供热岗位职责.docx
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1、供热岗位职责供热岗位职责在日常生活和工作中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?下面是小编帮大家整理的供热岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。供热岗位职责1职位描述围绕公司制定经营目标,编写制定年度经营指标及实施方案;负责供热区域内新增热用户宣传、发动工作;负责供热小区、单位两费收缴工作;负责供热区域内用热小区、单位供热合同签订工作。工作职责:1、负责将公司下达的经营目标逐月分解,并将目标分解到各供热区块、分解到各推进小组负责人,合理组织安排部门日常工作。2、负责供热区域内单位、小区供热面积核实审核,依法与
2、单位、小区供热合同谈判与签订。3、负责部门员工上岗培训及职业道德教育。4、负责向公司提供经营状况、经营分析资料,上报经营日报、周报、月报及季度分析等资料,对各经营台账审核工作。5、依据公司要求做好部门工作,完成公司下达的各项工作任务。供热岗位职责2总经理岗位责任制1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定,并承担执行公司各项规章制度的义务;2、主持公司生产经营管理工作,公司的生产、安全、收入费、维修改选,日常工作等;3、召集和主持公司会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工和中的重大事项;4、负责上述决定的执行;5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,控制全
3、公司系统的财务状况;6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件;7、把公司重要决议、决定或其他应上报事项及时上报主要机关或领导。行政经理岗位责任制1、负责贯彻落实行经理的分针与政策,并且协助经理制定行政计划;以及负责起草企业的管理制度、规章、条例;2、拟定企业的办公用品的采购计划,以及审核、控制办公与接待成本;3、做好公司行政综合管理及服务工作,保持良好的办公条件和完善的办公设施,保全公司财产;4、组织策划公司的各类会议、接待和庆典活动;5、组织制定办公室的年度、季度、月度工作计划和目标,并组织实施;6、严肃工作纪律和秩序,倡导良好风气,宣扬优秀的企业文化,缔造和谐的工作氛围;7、
4、协助总经理协调处理一般性社会关系;8、完成总经理交办的其它工作任务。后勤保障经理岗位责任制1、主持采购部全面工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。2、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。3、审核各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。4、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。5、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。6、每月初将上月
5、的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。7、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵记守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。8、负责下属人员的思想、业务培训,使所有员工适应市场经济的快速发展。维修经理岗位责任制1、全面负责公司在对各分公司的供热设备、管网进行维修时,协调各个部门进行组织实施;2、负责制定公司每年的维修改造计划,并组织维修队实施维修改造方案;3、负责对供热设备、管网的维护和保养,防止设备、管网的老化和破坏;4、带领维修人员组织好设备运行状态的跟踪监控工作,以便及时发现
6、故障,及时维修;5、供暖设备、管网出现故障,组织人员应在第一时间内赶到故障现场,立即制定方案,立即进行抢修;6、负责锅炉、附件、附属设施、室外管网及用户采暖设施的维护、保养、维修工作和设备运行状况监督工作;7、要努力学习、探索维修、改造技术,保证维修质量;8、完成公司经理交办的其他任务机电经理岗位责任制1、负责主管公司供热有关技术工作,和维修、供应等部门紧密配合,完成责任制范围内的各项工作任务;2、负责对公司技术工作实行技术指导、规范生产流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理;3、负责指导、处理、协调和解决出现的供热技术问题,确保供热生产的正常进行;4、加强技术队伍管理
7、,有责任定期或不定期对维修、生产等相关技术人员进行技术培训,以提高相关人员的技术水平和业务素质;5、有责任从技术层面解决节能降耗问题;6、负责电工组的管理工作;7、完成公司交办的其他工作。收费经理岗位责任制1、公司总经理的领导下,全面负责公司的热费收缴工作,并负责热费收缴工作制度的制定和实施;3、作好收费情况的统计工作,对每年的收费情况进行分析,比较,并作出收费情况分析报告;3、做好关于热用户基本情况的调查工作,掌握基本的用户情况,如:入住率、收费率、采暖设施拆除率等;4、积极组织、协调办公室、稽查科、分公司等部门,对未缴纳热费的用户进行催缴工作;5、组织、协调各个部门完成关于热费收缴和热费政
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