保险公司述职报告集合.docx
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1、保险公司述职报告集合20年是寿险市场竞争更加剧烈的一年,同时也是一个险开展重要的一年,个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务开展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将一个险一年的工作情况和年的工作方案汇报如下:截至12月1日,个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入一万元,其中期交保费万元,是交保费元,意外险保费一万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人人,其中持证人数人,持证率_%;各
2、级主管人,其中部经理一人,主任人。实现了业务规模和团队人力的稳定。回忆一年走过的历程,凝聚着太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司开展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:从思想上坚决信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。今年同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极开展才是硬道理。一个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的方案指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的开展观念,也将取得截然不同的开展结果。我们利用各种时机,转
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