【我国企业信息管理问题研究8600字（论文）】.docx

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1、我国企业信息管理的现状分析目录摘要21前言22信息管理理论分析32.1 信息管理基本含义32.2 信息管理在企业发展中的作用及意义32.2.1 降低生产成本，提高生产效率32.2.2 提高企业产品或服务质量，促进企业成长32.2.3 管理者做出更科学的决策32.2.4 提高企业管理水平，优化企业组织结构32.2.5 能够满足客户个性化的服务需求32.2.6 增强企业竞争力43企业基础信息管理的调查分析43.1 调查目标与调查方法43.2 企业基础信息管理分析53.2.1 企业已有的信息管理系统及信息分类编码情况53.2.2 企业信息管理应用63.2.3 企业信息管理的效果与挑战64我国企业信息

2、管理的问题分析84.1 信息管理缺乏科学的规划84.2 信息管理中的财会信息失真问题84.3 信息管理的局限性85提升我国企业信息管理建设的策略105.1 提高对信息管理工作的重视105.2 完善信息管理机构与制度105.3 完善信息平台的建设116结论12参考文献13如今，随着科学技术的不断发展，信息化管理建设已经成为生活各个领域发展的主要动力。在公司日常管理中推动信息管理的发展，可以有效提高公司的管理质量和水平，为公司增加更多的经济效益。信息源是现代企业中越来越重要的生产要素。准确及时的信息是改善公司经济利益的源泉。信息管理如何提高企业营销绩效一直是学术界和商界的热门话题。因此，在本文中，

3、首先结合相关的实际业务案例来解释和分析信息管理。一旦发现公司的问题，我们将在此基础上提出优化的优化策略，以便我们能够比信息化管理更好地推动中国公司。【关键词】信息管理；企业现状；思考策略1前言信息管理和信息系统具有良好的发展前景和改进空间。他们不限于本科学习，而是涵盖比专业更广泛的学科。由于MajOr的历史较短，成立于1998年。公司的前身是信息科学，后来转行图书馆管理,最终进入现代信息管理和信息系统领域。因此，在很多领域，一些方法和人才培养机制还需要完善。同时，随着大数据时代的到来，物联网、物联网、云计算等各种IT创新应运而生。信息管理专业催生了新环境、新发展目标和新发展。因此，为了引入新的

4、动态需求，有必要研究和研究信息管理专业方法的现状。通过研究课程现状，培养信息管理专家，通过调研研究影响权利发现的因素。可见，信息管理的主体是人，我们需要从人的角度出发，并建立在更广阔的视野之上。在当今高度发达的信息社会，我们必须继续研究法律，不断完善我们社会培育的信息管理方法，培养高水平科学人才。在另一个方面来看，全球经济和信息全球化正在加速，市场准入不断扩大，竞争者无限出现，对技术、营销、市场和人才的竞争加剧。这给公司带来了很大的压力。中国企业不仅要在国外市场竞争，还要在国内市场与国外企业竞争。采用信息技术，依靠信息源实现信息化。在全球竞争中，许多公司将企业媒体视为竞争战略的重要组成部分。在

5、内部，为了适应外部竞争环境，我们必须不断调整、重组和改革内部结构、业务流程和管理方法，以提高公司的适应性、创新性和竞争力。因此，中国企业必须适应经济体制的需要，从计划经济向社会主义市场经济转变。此外，从工业社会向信息社会的过渡必须满足国际社会的需要。提高经济效益和社会效益，提高经营业绩。因此，本文分析和审视了我国企业信息化管理的现状，并在此基础上提出了对策和建议，以在我国建立企业信息管理，提高信息管理水平。2信息管理理论分析2.1 信息管理基本含义1998年，教育部对信息管理与信息系统专业（以下简称“信息管理专业”）进行了调整，以适应不同的现状。本专业最初与其他五个信息管理专业相关。国家道德、

6、技术和管理体系的发展完全适应了国民经济和信息技术发展的需要。具有高尚、友好的性格、一定的国际视野、强烈的民族使命感和社会责任感、广泛的职业基础和综合人文素质、一定的创新能力和领导能力、良好的体育基础和领导能力；并将信息管理知识用于经济分析和设计活动；通过理论知识进行一些分析和实践研究，使政府机构、企业和机构组织和参与成为可能的系统。2.2 信息管理在企业发展中的作用及意义现在，企业的经营环境变得跟以前不一样了。此外，企业需要进一步增强适应性，不断提高各方面的能力。抓住机遇关系到企业信息资源的开发和利用。因此，为了企业的长期可持续发展，加强企业信息源的管理，提高企业信息的创造能力。企业信息管理有

7、助于建立科学的企业管理，使企业能够适应市场经济的变化。这使得企业实施信息化管理能够提高企业的运营效率。2.2.1 降低生产成本，提高生产效率通过获取有关不同管理体系和生产流程的信息，以及更重要的关于生产流程的公司信息，公司可以有效地减少劳动力。缩短公句的产品开发、生产流程和销售周期。节省了公司的时间成本，提高了个性化服务能力。2.2.2 提高企业产品或服务质,促进企业成长另一方面，为了消除企业生产中的不确定性，企业需要了解提高产品和服务质量的关键点。另一方面，信息可以开拓潜在客户市场，拓展销售渠道和方式，改变公司的管理模式，提高客户满意度。2.2.3 管理者做出更科学的决策通过收集信息，管理者

8、可以随时观察公司的生产过程。他们不仅可以快速有效地了解每个生产中心的具体信息，还可以规范产品的生产。此外，信息建设使公司能够更好地了解国内外市场动态，发现商机，快速响应并调整商业战略。综上所述，管理者不仅能够及时有效地掌握企业内部数据，还能全面了解企业外部的信息，然后更合理地分配和使用资源并加速您的业务。2.2.4 提高企业管理水平，优化企业组织结构随着企业信息化的实施，各方面都会更加完善，管理信息系统将逐步取代以前的中级管理人员，并将精简组织结构并使之系统化。此外，公司内部的信息传递速度越快，内部企业吸收需求的能力得到加强。反正，信息化管理改变了现有的企业管理方式，提高了企业管理的能效，更激

9、发了员工的创造力和动力。2.2.5 能够满足客户个性化的服务需求旧的总是会被改变，这样的转变可以提高企业对于个性化客户的服务能力。电子商务平台允许企业为其客户提供各种灵活的选择和方式来实现有效的在线营销。这将使企业更为便利的与客户沟通，及时得到客户的反馈。收集整理各类消费需求信息。2.2.6 增强企业竞争力信息管理系统也可以成为企业在激烈竞争中的战略资源。它可以增加企业的价值链，延伸企业的竞争优势。这是更好的，例如，一家公司在为其产品获取原材料方面比竞争对手具有优势。通过以上相关论述可见，由于现在的一些变化，特别是软件技术和网络信息技术的发展，云计算、移动互联网和大数据技术对我自己的信息化发展

10、以及家庭和信息系统中的信息管理和信息系统都起到了积极的推动作用。来自国外的焦点，开始从硬件开发到硬件开发的过渡。目前在国外主要有两个分支：信息管理和信息系统。管理信息系统(M1S)和图书馆信息科学(1IS)o第一个涉及国际信息系统协会(AIS),这是一个国际专业学术组织。它在90多个国家和地区拥有4000多名会员，并在中国设立了分支机构(CNAIS)oA1S推出了由MIS学科学术组创建的MIS标准核心课程计划。它适用于获得世界领先大学认可的管理系统。后者是国际学术机构iSchoo1s,这些技能是专注于信息、技术和人际关系的研究和实践。并在应用的过程中具备着以下几点实践意义：1集信息技术与管理科

11、学于一体的交叉学科2 .实践性和创新性很强3 .属于管理科学与工程范畴4 .它侧重于经济学、管理学、信息资源管理、定量分析方法、计算机和信息系统的基础理论和基础知识。3企业基础信息管理的调查分析3.1调查目标与调查方法研究目标：(1)调查企业正在执行信息化管理计划及其执行的范围；(2)当前正在对执行信息化管理计划的企业的信息管理的具体方面调查；(3)与实施公司信息管理计划相关的明显好处和挑战(4)学习基础管理(5)了解现在政策总共发出260个问卷，有效问卷150个。据表3.1所知，30名企业高管占现有调查问卷的20%,截至2012年,每个部门负责人共有50人，占部门总数的33.33%。调查企业

12、的最高百分比是民营企业50%,这些都体现在制度带来的影响。在调查中，工业(42.67%)在工业中所占比例最高，其他表格也显示了这一点。因此，本次调查的结果具有一定的代表性和实用价值，无论是研究者的职位还是其企业的经济和行业都具有典型性。表3.1被调查者所在职位职位高层管理人员部门负责人普通员工合计数量305070150比重(%)2033.3346.67100表3.2被调查者所在企业的经济类型经济类型国有民营外资/合资股份制企业其他合计数量10755582150比重(%)6.67503.3338.671.33100表3.3被调查者所在企业的行业类型行业类型制造业信息产业服务业原材料物流其他合计数

13、量64103020323150比重(%)42.676.672013.33215.331003.2企业基础信息管理分析3.2.1企业已有的信息管理系统及信息分类编码情况第一，是公司的一些信息。82.47%图3.1企业已有的信息管理系统图3.1显示，目前企业考虑最常用的信息系统依次是财务系统(82.47%)、客户管理系统(55.67%)和人事管理(55.67%)o而自动办公系统则占比为44.33%。其次，是公司信息分类代码。19.59%全部实现部分实现尚未着手图3.2企业信息编码实现程度图3.2显示，19.59%的企业达到了完整的信息代码，75.26%的企业部分实现了信息编码，5.15%的企业尚未

14、开始。3.2.2企业信息管理应用在互联网时代，对于如此众多的信息管理应用程序和服务，组织有哪些选择？32.99%的公司正在考虑使用合适的软件或服务，并表示他们的供应商有适当的安全措施并且被要求这样做。22.68%的公司也有安全措施，但他们仍然觉得不够安全，即使供应商采取了适当的安全措施和义务。31.69%的公司只想要不使用的信息。只有一小部分公司(2.06%)不考虑在线信息管理应用和服务。22.68% 根本不会考虑 希望有所了解 会考虑，但感觉不够安全 会考虑，但供应商必须提供足够的安全措施和承诺 枳极采用图3.3.企业对于通过互联网大数据获取企业级信息化管理应用或服务的意向323企业信息管理

15、的效果与挑战一是企业信息化管理的影响。根据研究3.4,企业信息管理的最大影响是信息的聚合和传播(78.35%)和及时信息(71.13%)o此外,在信息管理领域，企业整合(48.45%)和外部信息整合(46.39%)也取得了不错的成绩。主要原因是信息安全(46.39%)和虚假信息减少(42.27%)。图3.4企业信息管理的效果其次，是企业信息管理的挑战。图3.5企业信息管理的挑战76.29%的企业认为，与信息管理有关的成本和利润平所对信息管理构成了重大挑战，这也给企业带来了额外的挑战，即改善信息化的基础设施的建设（70.10%）和制定适当的保密管理制度（61.86%）。4我国企业信息管理的问题分析4.1 信息管理缺乏科学的规划公司的信息管理与当前的业务管理之间没有联系紧密。首先，企业在不同程度上使用信息资源，分配不均，并且有一些工业管理信息系统应用的公司比完整的企业信息管理系统具有更高的利用率。例如，金融系统的利用率高达82.47%。企业资源规划（即企业资源规划）只得到29.90%的使用，而信息管理框架则得到加强。而且还有