2022年“能力作风建设年”活动心得体会发言3篇.docx
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1、2022年“能力作风建设年”活动心得体会【第一篇】为贯彻落实全市“能力作风建设年”活动要求和工作部署,武丘乡迅速行动,周密安排,多次召开专题会议,找准查实问题,强化责任担当,注重措施细化。经过剖析严查,我们还存在以下一些问题,如工作标准偏低、业务学习偏浅、平时办事偏粗、工作责任偏虚等。针对这些问题,我们在实际工作当中,将以强烈的问题导向,鲜明的结果导向强化能力锻造作风。一、勤学习,找差距,增强解决问题主动性。压实政治责任,大兴学习之风开展党委理论学习中心组学习4次、机关干部集中学习11次、村组干部培训24次、为中层干部、支部书记发放干法置身事内等书籍60套,形成以上率下、比学赶超的浓厚学习氛围
2、。克服本领恐慌,提升专业素养。开展业务知识培训班5场、观摩实践活动3场,动员370人次学习政策、吃透精神、把准方向。对标对表找差距,狠抓问题整改。发扬刀刃向内精神,建立自查自纠问题清单,找准顽疾、狠挖根源,累计排查整改问题12条。二、善谋划,创新局,抓实重点工作项目化。牢固树立项目为王理念。明确“一农一旅”主导产业发展方向,谋划“四大板块”发展整体布局。扶持长垣大曲、富硒黑麦、手工挂面、手工粉皮、肉兔养殖、中药材种植等特色产业,挖掘二贤文化、黄河文化、红色文化、田园风光等文旅资源,逐步擦亮武丘红色、生态、农业、文旅品牌0坚持工程化推进、项目化落实、清单化管理的系统思维。针对年度谋划项目台账中的
3、16个重点项目,明确分包责任人、工作标准和完成时限,确保底数清、政策明、方法灵、推进快。建立台账落项目,健全机制推项目。将32项重点工作建立项目化台账建全一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底机制,落实“周督导、月排名、季通报”制度,确保工作开展有载体、推进有举措、完成有效果。三、转作风,打基础,锻造基层队伍精气神。考评奖惩转作风。实施村级党支部、机关干部积分制管理制度,以工作“六不让”活动为抓手,打造作风优良、能力过关、忠诚担当的干部队伍。“一岗双责”打基础。乡纪委开展“一岗双责”专项检查12次,人居环境整治、疫情防控等专项督导19次,通报处理乡村干部21人。民生实事聚民心。常抓不懈人居环境
4、整治、常态化疫情防控,加快水利建设、全域绿化、“四好农村路”建设,持续开展“党员联户,三零创建,等活动,先后解决了于寨村整体提升、清城村道路等实际问题29个。下一步,武丘乡将把能力作风建设活动贯穿始终,推动市委市政府各项工作部署落地落实落细,为全市各项重点工作确保直管县前三、新乡市领先、建设中等城市贡献武丘力量。【第二篇】今年是全国领导人员作风建设年。按照我公司高模管理深化年和管技人员作风建设深化年的两个深化年活动的实施意见的具体安排,我通过积极认真参加集中理论学习以及个人在工作中的实践学习,学习了党的三代领导核心关于加强作风建设的重要论述;省委书记张云川、市委书记赵勇、集团公司党委书记张文学
5、在活动动员大会讲话和我公司黎书记关于我公司作风建设年活动的动员讲话,受到了深刻的教育,提高了思想认识,使自己对干部作风好坏的重要性有了深刻的认识,并深刻体会到应该切实加强自身学习,养成良好的学习、工作、生活作风,时刻保持干部的好形象。认识到通过开展此项活动,使领导干部队伍保持思想作风上、学风上、工作作风上、领导作风上和干部作风上的先进性和纯洁性,始终站在时代前列,必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥也能够使我们战胜国际金融危机带来的考验,在新的形势下,才能使我们继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风使我们的工作取得新的胜利Q一、深刻领悟作风建设的重要性、必要性和紧迫性
6、始于我矿3月中旬的高模管理深化年和管技人员作风建设深化年活动,充分认识公司开展“两个深化年”活动的重要意义,增强了参与活动的积极性和主动性。我公司投产以来,经历了 20年的发展,近几年,公司各项工作整体上有了一定发展,公司各项工作已经发展到了一个特殊时段,需要我们对过去的工作进行重新审视和研究。客观地说,我们钱矿有其他兄弟矿井不可比拟的优势,也有些方面存在着明显的差距,企业有好多方面需要精雕细刻,企业再往前发展,我们现在的标准不行,必须转变思维、更新观念,瞄准先进,提升标准,转变作风,推进各项工作的再发展,提升企业的综合管理水平。20XX年,公司面临着落实集团公司双五战略,充分发挥骨干矿井作用
7、的考验,面临着实现“零伤害”推动公司安全发展的压力,面临着完成09年各项经营指标实现矿井和谐发展的重任。思想观念能否适应,发展意识是否强烈,管技人员作风是否扎实,对我们完成全年工作任务起着至关重要的作用。加强管技人员作风建设,进一步统一思想认识,增强全员发展意识、规范意识、团队意识和执行意识,提升全员落实工作的激情。基于提高全员素质和企业全面发展的考虑。企业管理犹如逆水行舟,不进则退,各项工作没有高标准,特别是管技人员作风漂浮,管理工作必然出现滑坡公司是集团公司的骨干矿井,必须加快发展步伐,在全面发展和科学发展上下功夫,这就要求我们必须全面提升员工综合素质,积极转变工作作风。这是历史赋予我们钱
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