后整理车间操作流程.docx
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1、后整理车间操作流程后整理车间操作流程A.收货1收货员要对加工厂、车间大货的质量情况按收发标准进行抽查,合格的开具一式三用联的“后道物料收货单”。一份为出货凭证,一份为核算工资凭证,一份为领料凭证。2.坚持5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)原则,衣服堆放整齐有序,避免破损和折痕。分色分款放置,易沾色、易掉毛、颜色鲜艳和白色衣服,应隔离放置。易产生折印、刮伤的面料应反面朝上,且不能堆放过高。所有产品都必须避灰保存。B,锁钉1 .主管或锁钉组长参与技术部召开的产前会,填写“技术样板及资料领用登记表”后,领取相应的辅料卡、“产品工艺分析表”和定位样板,同时记录工艺要点。2 .锁钉操作在半成品时,应会
2、同相关车间对具体时间做出安排。3 .先封样并送技术部确认。以便于工艺的确认和早期发现问题,包括机器、模具的适应性,缝制的缺陷对锁钉的影响(如无法落位、左右高低、面料疏松、水洗脱毛)等。4,将技术部确认的样品和辅料卡及“产品工艺分析表”挂于指定位置,以大货生产时对照检查。完工后交相关部门保存。5 .凭“后道收货单”到仓库领辅料,并分类保管好。订单进行到1/3时应做盘点,核对物料使用平衡情况。6 .每道工序开始前,主管要使操作工熟悉技术要求、动作要领以及辅料的特性(如型号,颜色),并对该工序进行确认,在操作工的“服装工艺记录卡”上签字。7 .各工序注意一下问题的自查:套结:套结位置,用针型号、用线
3、规格颜色与辅料卡和“产品工艺分析表”要求一致。打套结后,面料有无损伤,有无断线、油迹,内部物品有无被打在一起。.点位,冲眼:不平整的衣服需先烫平方可点位。由主管或组织交代使用的样板、工具的操作要领。冲眼模具是否合适,是否过大。疏松面料,水洗衣服冲眼易小不宜大。冲眼后有无断线、抽丝。.锁眼:用线规格颜色是否与辅料卡一致,扣眼大小是否与扣子匹配,是否有无法落位的现象,有无跳针,收尾是否牢固,眼内是否整洁,有无抽丝、油迹。.钉扣:所用辅料的规格颜色是否与辅料卡一致,有字或标志的扣子要注意方向性,预留的绕脚高度是否足够,无底线的钉扣是否有打结不牢、拉线易落的现象。钉工字扣、擦扣、钾钉、裤钩时,查看有无
4、衬片或衬布,有无起皱,抽丝。撤扣检查要听声观形。模具易出现松动,应每隔2小时检查一次,并检查扣子是否转动,以确定压力是否需调整,检查结果填入“冲压机压力记录表”中,主管和巡检应坚持巡查。.手工:明确缝制的花型、部位、长度,所用材料的规格颜色是否与辅料卡一致,严守“一人一针,用过即还”的原贝J,严防用针遗失在产品中。8跨车间的返修由主管或收发登记送回修改,并在24小时内收回。对因后道某工序操作不良而导致的回修,应坚持“自己问题自己修“的原则。9对辅料有疑问,应停下报技术部确认后方可继续操作。次品辅料,以一换一。10.每批订单结束3天内,主管应督促操作员将剩余辅料退回仓库,办理清账手续。C烫前检查
5、1 .巡检应将产品抽查情况向质检做介绍,并分配检查的范围,交代检查的要点。2 .检查内里缝制的缺陷,如断线、跳针、跑线,表面的污迹、色差、破损,线头、浮线的清理,内在辅料有无错误、遗漏,内在结构如内袋等。3 .不良品放入贴有标示的箱内,登记后放相关车间返工,24小时内收回重检,合格的产品编上工号进行后道工序的操作。4 .发现不良品较多或不良集中于某一部位时,应立即报告巡检反馈给前车间及时改进。5 .每日将检查情况记录在“检查员记录表“中。D.整烫1 .主管参加产前会,领取“产品工艺分析表“,同时记录工艺要点。2 .整烫在半成品时,需与相关车间确定具体时间。3 .先量取主要部位的尺寸,再进行整烫
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