2022年干部交流轮岗工作实施方案.docx
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1、2022干部沟通轮岗工作实施方案20*干部沟通轮岗工作实施方案范文1依据中共枝江市委办公室印发关于推动干部沟通轮岗工作的意见的通知和中共枝江市委组织部关于做好镇(街道)和市直单位内设机构负责人沟通轮岗工 作的通知的要求,为推动科技局内设机构负责人沟通轮岗工作的顺当开展,经科 技局党组审核批准,特制定本工作方案。,、干部沟通轮岗的根本原则2、1、党管干部原则;依法依规办事原则,干部沟通轮岗必需在编制、职数和职位限额内进展;3、培育熬炼干部原则;4、发挥干部专业特长与业务职能相近原则;5、有利工作、有序推动原则;6、公正公正、公开透亮原则。:、干部沟通轮岗的类型、对象和范围干部沟通轮岗是指依据干部
2、治理权限,通过调任、转任等方式对干部的工作岗位进展调整。适用于科技局内设机构负责人和所属事业单位学问产权效劳中心负责人。应结合科技局及所属事业单位工作的实际需要,统筹安排,突出重点,有打算分期分批进展干部沟通轮岗,原则上每次沟通的干部不少于应沟通干部总数的*猊同一干部不得频繁沟通;在同一职位任职满5年的必需进展沟通轮岗;在同一职位连续任职到达两个任期的,不再推举、提名或者任命担当同一职务,依据干部个人状况和工作需要对其工作予以适当安排;因工作岗位特点和工作需要延期或不进展沟通轮岗的,须报市委组织部和市直机关工委审批同意。有以下情形之一的,可不沟通或暂缓沟通、不受时间限制沟通等。1、离最高任职年
3、龄缺乏5年的(属于必需沟通的对象,可区分不同状况对其工作岗位进展调整)。2、因安康缘由不宜沟通的。3、涉嫌违纪违法正在接收纪检监察或司法机关审查尚未作出结论的。4、对专业性、技术性较强,或在工作性质特别岗位上工作的干部,或有其他特别缘由暂不沟通的干部,可视不同状况适当延期沟通。5、因工作需要,为发挥干部特长、有利于开展工作及其他缘由需要的,可视 不同状况不受任职时间的限制适时进展调整沟通。三、沟通轮岗的形式和程序沟通轮岗原则上在本系统、本单位内部进展,沟通轮岗工作由局党组依据党 政领导干部选拔任用工作条例和党政领导干部沟通工作规定的有关要求,按照干部治理权限,结合本单位工作实际统筹安排。依据党
4、政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法规定需要批复同意或请示的事项,须事前向市委组织部报告。干部本人不得自行联系沟通事宜,领导干部不得指定沟通人选。四、沟通轮岗工作的有关要求1、进一步提高思想生疏。实行干部沟通轮岗,是加强干部队伍建设、激发干部队伍活力的重要举措,是实现干部资源合理配置的现实需要,是强化用人监视的重要保障。实行干部沟通轮岗,有利于培育干部的力气,增加干部的动力,激发干部队伍的活力,提高工作效能;有利于打破由于长时间在同一岗位、同一领域工作而可能形成的思维定势和利益纽带,具有防止不正之风乃至腐败问题发生的重要作用。要把沟通轮岗工作作为提高领导干部的素养力气、加强党风廉政建设、促进
5、工作科学进展的一项重要工作来抓,切实加强领导,抓好宣传发动,强化教育引导,确保沟通轮岗工作顺当完成。2、细心组织实施。要坚持原则条件,严格依据沟通轮岗范围和对象,对本单 位符合沟通轮岗条件的人员进展全面调查摸底,统筹安排,认真抓好落实。要留意争辩状况、问题,对在沟通轮岗工作中遇到的状况和问题,要准时报告,妥当处理。坚持沟通与培育使用相结合,关心疼惜沟通干部,妥当安排工作、生活,跟踪了解沟通干部的思想、工作状况,加强训练、治理和监视,充分发挥他们的作用。3、严格执行干部沟通轮岗工作纪律。干部沟通轮岗工作必需在“三定”方案 核定的职位职数范围内进展,不得借沟通轮岗突击提拔干部。要严格执行干部沟通程
6、序,坚持民主集中制原则,坚持群众公认和党组把关相结合。干部必需听从组织安排,对不听从沟通轮岗打算的干部,应依据干部治理规定和相关法律法规进展处理。对依据有关规定需作离任离岗审计的沟通轮岗干部,应进展经济责任审计或内部审计。4、实行干部沟通轮岗工作责任追究制度。对违反纪律或者执行纪律不严的,要严峻批判训练;造成严峻后果的,要追究主要责任人和其他相关人员的责任。20*干部沟通轮岗工作实施方案范文2为加强干部队伍建设,提高行政效能,依据中华人民共和国公务员法、国 家公务员职位轮换(轮岗)暂行方法(人发120*) 70号)和中共abed关于市直单位机关中层干部轮岗沟通的意见(20*) 41号),针对我
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