬金合同D、固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整【正

11、确答案】：B【答案解析】：2018版教材P278(-)设备价格与支付设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。第16题：单选题对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给0审查。A、承包人Bs发包人C、监理机构D、仲裁委【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P327五、发包人审查对于工程师的初步处理意见，发包人需要进行审查和批准，然后工程师才可以签发有关证书。第17题：单选题对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门。A、10B、15C、30D

12、s28【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P211对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第18题：单选题在建设工程安全生产管理条例中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改：情况严重的，应当OOA、立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告B、要求施工单位立即停止施工C、要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告

13、D、要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P66工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。第19题：单选题项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是（）OA、保证项目目标能实现B、进行项目策划和项目控制C、实现项目整体利益和项目目标要求D、通过管

14、理使项目目标得以实现【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P4项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。第20题：单选题建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A、董事会B、总工程师C、法定代表人D、股东代表大会【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P52建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。第21题：单选题施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是0OA、确定项目的安全目标B、持续改进

15、C、安全技术措施计划的落实和实施D、安全技术措施计划的验证【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P2274.施工安全的控制程序（1）确定每项具体建设工程项目的安全目标。（2）编制建设工程项目安全技术措施计划。（3）安全技术措施计划的落实和实施。（4）安全技术措施计划的验证。（5）持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。第22题：单选题施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有（）的作用。A、战略部署和经济安排B、战术安排和经济安排C、战略部署和战术安排D、战术安排和技术安排【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P44具有战略部署和战术安排的双重作用第23题：单选题某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27