2022年扎实推进“能力作风建设年”活动工作情况总结汇报11篇范文.docx

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1、年度重点内容。针对存在的突出问题，结合我区开展“解放思想、振兴发展”大调研工作方案，着力进行解决。推动全局干部提能力、强本领、改作风、促发展，一个行动一个牵头处室，按月调度、按季评估，举全局之力破解工业、信息化和科技领域突出难题。强化全面统筹，促进质效提升。注重能力作风建设工作任务与日常工作统筹摆布、融合推进，做到“两手抓、两促进“。切实把能力作风建设成效体现在重点工作质效提升上。以机关党支部为单位，结合“三会一课”、专题会等载体，开展专题述学，制定区工科局能力作风建设工作方案，将各项任务统筹整合，确保“能力作风建设年”活动的规定动作细化到月、工作责任落实到人；建立定期调度机制，明确综合科作为

2、各个行动的牵头科室，按分工如期推进，确保能力作风建设与重点工作“两手抓、两促进”。2022扎实推进“能力作风建设年”活动工为扎实推进“能力作风建设年”活动，街道以“提能力、转作风，抓能力、改作风”为主要目标，采用聚焦党的建设、聚焦难点堵点、聚焦重点任务“三聚焦”方法，充分做到“理论转化、数形结合”，有力提升街道社区干部能力素质。聚焦党的建设，强化党建引领抓推进作情况总结汇报突出街道社区抓党建、抓服务、抓治理主业，重点围绕基层党建根基不牢、基础薄弱、政治引领不到位等难题顽疾，聚焦巡视巡察、述职评议反馈，通过上级点题、自查自究、基层调研等方式，将基层党建难题作为集中攻坚重点，运用“主要领导带头抓、

3、组织专班攻坚抓、形成方案统筹抓”等方式，将街道社区党组织政治功能发挥不到位、服务党员群众能力不到位等基层党建难题全部列入街道攻坚破难台账。在共筑共建方面，针对街道“大工委”、社区“大党委”体系不完善情况，组织人员全面摸清驻区单位、行业组织党组织情况，制定全面推进计划。在党群服务中心建设方面，针对“重挂牌、轻服务、功能不完善”问题，选定丽都、新玛特、惠民等社区重点推进，完善街道社区党群服务中心矩阵布局。在社区工作者正向激励方面，全面落实“三岗十八级”薪酬体系基础上，通过电话补贴、定期体检等形式落实社区工作者各项工作待遇，积极推荐社区党组织书记担任“两代表一委员”，积极协调上级部门探索打通社区工作

4、者晋升路径。聚焦难点堵点，坚持问题导向抓推进围绕疫情防控重点，合理调配新入职“万人计划”大学生，重点充实人员排查、人员转运、疫苗接种专班。年初以来排查重点人员49826人、转运各类人员11563人、新接种疫苗2024人，其中60岁以上248人，在实践锻炼中提升能力素质。围绕服务居民堵点，协调高新区公共服务中心，在落实预约、扫码等疫情防控措施的前提下，5个社区分中心开放4个，房产落户、医保社保、工商登记等135项服务居民事项不断档。围绕基层治理难点，在按照居民户数和居民人数将原有163个网格优化调整为281个，充实专职网格员142人，同时针对网格员考核记实不到位问题，立足大数据+网格化优势，开发

5、“小网格大党建”网格员工作纪实系统，设置网格党建、网格纪实、网格故事等模块，实时考评记录网格工作动态、疫情摸排数据、服务居民活动等工作内容。聚焦重点任务，实施挂图作战抓推进落实“四大体系”重点任务、围绕“四大行动”主要内容、针对“能力作风建设年” “1+7”推进体系，确保街道社区每人有任务、事事有落实，落实“街道书记、主任” + “工委委员、部门负责人” + “社区书记、两委成员”人员责任，每个工委委员包联5个以上社区，形成街道“四大体系”“四大行动”“能力作风建设年” “1+7”推进体系时间表、任务书、路线图，实施挂图作战、定期调度，同时通过班子成员走访党员群众、社区两委成员调研收集、征集下

6、沉单位意见建议，形成三个清单问题15项，确保疫情防控、服务居民、基层治理、党的建设重点工作扎实有序推进。围绕基层治理难点，在按照居民户数和居民人数将原有163个网格优化调整为281个，充实专职网格员142人，同时针对网格员考核记实不到位问题，立足大数据+网格化优势，开发“小网格大党建”网格员工作纪实系统，设置网格党建、网格纪实、网格故事等模块，实时考评记录网格工作动态、疫情摸排数据、服务居民活动等工作内容。聚焦重点任务，实施挂图作战抓推进落实“四大体系”重点任务、围绕“四大行动”主要内容、针对“能力作风建设年” “1+7”推进体系，确保街道社区每人有任务、事事有落实，落实“街道书记、主任” +

7、 “工委委员、部门负责人” + “社区书记、两委成员”人员责任，每个工委委员包联5个以上社区，形成街道“四大体系”“四大行动”“能力作风建设年” “1+7”推进体系时间表、任务书、路线图，实施挂图作战、定期调度，同时通过班子成员走访党员群众、社区两委成员调研收集、征集下沉单位意见建议，形成三个清单问题15项，确保疫情防控、服务居民、基层治理、党的建设重点工作扎实有序推进。围绕基层治理难点，在按照居民户数和居民人数将原有163个网格优化调整为281个，充实专职网格员142人，同时针对网格员考核记实不到位问题，立足大数据+网格化优势，开发“小网格大党建”网格员工作纪实系统，设置网格党建、网格纪实、

8、网格故事等模块，实时考评记录网格工作动态、疫情摸排数据、服务居民活动等工作内容。聚焦重点任务，实施挂图作战抓推进落实“四大体系”重点任务、围绕“四大行动”主要内容、针对“能力作风建设年” “1+7”推进体系，确保街道社区每人有任务、事事有落实，落实“街道书记、主任” + “工委委员、部门负责人” + “社区书记、两委成员”人员责任，每个工委委员包联5个以上社区，形成街道“四大体系”“四大行动”“能力作风建设年” “1+7”推进体系时间表、任务书、路线图，实施挂图作战、定期调度，同时通过班子成员走访党员群众、社区两委成员调研收集、征集下沉单位意见建议，形成三个清单问题15项，确保疫情防控、服务居

9、民、基层治理、党的建设重点工作扎实有序推进。围绕基层治理难点，在按照居民户数和居民人数将原有163个网格优化调整为281个，充实专职网格员142人，同时针对网格员考核记实不到位问题，立足大数据+网格化优势，开发“小网格大党建”网格员工作纪实系统，设置网格党建、网格纪实、网格故事等模块，实时考评记录网格工作动态、疫情摸排数据、服务居民活动等工作内容。聚焦重点任务，实施挂图作战抓推进落实“四大体系”重点任务、围绕“四大行动”主要内容、针对“能力作风建设年” “1+7”推进体系，确保街道社区每人有任务、事事有落实，落实“街道书记、主任” + “工委委员、部门负责人” + “社区书记、两委成员”人员责

10、任，每个工委委员包联5个以上社区，形成街道“四大体系”“四大行动”“能力作风建设年” “1+7”推进体系时间表、任务书、路线图，实施挂图作战、定期调度，同时通过班子成员走访党员群众、社区两委成员调研收集、征集下沉单位意见建议，形成三个清单问题15项，确保疫情防控、服务居民、基层治理、党的建设重点工作扎实有序推进。围绕基层治理难点，在按照居民户数和居民人数将原有163个网格优化调整为281个，充实专职网格员142人，同时针对网格员考核记实不到位问题，立足大数据+网格化优势，开发“小网格大党建”网格员工作纪实系统，设置网格党建、网格纪实、网格故事等模块，实时考评记录网格工作动态、疫情摸排数据、服务

11、居民活动等工作内容。聚焦重点任务，实施挂图作战抓推进落实“四大体系”重点任务、围绕“四大行动”主要内容、针对“能力作风建设年” “1+7”推进体系，确保街道社区每人有任务、事事有落实，落实“街道书记、主任” + “工委委员、部门负责人” + “社区书记、两委成员”人员责任，每个工委委员包联5个以上社区，形成街道“四大体系”“四大行动”“能力作风建设年” “1+7”推进体系时间表、任务书、路线图，实施挂图作战、定期调度，同时通过班子成员走访党员群众、社区两委成员调研收集、征集下沉单位意见建议，形成三个清单问题15项，确保疫情防控、服务居民、基层治理、党的建设重点工作扎实有序推进。围绕基层治理难点

12、，在按照居民户数和居民人数将原有163个网格优化调整为281个，充实专职网格员142人，同时针对网格员考核记实不到位问题，立足大数据+网格化优势，开发“小网格大党建”网格员工作纪实系统，设置网格党建、网格纪实、网格故事等模块，实时考评记录网格工作动态、疫情摸排数据、服务居民活动等工作内容。聚焦重点任务，实施挂图作战抓推进落实“四大体系”重点任务、围绕“四大行动”主要内容、针对“能力作风建设年” “1+7”推进体系，确保街道社区每人有任务、事事有落实，落实“街道书记、主任” + “工委委员、部门负责人” + “社区书记、两委成员”人员责任，每个工委委员包联5个以上社区，形成街道“四大体系”“四大

13、行动”“能力作风建设年” “1+7”推进体系时间表、任务书、路线图，实施挂图作战、定期调度，同时通过班子成员走访党员群众、社区两委成员调研收集、征集下沉单位意见建议，形成三个清单问题15项，确保疫情防控、服务居民、基层治理、党的建设重点工作扎实有序推进。围绕基层治理难点，在按照居民户数和居民人数将原有163个网格优化调整为281个，充实专职网格员142人，同时针对网格员考核记实不到位问题，立足大数据+网格化优势，开发“小网格大党建”网格员工作纪实系统，设置网格党建、网格纪实、网格故事等模块，实时考评记录网格工作动态、疫情摸排数据、服务居民活动等工作内容。聚焦重点任务，实施挂图作战抓推进落实“四

14、大体系”重点任务、围绕“四大行动”主要内容、针对“能力作风建设年” “1+7”推进体系，确保街道社区每人有任务、事事有落实，落实“街道书记、主任” + “工委委员、部门负责人” + “社区书记、两委成员”人员责任，每个工委委员包联5个以上社区，形成街道“四大体系”“四大行动”“能力作风建设年” “1+7”推进体系时间表、任务书、路线图，实施挂图作战、定期调度，同时通过班子成员走访党员群众、社区两委成员调研收集、征集下沉单位意见建议，形成三个清单问题15项，确保疫情防控、服务居民、基层治理、党的建设重点工作扎实有序推进。围绕基层治理难点，在按照居民户数和居民人数将原有163个网格优化调整为281

15、个，充实专职网格员142人，同时针对网格员考核记实不到位问题，立足大数据+网格化优势，开发“小网格大党建”网格员工作纪实系统，设置网格党建、网格纪实、网格故事等模块，实时考评记录网格工作动态、疫情摸排数据、服务居民活动等工作内容。聚焦重点任务，实施挂图作战抓推进落实“四大体系”重点任务、围绕“四大行动”主要内容、针对“能力作风建设年” “1+7”推进体系，确保街道社区每人有任务、事事有落实，落实“街道书记、主任” + “工委委员、部门负责人” + “社区书记、两委成员”人员责任，每个工委委员包联5个以上社区，形成街道“四大体系”“四大行动”“能力作风建设年” “1+7”推进体系时间表、任务书、路线图，实施挂图作战、定期调度，同时通过班子成员走访党员群众、社区两委成员调研收集、征集下沉单位意见建议，形成三个清单问题15项，确保疫情防控、服务居民、基层治理、党的建设重点工作扎实有序推进。围绕基层治理难点，在按照居民户数和居民人数将原有163个网格优化调整为281个，充实专职网格员142人，同时针对网格员考核记实