党建引领基层网格治理工作经验材料三篇.docx

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1、党建引领基层网格治理工作经验材料三篇党建引领基层网格治理工作经验材料i全面加强基层党的建设是党建工作的基础。基层党的建设状况直接影响着党的凝聚力、向心力、号召力、战斗力。为进一步贯彻落实市委“学成都佛山、促转型发展”的精神要求，切实解放思想、开拓视野，更好地搞好基层党建工作，在区委组织部的带领下，我有幸赴成都参加了“坚持党建引领推动城乡社区发展治理创新“培训。通过认真学习，汲取了经验、得到了启发，进一步清醒了头脑，理清了思路。下步工作，一是要坚持党建统领，多元共治。通过理论培训和现场教学，深深地感受到，成都城乡社区发展治理工作之所以搞得好，首要的一条就是坚持党建统领基础上的多元共治。草堂路社区

2、、清源社区等社区，由于社区党建工作抓的牢，基层党组织在群众中的引领作用和核心作用得以充分发挥。同时,在社区党组织的引领下，辖区单位的党组织以及各类社会组织都被吸附到社区并积极参与社区建设和各项活动，真正形成了党建统领、多元共治的良好局面。回到我们的实际工作，要在抓牢抓实基层党建工作坚持党建引领的基础上，坚持和深化在“美丽楼院”创建工作中取得的经验做法，充分发挥社区居民群众的主体作用，扎扎实实搞好居民议事会的组织建设、队伍建设、制度建设，让居民群众进一步参与到整个社区的发展治理工作中来；同时，认真构建区域化党建格局，吸引辖区内更多的党组织和社会组织积极参与社区发展治理当中，形成群策群力、多方互动

3、、共驻共建、共建共享的社区发展治理格局。二是要坚持党建统领，打造特色。通过参观学习，可以明显地感觉到，成都的社区都在坚持党建引领的基础上，立足自己的区域特点优势和传统文化资源，进行特色打造。例如：清源社区的蜀绣文化、茶文化，草堂社区的有关诗圣杜甫的唐诗文化，玉林社区的现代影视文化等等，传统和现代文化的元素都有机融入了社区建设之中，令人印象深刻。在我们的实际工作中，要切实做到立足实际、因地制宜，认真深入地挖掘自己区域的可利用资源和传统文化，进行总结提炼，并将其运用到社区党的建设和文化建设之中，切实形成自己的亮点和特色,既有格调、又接地气，真正起到以文化人的教育引导作用。三是要坚持党建引领、促进发

4、展。通过几天的参观学习，感觉到成都将党的建设和经济社会发展工作紧密结合，不但夯实了基层党建工作，还有力促进了经济社会发展，极大地提升了居民群众的获得感和幸福感。比如：岷江村将党的组织建到专业合作社，在党组织的统一领导下，园林苗木经济得以不断发展壮大；战旗村在党组织的领导下，依托农村土地交易平台、农村金融保险平台和农产品交易服务平台，促进了郸县豆瓣、布鞋、鸟笼、蜀绣等产业的快速发展，成为全国乡村振兴的排头兵。我们在实际工作中，也要努力践行抓党建促发展的精神要求，将抓好党建和促进经济社会发展紧密结合，立足辖区经济特点和社会实际，努力扩大党建覆盖面，不断强化组织力、引导力，做大做强辖区产业，努力推动

5、社会发展，切实通过党建的高质量促进经济社会发展的高质量。党建引领基层网格治理工作经验材料2近年来，甘肃省渭源县深入贯彻落实中共中央关于加强和改进城市基层党的建设工作的意见、省委关于加强和改进城市基层党的建设工作的实施意见、市委关于构建融合共建党建综合体全面提升城市基层治理水平的实施意见，持续加强党对基层治理的全面领导，以“党建+”为抓手，统筹整合协调城市基层治理各方面资源要素力量，切实把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为推动城市基层治理的实际效能，实现城市基层治理能力大提升。“党建+网格”，推动责任下沉。紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作主线，建立社区党组织一一网格党小

6、组（居民小组）一一党员联系户的社区党组织体系，把党支部建在网格上，把工作落实在网格上，6个城市社区按照所属区域划分网格45个，设立网格党小组11个，为32名县级党员领导干部每人确定一个社区联系网格，以工作调研、座谈交流、走访慰问等方式，每年至少深入联系点2次以上,定期深入联系点开展督查指导，帮助理清工作思路、补齐工作短板，切实推动县级领导、社区网格员、党员责任下沉到网格中，实现需求在网格发现、资源在网格整合、问题在网格解决，有效激活基层治理的“末梢神经”，推动城市治理能力有效提升。“党建+共建”，凝聚治理合力。积极探索社区党建新模式，大力推行“1+N+X”（“1”是以党建为引领、“N”是统筹各

7、方力量、“X”是收集解决各项问题）社区“大党委”运行机制，选聘27名驻区单位党组织书记担任社区“大党委”兼职委员，聘请91名社区离退休老干部、居民代表担任社区网格员、“三城”创建义务监督员、“五老”人员宣讲团、“五老人员“人民调解员，引导离退休老干部发挥“银发之光”作用。充分发挥社区服务功能，把在职党员、社区工作者、居民群众、业委会、物业、非公有制企业和社会组织等多元社会群体吸引到基层治理中来，实现各类公共服务、社会服务、市场服务、志愿服务下沉到网格、惠及邻里，实现社区治理上下协同、快速响应，搭建起了以社区党组织为核心，驻区部门单位党组织为羽翼，广大在职党员、物业公司、群众团体等共同参与的“一

8、核多元”城市基层治理体系，有效凝聚治理合力。“党建+品牌引领追赶发展。突出“一社区一品牌”，将社区居民个性化服务需求与社区服务事项有机融合，在高宁庄社区建立“百姓大舞台“，组织辖区内老年人定期参加主题鲜明、形式多样、内容健康的文体活动；在君山社区设立“五点钟课堂”，解决幼儿园学生“一小时”管护真空问题；在清源社区设置“社区老年大学”、新城社区设置“老年人日间照料中心”，龙亭社区与县总工会共同设置“托管班”；濡陵社区设置“读书班”及“中老年书画交流班”。依托“品牌”，规范化、专业化开展志愿服务活动，涵盖政策咨询指导、民事调解维权、社区卫生保洁等方方面面，通过“菜单式”服务模式定向开展帮办、代办、

9、领办等精细化服务，实现帮办实事提质增效，引领保障城市各项工作追赶发展、高质量发展。党建引领基层网格治理工作经验材料320XX年XXX市城市基层党建的第二期专题培训于10月20日至30日在上海举办，很幸运、也很感激市委组织部和市“访惠聚”办公室领导能够给我一个赴上海学习的机会，让我能够走出去开阔视野，提升眼界。在十一天的学习过程中，我们通过课堂讲解、现场实地参观学习等方式，系统地对上海城市基层党建工作中前卫的工作理念、基层治理工作中的热难点问题、好的经验做法进行了学习，下面结合个人感悟和体会，简要交流如下：在李国弟老师的“城市社区党建若干问题的思考”一课中，他强调基层党建实在化问题，就是要具体化

10、，项目化推进服务项目。这和当前我市做好项目化推进城市基层党建工作的思路完全契合，只有将城市基层党建工作中的痛点、难点以项目化的方式推进，才能做实我们的工作，在不断地攻坚过程中才能生成务实管用的好办法、好经验。同时李国弟老师明确了城市基层党建三服务的要义，这个点让我想起了当时学习秘书工作的“三服务”的理念，秘书工作中“三服务”的内涵是：“服务发展、服务决策、服务落实”。而在城市基层党建工作中“三服务”则更注重的是：“上级党组织要为下级党组织服务，基层党组织要为党员服务，党员要为群众服务。”明确了党组织之间，党组织与党员之间，党员与群众之间的服务关系。学习中老师还通过大量的课题成果给我们展示了干部

11、素质能力提升的重要意义。一个国家，干部的素质和办事效率成正比。也就是说干部的能力素质越高，办事效率也就越快，在城市基层党建工作中，我们不断提升干部的能力水平，就能更好更快的去做好服务工作，这就和组织部把我们IOO多号人从XXX送到上海来学习，来提升我们的能力，目的就是我们在开展城市基层党建一段时间后大家一定也遇到了很多问题和困惑，就是要学习上海先行先试过程中好的经验做法，结合我市的实际，结合各区、街道（乡镇）、社区（村）的实际，来指导和解决这些问题，让我们少走弯路，“择其善者而从之，其不善者而改之“更好的服务我们当前的工作。在谈到一个单位，要增强凝聚力，营造文化力，提升创新力，推动执行力，优化

12、生产力的问题时，老师强调要清醒地认识到班子成员合力就是能力，合力是战争里的堡垒，内斗则是堡垒里的战争，班子成员之间几个人碰头是可以解决关键问题。要坚决做到“一个支部就是一个战斗堡垒，一个党员就是一面战斗旗帜，一名干部就是一个标杆。”在授课过程中我比较关注老师的一个调研课题，分析一个单位两个一把手和党政一肩挑干部问题，这对认识单位管理问题和当前科学认识“队社融合”问题，给了我一点启发。单位中两个一把手，无非是“22321”,就是20%配合得很好，天衣无缝，20%比较好，30%配合的一般般，20%表面工作，各有己见，10%公开斗，我想这种规律在社区、工作队也是成立的。也有的单位党政一肩挑，这种模式

13、有何利弊呢？好的方面：一是有利于培养复合型干部，二是解决领导决策体制问题，决策效率高，三是有利于提高办事效率，四是有利于减少行政成本，开会少，五是有利于全盘考虑。当然也有弊端：一是家长制，办事一挥手，用钱一支笔，二是权力缺乏制约，三是造成干部亚健康，压力大。当然这两种模式在现实组织工作中是客观存在的，他们的优势和弊端也同样存在，是需要我们正确看待，并适时加以控制，更好的抓好单位管理工作的。同时在两个具体问题上，我也同意老师的观点。一个是关于党员红细胞双报到的问题。我们现在追求双报到，他有四个评价要素，要实现报到率和参与率100%,这两个好实现。但是这项工作的难点在于认同率和满意率有多少，党员的

14、认识到不到位，还是仅仅是抱着完成任务的心态，对这项工作内心认同不认同，满意不满意也应当是我们下一步关注的一个方面。另外一个是两新组织全覆盖的问题，我们现在采取的是社区成立两新组织党支部，制定“一企一策”等组建措施。而上海采取建立楼宇党组织、商圈市场党组织、园区党组织、行业或行业协会党组织，不断扩大“两个覆盖”，尤其是做好行业和行业协会党组织这个抓手，解决党组织频繁的开关问题，人员流动性大的问题。在王丽平教授的“以人民为中心一一社区管理与社区建设”课程中讲到，我们要明白回顾历史我们党之前是革命党，是枪杆子夺取政权；如今是执政党，是用公共政策来维护政权。城市基层党建工作中很重要的一部分就是让我们的

15、公共政策在基层落地见效。而社区面临的现状，我们有些基层工作人员确实能力水平跟不上，“讲政策不如上访户，讲法律不如拆迁户，讲技术不如专业户，讲发展不如个体户，谈感情不如贫困户。”谈到基层治理中的“五不如”时揭示出基层干部与群众之间的关系，以及基层治理对基层干部提出的能力要求。基层干部要明白社会工作是要和“三教九流”打交道的，要熟悉群众的语言，食人间烟火，不断学习和掌握好政策，去解决老百姓关心和发愁的问题。在“杨浦区一线工作法实践与启示”一课中，上海的这一做法和我们当前运行的干部下基层、党政正职领导联点社区工作有很多相似之处。“一线工作法”是杨浦区城市转型中探索出来的新办法。在思想层面，全区干部动

16、员统一思想，一是干部思想解放打破束缚，二是塑造了干部队伍“四敢精神。敢于负责，敢于碰硬，敢破难题，敢担风险。在理念方面，提出群众的呼声是工作第一信号，群众的需求是工作第一选择,群众的满意是工作第一标准，群众的困难是工作第一责任。在工作内容方面，知民情，情况在一线了解；解民忧，问题在一线解决；听民意，干部在一线考核；暖民心，感情在一线融洽。采取的形式，干部定点下基层与群众面对面零距离接触。局级领导包片，处级领导定点，机关党支部结对基层党支部，变群众上访为干部下访。（定人：工作主体是党政机关的县处以上实职领导干部。定点：对应联系街道社区，定时：每月第二周周四下午作为领导干部联系群众工作日。四级平台条块协调解决基层急难愁的工作制度，第一平台：社区干部，第二平台：一线法干部，第三平台：厅局级干部，第四平台，一线工作法办公室，一线工作法办公室为解决居民困难的最高平台。）通过学习杨浦“一线工作法”，我们应该有所启发，一是贯彻群众路线要有活动平台，抓好载体搭建。让干部联系群众有载体、深入群众有平台、服务群众