公司稽核工作总结.docx
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1、公司稽核工作总结公司稽核工作总结5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以提升我们发现问题的能力,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的公司稽核工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。公司稽核工作总结1不知不觉中,充满希望的20xx年伴随着新年的钟声即将结束,首先感谢领导、同事的关心和帮助!凭着这份关心和帮助渡过了充实的一年,在20xx年中我能认真执行公司规章制度、在积极做好本职工作的同时努力完成领导交办的其它工作。对于日复一日繁琐而紧张的工作偶也会有怨言,但更多的是责任心和对工作的态度,20xx年的工作尤其紧张,除了
2、做好本职工作外还得做好*、*、*等工作,现将这一年的工作简单作如下总结:1、因业务流程、规范内容较多,在*部门从事业务稽核工作不能做到核到每个小的,细节,故采用控制大的点来控制业务中涉及的风险,并积极做好城、县区业务稽核人员的业务指导工作,使其更好地做好城、县级主厅、合作厅等一级窗口人员的后台业务支撑;2、对于各城、县区在业务流程及办理过程中出现的问题及时与其沟通,并电话指导其各厅稽核或值班长对出现的问题要常提醒、多问;3、每月到城、县区营业现场检查其用户资料填写、归档情况,检查营业人员对业务知识的熟知情况,并现场指正要求立即整改;4、作为部门的*接口人,根据公司要求,指导部门相关人员对每日的
3、日常工作和稽核作好相应的记录,认真检查部门人员的稽核记录并汇总成月报,按时上报风险管理部;功夫不负有心人,通过我们坚持不懈的努力,20xx年部门的*工作在每月考评中一直排名前三位。4月,省公司*部到我分公司检查,我积极配合省分检查人员并提供相关资料,使部门*工作受到好评,并于5月受邀参加省公司*部组织的*输理讨论会;5、8月,省公司*组到公司检查,我作为部门*人员,指导部门涉及人员准备好相关资料及记录,为检查人员讲解部门的职责及各岗位的工作职责,虽然在部分环节上仍然存在一定问题,但我立即查找问题原因,实时整改,及时做好补救措施,顺利配合完成了此次检查工作;回想这一年来的工作,之所以能够取得一些
4、成绩,得益于同事之间团结共事,相互信任,互相支持,就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与领导和公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。人都是在不断学习中进步,相信凭着自己认真学习的工作作风和踏实进取的工作态度能让我在以后的工作中做得更好、更充实。公司稽核工作总结2今年在集团公司的正确领导下,稽核部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的内部稽核管理制度。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和稽核计划,内部稽核工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成
5、了全年稽核工作计划和领导交办的稽核任务,现就2Oxx年度稽核工作总结如下:一、完成主要工作20xx年共完成稽核项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况稽核12项,专项经营考核稽核1项,任期经济职责稽核2项,投资企业财务收支与资产负债稽核3项,基建工程项目预算稽核38项,基建工程项目结算稽核41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。1、预算执行稽核与财务收支稽核并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行稽核,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对稽核报告的存在问题,提出相关推
6、荐,指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行稽核12项,发现问题41项,提出推荐36项。10-11月份稽核部对年度稽核发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行稽核回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。透过稽核,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。2、开展专项经营考核稽核20cc年7月,公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理,稽核部精心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严
7、肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。3、完善投资企业稽核,带给投资评估依据为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行稽核,对2Occ年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债稽核,深入、综合评价投资公司的管理效益。个性是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策带给依据。4、加强离任稽核,带给人事管理参考20cc年,宝XX原总经理、新X湖副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任稽核,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核带给参考。5、完善基建工程稽核20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预
8、结算稽核任务繁重。工程稽核人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料稽核等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程稽核模式。20xx年完成基建工程项目预算稽核38项,预算金额843。44万元,核减金额286o84万元;基建工程项目结算稽核40项,结算报审金额1,392o40万元,核减金额384。39万元。根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项,结算报审金额228o13万元,核减金额119093万元。为集团降低了工程造价,节省超多的资金。二
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