（20篇）2023年主题教育工作汇报.docx

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1、（20篇）2023年主题教育工作汇报（篇一，共二十篇）抓“早、快、实”奋力推动主题教育良好开局X省戒毒管理局高度重视学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，在第一批主题教育全面启动后，立足抓早、抓快、抓实，迅速推动X司法行政戒毒系统主题教育良好开局。一、研究部署“早”X月X日、X月X日，X省戒毒管理局党委先后两次召开党委（扩大）会议，及时传达学习X月X日关于主题教育的重要讲话精神、中央政治局会议精神和中共中央关于在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的意见，传达学习省委、省司法厅党委关于主题教育工作的会议精神，研究贯彻落实意见。安排部署早。为强化组织领导，省戒

2、毒管理局第一时间成立领导小组和办公室，先后召开X次领导小组会议和X次领导小组办公室会议，专题研究制定主题教育工作方案，同时研究制定关于在全省司法行政戒毒系统大兴调查研究的实施方案，围绕主责主业、队伍建设、区域协同、改革创新四个方面拟定X个调查研究课题，为深入开展主题教育工作打下坚实基础。二、组织保障“快”为推动任务落实，省戒毒管理局第一时间设立工作推进组、宣传保障组，进一步压实工作责任，同时建立X个定点联系组，对戒毒场所开展全覆盖分类指导、精准指导，提升工作实效。截至目前，各省属戒毒所全部成立相应领导机构，压实工作责任。营造氛围快。局机关、各场所充分利用“两微一端”新媒体矩阵、1ED屏、横幅、

3、展板、电梯显示屏等载体宣传主题教育重大意义、主要内容和工作要求，统一购买必读、选读书籍X多册，通过宣传引导，全面营造学习贯彻新时代中国特色社会主义主题教育思想舆论氛围、学习氛围、工作氛围。三、谋划举措“实”根据上级总体安排，全系统结合实际，找准切入点、把握关键点、抓住结合点，对标理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制五项任务，以“四统一”“四清单”“四活动”“四聚焦”“四成果”的“五个四”为工作抓手，着力聚焦主责主业，着力深化“三个融入”，着力拓展省际警务交流、成渝地区双城经济圈建设戒毒工作“2+4”区域协同发展“两大平台”，详细谋划具体举措。工作措施实。为有力有序推进工作落实，根据

4、全省司法行政戒毒系统主题教育工作方案，制定工作任务分解表，形成X余条具体工作清单，明确具体内容、责任领导、责任部门、完成时限，采用台账式、清单式管理推进主题教育工作落地落实。下一步，X司法行政戒毒系统将以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，继续把主题教育组织好、落实好，切实在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫、见实效，不断开创X司法行政戒毒工作新局面。（篇二）以“四个结合”扎实推进两促进双提升主题教育开展以来，XX自治区乡村振兴局以强烈的政治自觉、思想自觉和行动自觉，不折不扣贯彻落实中央、自治区决策部署，结合年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重点工作，深入扎实开展主题教育,

5、实现两促进、双提升。一是请进来与走出去相结合，坚持理论武装。注重理论学习与党性修养相结合、领导带头与全员参与相结合、丰富形式与务求实效相结合的方式开展理论学习。通过举办读书班、专题讲座、专题研讨、党组理论学习中心组学习会、党支部主题党日、个人自学等形式，准确领会主题教育精神实际和核心要义，掀起理论学习的热潮，实现用党的创新理论武装党员干部头脑。二是业务工作与主题教育相结合，坚持突出实效。聚焦“守底线、抓发展、促振兴“，增强脱贫地区和脱贫群众内生发展动力，牢牢守住不发生规模性返贫的底线，扎实推进乡村发展、乡村建设、乡村治理等年度重点工作，结合主题教育理论学习和调查研究，坚持一线工作法，深入开展“

6、换位沉底”专项行动，计划每月用XX周时间深入县、乡，针对工作的难点痛点堵点，与基层干部一起找原因、找对策，共同解决困难问题。持续采取“四不两直”方法，组织机关党员干部直奔县区、脱贫户一线，了解掌握脱贫地区、脱贫群众生产生活的基础上，深入查找梳理在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中的重点难点问题，深入剖析问题根源，把主题教育成效落实到巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的各项工作任务中，推动巩固拓展脱贫攻坚成果上台阶、乡村振兴见实效。三是作风建设与两项整治相结合，坚持全面从严。紧密结合主题教育，开展整治形式主义为基层减负专项工作，狠抓“减文控会”、减少填表报数，优化督查方式，在全国率

7、先建立“线上网络化、线下网格化”的工作模式，完善巩固脱贫攻坚成果和防止返贫监测信息平台（含APP）数据监测预警、农户自主申报等自动化功能，实现防返贫监测发现快、认定快，有效节约了时间，让基层干部有更多时间和精力投入到乡村振兴具体工作上。坚持深学习、实调研、抓落实工作方法，局领导先后带队到XX等地，紧盯资金使用、项目实施、防贫监测等方面，围绕常态化纠治乡村振兴领域不正之风和专项整治问题开展调研督导。四是全面起底与问题整改相结合，坚持真整实改。聚焦年度重点工作，统筹兼顾领导批示事项、交办事项督导督办，制定目标责任管理实施方案，将贯彻落实党中央决策部署、国家考核评估、自治区督查暗访、平时督导调研发现

8、问题等整改统筹起来，举一反三形成问题清单、责任清单、任务清单、整改清单，把问题整改作为推动工作的手段，将目标任务完成情况作为处室年度绩效考核依据；提高督查工作敏感性，坚持边学习研究情况、边推动解决问题，加强和规范领导批示办理工作，采取专题报告和月度报告两种形式，实行定期报告、严格办理时限的制度，做到件件有着落、事事有回音。坚持边学习边狠抓工作成效，加强对各市县的暗访督导，对发现问题进行统一编号，形成督导问题清单，及时分发相关市县整改，对短期能够解决的，立行立改、马上就办；对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标、紧盯不放、一抓到底，直到把问题彻底解决为止。（篇三）主题教育以来，XX公司党委部署

9、实施“专精特新”党建工程提质升级工作，锚定”工程医匠护航先锋”党建品牌理念，以主题教育“五个聚力”掀起主业发展“五个热潮”，不断汇聚企业高质量发展奋进力量。一、聚力“大学习”，掀起“强化理论武装”热潮习近平总书记指出，党的理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。公司党委紧紧锚定“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，结合实际建立学习清单、学习方案、学习计划等一系列理论学习制度。（一）学习内容，突出一个全字。根据上级关于“四张清单”要求，围绕习近平总书记重要讲话精神，中央、省委、山东高速集团党委关于工程咨询领域重要部署，业内优秀企业经验做法，公司“十四五”规划等5大领域，制定21项重点学习

10、内容清单，全面加强理论武装。（二）学习方式，突出一个活字。建立党委“5+N”主题教育理论学习体系，即用好读书班、党性教育等5类规定方式，用活解放思想大讨论等N类创新方式，先后开展理论中心组研讨3次、读书班4期，“学思想见行动”系列活动30余次，前往中咨集团等6家企业对标，“四五党性教育基地”等地开展党性教育，持续凝心铸魂、集智聚力。（三）学以致用，突出一个快字。坚持把工作成效作为学习成果检验标准，根据对标、学习、研讨等工作成果，组织各单位、各部门主动认领、分头行动、迅速落地，全面推进学习成果转化。目前，通过座谈研讨、认领启示、征求意见等方式，累计形成对标清单、研讨报告、提升举措等学习成果超50

11、项，持续激发“工程医匠”担当、增强“护航先锋”动能。二、聚力“搭载体”，掀起“党建品牌提升热潮“工欲善其事，必先利其器。”搭建适合本单位的工作载体，能够起到事半功倍的效果。公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，创新实施“专精特新”党建工程。其中一项重要工作就是发挥党员先锋队、突击队等工作载体优势，加强“工程医匠护航先锋”党建品牌建设，全力打造“内实外美”特色党建品牌。（一）建好队伍，强化组织领导。根据前期项目竣工开工实际，改革党建工作载体观念，围绕重点生产经营领域的急难险重任务，创新实施优秀党员“头雁工程”，每名优秀党员牵头入党积极分子、发展对象、职工群众成立一支先锋队或突击队。今年4月以来，累

12、计新成立35支党员先锋队、青年突击队6支，聚力唱响“工程医匠护航先锋”党建品牌主旋律。（二）开展活动，凝聚工作合力。项目党组织积极动员党员、干部重安全、强服务，开展“三亮一争”（亮品牌、亮身份、亮责任、争先锋）岗位建功活动，加强关键环节、重点工序安全风险管控。如，项目管理公司统筹“党员先锋队”工作，组织所属3个项目党支部分阶段、分层级开展“专项活动、阶段活动、常态活动、应急突发活动”等四类活动，助推中标江苏太仓至常州改扩建工程等四个外部市场总额8429.86万元；检测中心党支部以“学思想见行动品质服务在一线”活动为牵引，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成功完成“三体系”认证、钢结

13、构工程第三方检测机构综合一级资质获取，获评山东省科技中小企业、“专精特新”中小企业。（三）聚力攻坚，提升先锋效能。针对生产经营领域的“急难险重”工作，一线党员瞄准突破口、拿下攻坚点，努力在主业领域寻提升、求突破。如，监理咨询公司强化党建引领作用，组建资质提升党员突击队,成功获取交通运输部水运工程机电专项资质，成为全国首家拥有交通运输部公路工程、水运工程监理全资质的企业；三益监理”欧亚班列（济南）集结中心（一期）项目设立“党员示范岗”，党员亮身份、亮责任，创新提出样板先行制度，推动二次结构施工质量一次验收合格率提高了20%,施工周期缩减了20天；科技咨询公司党支部践行“党建+科研成果转化”理念，

14、组建“青年突击队”，联动上下游企业，促进科技成果转化，以首位名次成功认定“山东省省级技术转移服务机构”；检测公司第三党支部践行“党建+创新”理念，支部党员聚力科研成果转化，在济南绕城高速等项目中，成功将自主研发的“绿色超缓凝胶凝材料”铺筑试验段，节省半刚性基层50%的施工时间与期间的养护费用，与水泥相比碳排放量减少90%,为绿色低碳高质量发展贡献先锋力量。三、聚力“深调研”，掀起“服务品质提升热潮公司党委深入贯彻“大兴调查研究”部署要求，认真学习借鉴“千万工程”经验、“浦江经验”，结合实际制定“分项目、分职责、列清单、出效果”的调研总要求，根据监理、检测等主业实际，党委班子成员领题、破题、解题

15、，以实际行动将调查研究这一党的“传家宝”转化为推动企业发展的蓬勃力量。（一）领题有位，完善规划谋实策。公司党委贯彻“大兴调查研究”部署，认真借鉴“千万工程”经验、“浦江经验”，高站位确定2023年为项目深入调研年，常态化开展监理服务质量督导提升活动，成立党委书记、总经理任组长的项目督导提升工作组4个，围绕调研主题、方式、目标等25方面，班子成员结合分管领域主动领题，合力绘制调研“总进度图”，搭建了调研规划“四梁八柱”。（二）破题有力，深入一线下实功。广泛践行“一线工作法”，通过“九查”（查人员到位、业务能力、廉洁自律、现场管控、原材料管控、内业资料、所辖其他监理机构管控、所辖施工单位管理及其他

16、问题）方式，各项目督导组至少保证15天在一线驻点办公，每10天汇总1次督导情况。目前，班子成员累计开展解剖式、代入式调研30次，全覆盖15个重点项目，解决问题32个，全力提升监理、检测等服务品质，擦亮“山高咨询”品牌。（三）解题有招，成果转化出实效。注重调查研究与推动发展贯通起来，以调研“一手材料”为突破口，坚持内外联动，破解监理服务质量、对外经营开拓等方面难题，务求取得实实在在成效。一方面，对内督导“优存量”O开展“我为发展献良策”实践活动，征集职工意见建议数百条。召开重点项目监理工作质量提升反馈会等有关研讨3次，围绕加强综合管控等4大方面举措。截至7月上旬，累计对547名监理人员进行履职能力培训，项目运营成本节约300万元，营业利润率同比增长约1个百分点。另一方面，对外考察“扩增量”。坚持“跳出咨询看咨询“，部署实施“外部市场三年攻坚行动”，改革优化市场开发激励机制，全方位释放各方面业务