飞地经济工作经验材料总结汇报报告4篇.docx
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1、以“飞地战略”,破解产业发展难题(1)近年来,X县X镇充分发挥党建引领作用,切实立足本镇实际,不断凝聚群众共识,积极发展“飞地战略”,全面整合肉牛、物流产业等资源要素,通过规划、建设、管理等合作和协调机制,破解产业发展难题,不断激发产业发展新动能。一是发挥资源优势,构建产业发展体系。X县X镇将“飞地战略”作为重点工程,以“促就业、育产业”作为目标任务,在人口集中地区合作流转仓储用地X亩,可建成X平方米的商贸物流产业园,以物流产业为有效载体,整合服装特色产业发展,实现物流产业助力“飞地经济”发展,培育“飞地经济”增长新引擎,着力拉动X镇物流产业和服装产业提档升级。二是建立合作机制,探索共赢发展新
2、路。为推动乡镇肉牛产业发展,X镇齐心村立足实际、创新思维,采用“飞地经济”模式,在X坪镇周边大塘尾飞地X亩低效用地、零碎用地用于发展肉牛养殖产业,培育新的经济增长点。目前,项目正在筹建之中,肉牛养殖规模可达X头;同时,通过发展“飞地经济”,也可为当地群众提供就近就业机会,实现人员、资金与信息优势互补,促进养殖产业链循环发展,带动集体经济发展。三是健全服务体系,夯实项目发展根基。X县X镇把支持“飞地经济”发展作为重点工作。落实工作责任,主动作为、靠前服务,为飞地企业做好登记注册、核准备案、协调服务等工作,持续加强政策扶持和保障,积极推动“飞地”项目落地,持续拓展“飞地经济”发展空间。多措并举助推
3、“飞地经济”见实效(2)年初以来,X区进一步统一思想、落实行动,深入贯彻市委、市政府关于发展“飞地经济”的具体要求和工作部署。明晰了循环产业定位,制定了政策、方案,成立了领导小组,制定了年度招商计划,目前已划定“飞地”X亩,确保“飞地经济”开好头、起好步、扎下根、见成效。一是制定和完善“飞地经济”政策。印发了X区招商引资“飞地”政策暂行规定、X区“飞地经济”推进管理办法(试行)等文件,对“利益分配、审批制度、考核机制、奖惩制度、投诉和督办机制”等方面进一步明确细化,保障“飞地经济”工作扎实有效开展。二是对乡镇进行年度任务分解。根据我市“飞地经济”项目督查考核办法,对全区X个乡镇街道进行了年度任
4、务分解,规定每个乡镇(含九龙街道)年底前至少引进并落地X个投资额X万元(含X万元)以上或X个投资额X万元(含X万元)以上项目,并严格实行“重奖有功、问责无为”奖惩制度。三是加大赴外招商引资工作力度。贯彻落实飞地经济招商引资工作指导办法,结合区情制定年度招商计划。年初至今,X区积极赴外寻求合作项目,主要领导带队、乡镇自主招商多次,赴深圳、长三角地区洽谈了“工业油分解、玻璃纤维网格布厂、环保设备制造”等X个项目。四是签约、在谈“飞地”项目X个。目前,签约项目X个:晟野年产X万吨危险废物综合处理利用项目,计划20xx年4月开工,20xx年4月竣工;辽宁允石年产X吨二苯基氯化磷项目,计划20xx年3月
5、开工,20xx年9月竣工;目前都在开展土地平整、手续办理等前期工作。在谈项目X个:分别为葫芦岛危险废物处置及资源化环卫一体化项目、年产X吨间氨基乙酰苯胺项目,目前正与北京控股集团、辽宁明立源生物科技有限公司进一步洽谈。风起正是扬帆时,策马扬鞭再奋蹄。20xx年,X区将在去年工作基础上务实再务实、落实再落实、抓紧再抓紧,以卓有成效的工作推动“飞地经济”落地生根、开花结果。壮大“飞地经济”促乡村振兴加快县域经济发展(3)20xx年以来,市委、市政府高度重视“飞地经济”建设,把发展“飞地经济”作为推进乡村振兴、助力脱贫攻坚的重要举措,同时作为落实县乡“分灶吃饭”改革、发展壮大乡镇经济实力的有效途径,
6、全力助推乡村振兴,实现县域经济快速发展。一是强化组织机构。成立了以市委书记、市长任“双组长”,相关部门单位和乡镇区“一把手”为成员的“飞地经济”领导小组,构建起党政齐抓共管、乡镇洽谈引进、部门协调配合、园区承载对接的工作格局。制定出台了发展乡镇区“飞地经济”实施方案改革完善市对乡财政管理体制实施意见等相关文件及招引政策,有效促进项目引入。实行月调度制度,每月召开一次调度会,听取项目进展情况汇报,逐项研究解决问题。各乡镇也制定相关政策,积极发展行政村“飞地经济”,全力推进“飞地经济”发展。二是创新招商方式。成立了招商引资委员会,由市委书记担任主任,下设X个工作组,统筹推进全市招商引资、项目建设、
7、基础设施建设等工作。组建X个招商局(办),抽调精干力量在市直部门成立X个招商局、“五个一工程”单位成立X个招商局,乡镇街道成立X个招商办,近X余人招商队伍开展驻点招商、以商招商、产业链招商。同时,实行领导带头招商,包乡副县级以上领导积极主动帮助招商,分片盯住京津冀、江浙沪等重点地区,围绕接长主导产业链开展全员招商,推动形成产业集群优势。三是层层压实责任。建立副县级以上领导逐一包乡镇“飞地经济”机制,对发展“飞地经济”、引进“飞地项目”进行细化、量化、目标化,把指标任务落实到具体领导、具体乡镇、具体责任人。实行县乡村三级齐抓“飞地”机制,县级领导为项目管家,乡镇书记为项目秘书。县级领导带领包扶乡
8、镇长期抓招商,政府分管领导每月至少带领X个乡镇外出招商,乡镇区党政主要领导每月外出招商不少于X次,招商办每月至少外出招商X次X天以上,驻村第一书记和其他选派干部积极参与招商,实行备案制并纳入考核范畴。四是完善机制保障。严格落实“飞地经济”利益分配政策,对乡镇引进项目,投产后前10年所得收入全部奖补给乡镇;对难以落户园区项目,引导落户其他乡镇,收益按5:5比例分成;对管理区引进项目,收益按5:5比例分配;对村引进项目,投产后前10年所得收入按x%奖补给村。同时,强化保障抓推进,加大项目签约落地力度,每周召开一次市长办公会议,推进项目落地事宜及研究破解瓶颈问题,确保“飞地”项目尽快落地开工、投产达
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