燃气安全宣传工作总结五篇.docx
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1、燃气安全宣传工作总结五篇第1篇:燃气安全宣传工作总结一、活动主题安全用气知识宣传及长寿命软管和保险的推广二、活动时间:2023年xxxxx三、活动地点:东朱隆社区四、宣传目的:为进一步普及燃气安全使用常识,提高广大市民安全用气、依法用气意识,防止和减少燃气安全事故发生,保障公民生命,财产安全和公共安全。五、宣传工作重点:采取多种形式,运用多种方法,全民宣传安全用气知识,使广大市民提高安全用气,依法用气的意识,防止和减少燃气安全事故发生,保障公民生命,财产安全和公共安全。开展华润燃气有限公司产品宣传,全面展示华润燃气的产品优势,售后优势。使广大用户理解、信赖、认可、广泛接受我司产品,树立华润燃气
2、有限公司的良好形象。六、活动产品安全宣传展板、长寿命软管、燃气保险宣传彩页、燃气灶、净水器,手提袋。七、人员安排:1、前期调研:负责牵头联系社区工作组。协调小区进行燃气安全宣传、推广燃气保险、长寿命软管销售工作的支持。2、方案策划:根据实际需求制定小区活动方案,报领导审批3、活动培训:负责推广销售产品知识培训4、后勤保障:根据方案联系宣传物料制作提前采购准备销售物料;负责小区通知下发;负责现场保险销售签订;负责长寿命软管推广销售及安全知识讲解事宜,注:宣传人员统一着蓝色工装,所有人员佩戴工作证。八、活动物料:帐篷一个、展架两个、桌子3张、安全用气须知、长寿命软管及保险宣传单页、安全宣传展板、长
3、寿命软管2箱、燃气保单200份、燃气灶、净水器、收据、百尊手提袋、矿泉水。九、活动总结活动结束后,根据安全用气知识宣传,服务销售推广情况,分析问题,做出总结,提出并制定改进措施,完善后期小区上门服务活动。最后将活动情况及成果报信息人员形成新闻稿件。第2篇:燃气安全宣传工作总结XX年本XXX天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:一、生产经营取得了预期目标1、今年以来公司上下紧密围绕XX年的目标任务主动出击,较好地完成了XX小区、XX花园、国税局、XX广场等小区的庭院管网、户
4、室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户。2、完成了配气站到XX新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,XX小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,XX施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效1、实现
5、销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。2、新增固定资产155.5万元。3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%50%,下降到25%30%。三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工
6、程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。3、引入竞争激励机制,对所
7、属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。XX年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。四、存
8、在的困难和问题公司走过了十个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。1、按县委县府总体规划和部署,要建设高滩、坝尾槽新区,天然气管网和场站及Cng加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。2、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得三峡总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完
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- 燃气 安全 宣传工作 总结