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1、超市防损的述职报告6篇超市防损的述职报告篇1我于年月来到超市,担任的岗位是防损,进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择好一生的原因之一,在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,10月份我被提升为伊川店防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,
2、将公司的损耗降到最低。当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结.勤思考.争取使自己成为一个称职的防损班长。具体工作如下:1加大对防损的服务监督,提高服务意识。2 .对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。3 .负责卖场人员.财产.商品安全,保证卖场正常营业。4 .检查.监督指导防损员的日常工作和安排。5 .确保.安防.照明设施的正常运转。6 .协助领班处理好各种突发事件。7 .根据具体情况具体分析.解决,确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。以
3、上是我新一年的述职报告,我会按照以上的计划开展实施,做一名合格、称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好.更完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,为实现自己的理想与抱负,为公司的发展而努力奋斗。8 市防损的述职报告篇2我们在过去的一年里虽然取得了可喜的成绩,可由于我们上级领导的正确指导和全体员工的共同努力,我们在各个方面取得了一些成绩,但这还远远不够,下面将我们一年来取得的成绩作为一个总结,也算是对我们下一年的工作提出的要求。9 、我们一年来的工作在各级领导的关心和支持下,各项工作均取得了一定的成绩。我们在工作中主要做了以下工作:2、加强了商品管理工作,进一步完善了商品
4、管理体系。3、加大了监督检查力度,杜绝了腐烂变质等各种不良现象的发生。4、认真抓好采购工作,确保采购物资质量。5、完善各个岗位工作职责,按照采购制度和流程操作。6、加大了采购监督检查力度,采取定期和不定期相结合,日常检查和定期考核相结合的方法。7、严格执行采购程序,采购价格审核制度,对不符合采购要求的原材料、半成品严格按照采购程序进行采购。8、严格按合同规定的价格,及时、全额地向上级主管部门报价,并向财务部门提交相关的财务文字和证据,实现了与经营管理部门的信息共享。9、对所有采购物资的基本情况都经过审定后,由采购部进行复核,无重大违规行为。10、对所购物资实行统一领用、统一储存、统一销毁的制度
5、,并严格执行登记手续。11、对所有货物采取统一管理的办法,严格按照货物登记管理办法和相关的管理规定,对货物进行统一的登记管理。12、认真完成了部门交办的各项工作任务,如:合同的整理、归档、统计报表的编制、报送等。13、做好了各类会计档案和财务档案的收集、整理、归档工作,按时按要求完成了相关会计档案的整理、立卷、归档任务;及时了银行、现金、应收款、银行和其他相关票据的收入、支付手续;及时、完成了申报与缴纳;及时、完成了对公司各种财务报表的编制上报工作。超市防损的述职报告篇3从我进入公司以来,百货区域防损部对管理上存在的一些问题:一、以下为没有健的防损体系1、建立、完善安全工作措施、安全保卫制度并
6、组织实施2、定期或不定期组织消防安全检查3、制定消防整改方案,并监督有关部门实施4、制定、完善要害部门的安全保卫制度,并经常进行检查5、协助各部门的安全制度制定,并检查落实情况6、协助上级对员工进行遵纪守法教育7、协助各部门作好个别人员的帮助及教育工作8、制定重大活动的安全保卫工作方案及指挥实施9、组织力量侦察内部发生的案件10、协助公安机关侦破内部的刑事案件11、完成上级、公安部门及有关部门交办的安全保卫工作合理调配人力、物力,按要求,在规定时间内完成12、巡视工作区,检查卫生,员工出勤、着装、早会、晨训等情况13、参加店内组织的例会或其他会议14、协助各组开展具体各组及重大事项15、巡视、
7、检查设施、设备的维护和安全操作16、批签待签项目认真核实后及时完成17、与下属及其他部门人员沟通,听取对方意见18、给下属提合理建议,指导、分配下属工作19、审核部门的费用预算20、检查各组主管、人员的日常工作活动及活动效果21、向上级作工作汇报,并接受上级的指示、指导22、本部门人员的招聘、异动23、下属的激励及思想、品德教育24、对主管进行考评25、落实、贯彻上级精神26、巡视、及时解决或指导下属解决问题27、听取主管工作江汇报及审阅下属递交的文字资料28组织主管召开碰头会议或其他会议29、进行高层领导、外宾的护接、护送按标准、要求予以布置、完成30、接受公安、消防及其他职能部门的检查31
8、、与公安、消防、交通、城管等部门的沟通协调32、定期组织或监督主管组织有关业务知识的培训、演练33、组织实施消防、救火34、上级交办的其他事务按时、按要求完成35、完成店内轮值班严格依制度认真完成36、进行日常巡视37、进行日工作总结、作明日工作计划二、结合本年度个人目标责任及岗位职责1、20年个人目标责任情况20_年本人签订了岗位目标责任书,明确了相关责任和工作目标,其中经济指标为:而完成情况如下:这其中主要是领导的努力和全体员工的通力协作,关闭4个,实际净增负2个;和去年相比较,远远没有完成预定的经济目标责任。所以,在这一点上,本人应该要对港港百货防损部进行裁员。2、履行职责情况在个人岗位
9、目标责任书和岗位职责中,都明确了个人几项重点工作:重点开发教育超市新门店、负责配供管理、负责iso质量管理体系的运行等3项工作,现个人岗位职责履行情况总结如下:在教育超开发方面,协助总经理,尽自己所能,各方捕捉信息,积极寻址,力争在社会百货区域上做文章。在配供管理上,协助总经理积极改善配供流程,发挥配供的服务作用,尽量不影响门店的正常营业,在集团领导和公司领导的关心下,成立采购和价格管理小组,制定详尽的控制制度和价格控制体系,以加强对百货区域环节和价格管理工作的监督,降低人员成本,发挥价格优势,为公司创造更大的利润空间。在iso质量管理体系运行方面,积极努力消除“两张皮”现象,真正把iso的管
10、理方法、管理原则贯彻到实际工作中去,将各项工作规范化、有序化,提高工作效率。在上半年的内审和评审中,都得到了专员的肯定,各项工作明显较以往有所改善。其它相关工作设施设备的管理:工程部门店的各种设施设备是门店正常运营的载体,一旦出现问题,将会影响到正常工作的开展,将会影响到服务的正常提供,会供顾客带来不便,所以,在日常工作中,加强对设施设备的维修保管理是我必不可少的一项工作。年底,突发事件比较多,不仅加强了超市防损管理工作,同时改善了购物环境。日常监督检查:为了能够使公司的各项决策措施得到有效地贯彻执行,每日我都会到教育超市和超市门店至少检查两次,检查范围涉及到门店管理的各个方面,检查记录在案,
11、作为考核依据,促使各门店注重对自身工作的检讨改进。门店标准化建设:门店标准化建设是省教育超市今年的一项重要工作,旨在通过标准化建设改善教育超市门店形象,统一标识,增强品牌影响力。通过12月份的培训,我发现我们的超市门店存在着很多的问题值得改进,于是,在20_年2月份培训组考评之前,重点对教育超市中存在的不足进行了整改,需要调整卖场布局,更新了门店标识系统,使得焕然一新的教育超市新形象展现在顾客和总经理的眼前。3、需改进的不足经济头脑有待进一步武装。对新型的产业项目敏感度不高,经济头脑有待进一步武装,创新力有待进一步增强,以开发出公司新的发展项目,寻求新的利润增长点。市场开发能力有待进一步增强。
12、对市场的判断能力和运筹帷幄能力有待进一步的学习提高,这需要不断地加强理论学习和市场经验积累。管理水平有待进一步提高。管理工作中的整合力和执行力有待进一步提高,才能够利用现有的场地资源创造出新的产业项目,提高工作效益和效率。超市防损的述职报告篇4时间与工作一并推进,回顾20_年,对于我个人来说是意义非同寻常的一年,在这一年里,我的感触很多。由一名新队员转变成老队员,可我始终没有忘记自己的职责与使命。自己在工作的方式和思维角度有了很大的转变,在这种日益竞争销售服务性中的行业充满了激情与挑战,我找到自己的位置,明确了自己今后一段时间将要努力和前进的方向。一年来,觉得自己是非常幸运的,得到了部门领导对
13、我的信任与栽培,给了我这么好的机会,也让我学到了很多。特别是在这些日子里,与同事之间相处非常愉快,工作上我们相互协作、相互配合、取长补短,在领导的关爱和栽培、在队友的帮助和关心之下,由不懂到了解、由了解到熟悉、由熟悉到熟练,自己渐渐茁壮成长起来。今年很荣幸被大家评选为先进个人,下面将我在防损员岗位上的一年工作做以下汇报,主要的有以下几点;一、学习方面1、不断学习专业知识,用知识来武装自己的头脑。在这个社会里,你一天不学习,你就有可能被这个社会所淘汰。同样,在这个行业里,你一天不学习,不进步,同样也将会被公司给淘汰。自己时刻都没有放松对业务知识、理论知识、新文件的学习。每次部门组织测试理论知识,
14、我都能排名在前几名里。2、理论结合实际。让我倍感荣幸,参加公司第一次自荐班的学习。同时也让我明白了一个道理,我们要成为新时代复合型人才,不做单一型人才。在实践当中,将自己所学,灵活运用到实际工作中,虽然途中遇到一些坎坷,但在教练指引下,最后在结业考核也取得了自己心目中的成绩,同时也得到领导及同事的肯定。二、工作方面1、不断超越自我,勇于挑战、敢于创新;今年的四月份,公司品牌不段升级,公司档次不断提高。对各楼层作出规划性调整。紧张而又繁忙的夜晚又将开始了,看着各楼层上报施工的家数,就可以得出每晚施工人数,少则达六七十人,多达百十余人,而整个商场的商品都在现场,随时随地都有可能发生被盗的情况,人员
15、之多,活动范围之广。怎样才能到施工中的安全呢?难!想想,当时有点退缩感,但又反过来想了想,人无压力,就失去动力,更得不到真正的锻炼与能力提升。我依然勇敢挑起重任,负责夜班工作,在带班的协助,自己的努力之下,将施工现场管理井然有序,保证夜间施工商品安全及财务安全,确保夜间施工顺利完成。从此,自己的管理能力也在慢慢提升。有段时间,大家的心根本没有在一条线上,整个班组给人感觉很混乱,纪律也比较松散,各自为战,有的觉得自己做和不做都是一个样,领导又看不见,干脆就不做,还有的说多一事还不如少一事,每个人都处于沉迷之中。见到现状,我自己想出了一个办法,在班组里搞个小评比竞赛,每日评比,每周一总结,发动大家积极参与,让大家相互监督,相互管理,选出优秀者,带动落后者。运行不到一周,就有了明显的变化,聊天的少,干事的多了,纪律明显提高了,工作标准也提升,大家积极性也有了。2、牢记自己的使命,不断提高自己防盗技能;我时刻都在提醒自己,我们防损员是做什么的,我们职责是什么?我今天做到了吗?还记得天虹在开业的前一个月,为了能保证正常开业时间,施工是那么紧张有序。那时我刚到天虹报到,跟着贾继涛师傅学习,不到一周的时间,在b3楼施工方工人因抽烟不小心把刚做好的防水层给点着,在我师傅机智下,将火给扑灭,幸好火源控制的早,给公司挽回了不必要的损失。从那天起,我就深深明白了自己的