设备科年度工作总结(7篇).docx
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1、设备科年度工作总结(7篇)设备科年度工作总结(精选7篇)设备科年度工作总结篇1尊敬的领导:20年,在院领导的关心和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护。1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:影像科DR_光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。2、加强设备管理制度化,规范化建设。做好设备的安装、调
2、试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性,设备效能评估等。加强设备从采购到报费的监管。3、加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验。4、加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率。二、加强对医疗设备配件管理。医疗设备的一次性配件要及时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。三、加强科室人员维修技能与素质培训。1、
3、业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平。2、自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场。及时解决问题。3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。设备科年度工作总结篇2“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春20_年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科在设备的安装和调试,管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下第一:积极完成设备的安装和调试。(一)完成各项设备的安装和调试,保驾医院七月二十八日顺利搬迁。(二)顺利完成高低压配电工程,是医院正常运行的根本。(S)完成地下水井的管道和设备安装,使之有较地利用水源,
4、达到降低运行成本。(四)完成发电机组的安装和调试,使供电备用电源能保证医院正常运转。(五)更改高位水池管道保确供水系统正常使用。(六)设计、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房,领先全县先进水平,为医院作出较大的贡献。(七)制作全院工作牌,病房医务员牌,以及设备牌等各种牌子约三千多张。第二:作好全院设备的管理和维护。(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的DR、CT,各科室的多参数监护仪、供应室消毒柜、各科室空调和病房供电供水供氧的设备,洗衣房洗衣设施烘房,院内通讯设备及线路设备等的维修保养。使全院设备的完好率在98以上,有效保证临床使用。(二)加强设备管理制度化、规范化建
5、设。作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;如多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设,建立健全制度和职责。如建立设备科工作制度、医疗设备管理制度、医疗设备申购制度、医疗设备验收制度、不良事件处理制度等项制度和医疗设备科职责、维修人员职责、医疗设备采购人员职责等8项职责。规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从采购到报废的监管。提高防腐
6、意识,拒绝收受红包,拒绝暗箱超作,提高设备购置的透明度。(S)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械医疗机构购进医疗器械登记表和医疗机构在用医疗器械登记表。积极实施大型医疗设备的配置许可申报。还积极参加市。县组织的医疗器械法律法规及特种设备安全条例培训,正制作医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践幻灯教学片,进一步增强法律意识,逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。如:B超、心电、一线机、监护仪、检验仪器的计
7、量检测,提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修,如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施,可利用安全通道。该撤出的坚决撤出,该整修的就整修。参加湖南省消防安全培训,并在院内成功举办一期消防安全学习及普及,树立起持证上岗,安全第一的思维意识。(五)加强新设备的引进,新技术的应用,提高医院综合实力。今年,为了改善医院设备落后,医院发展迟缓的窘境,医院多方努力加大设备投入,先后引进了DR,CT,奥林巴斯电子胃肠镜等,改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史,提高了诊疗水准。第三:完善医院H1S系统,加强信息化建设。(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加
8、强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题,保障HIS系统正常、高效、安全运行。(二)加大硬件投入,改善网络设施。递交关于医院网络系统现况汇报和变更网络系统的建议,申请、建议购入服务器一台,变更网络系统。并进一步改善网络配置,保证网络安全高效运行。(三)完善软件系统,加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统,新上了住院收费系统和标准费别系统,组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习,确立行之有效的操作规程。(四)加强知识培训,强化操作技能。增长网络安全运行及高速运行方面的知识,提升网络管理及维护方面的能力,推动医院计算机应用的健康发
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