【《冶金企业人力资源管理现状及问题研究(论文)》9200字】.docx
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1、S冶金企业人力资源管理现状、问题及对策一、引言2(-)研究背景2(二)人力资源管理在中小民营企业发展中的意义21、有助于规范企业人力资源管理22、有助于促进劳资双方官身发展33、有利于提高民营企业的竞争力3二、中小民营企业人力资源管理现状一一以S冶金有限公司为例4(-)公司简介4(二)公司人力资源管理现状4三、中小民营企业人力资源管理存在的问题9(-)工人工资被克扣和拖欠9(二)缺乏合理的人力资源规划9(三)培训针对性差10(四)缺乏合理的薪酬激励制度10(五)绩效考核缺少目标指导10四、中小民营企业人力资源管理问题解决对策H(-)加强劳资双方素质的培训与提高11(二)制定合理的人力资源规划1
2、1(三)完善人力资源培训体系H(四)完善薪酬激励机制12(五)改进绩效考核体系,激发员工积极性12五、结论13参考文献13摘要当前,我国经济保持良好发展势头,市场经济也处于快速发展状态。中小民营企业如雨后春笋般涌现。目前,大多数中小民营企业都遇到了人力资源瓶颈,这在很大程度上阻碍了中小民营企业的正常健康发展。总体来看,民营企业存在的问题主要有基础力量薄弱、发展时间短、缺乏管理经验,对人力资源管理的重要性和必要性认识不足、管理观念落后、管理能力薄弱等,这是导致民营企业无法实现快速、可持续发展的主要因素。因此,本文以中小型民营企业为例,通过对广西S冶金有限公司人力资源管理现状的研究,找出存在的问题
3、,系统深入地分析了问题产生的根源,提出了解决问题的对策。实现广西S冶金有限公同人力资源的科学管理与开发,建立以能力为中心的人力资源开发与管理新体系,在开发与管理过程中实现人力资源开发,确保有选择的条件、开发的依据和规模进行评估,使广西S冶金有限公司不断进步,获得可持续发展的核心竞争力。关键词:中小民营企业人力资源管理劳动关系一、引言(-)研究背景中小民营企业的形成和发展,极大地促进了国民经济的健康可持续发展,不仅扩大了就业,而且出尽了社会的稳定与发展。中小民营企业在我国的经济发展中有着重要的地位。现在民营企业有了很大的进步和发展。近年来,民营企业仍然采用俎放经营的形式,资金短缺、基础薄弱等因素
4、已成为企业进一步发展的主要障碍。在当前的竞争环境下,民营企业的发展实力参差不齐,每天都在上演着闪进闪出的现象,这也是导致民营企业核心竞争力不强的一个重要因素。此外,公司的行业发展形势、政策导向等因素也将对公司的发展产生重要影响。总体来看,民营企业存在的问题主要有基础力量薄弱、发展时间短、缺乏管理经验,对人力资源管理的重要性和必要性认识不足、管理观念落后、管理能力薄弱等,这是导致民营企业无法实现快速、可持续发展的主要因素。通过对于广西S冶金有限公司发展现状的分析,研究其在人力资源管理方面所存在的不足之处,深入研究我国中小民营企业人力资源管理问题产生的根源,并提出解决问题的方法实现在人力资源管理中
5、有条件、有发展依据、和谐稳定的发展,使S冶金有限公司能够进一步发展,完成企业转型升级第一步。(二)人力资源管理在中小民营企业发展中的意义首先,人力资源管理是人力资源开发的基本特征。人力资源经理必须合理利用人力资源管理实践,如员工规划,选拔,培训,评估和薪酬制度来吸引和验证人才。企业获得优质人力资源后,人事管理的下一个目标应该是鼓励员工对企业表示支持,从而支持公司的利益。因此,人力资源对于企业的发展是必要的,但并不充分,主要是因为人们允许公司从特定的行为中受益。人力资源管理在中小民营企业发展中的意义主要如下:1、有助于规范企业人力资源管理21世纪是一个经济腾飞的时代。在这个时代,各个国家都越来越
6、重视人才的竞争。人力资源管理的作用开始变得尤为重要起来,中国拥有着巨大的人口优势,人力资源也极为丰富。但是,因为我国劳动者的整体素质偏低,人力资源潜力仍然是一种人口负担,尚未转化为人力资源的实际优势。加强对人才的培养和对人力资源管理的投入,成为我国的当务之急。人力资源是民营企业最宝贵的资源,是民营企业发展和发展的基石。人力资源具有独特的地位,需要证明其作为客体的地位,需要尊严、价值和权利,并有自己的物质和精神需要。只是为了为项目的生存和发展创造条件,才能为企业的发展做出贡献。在尊重劳资双方要求的前提下,和谐劳动关系履行义务,维护权益,最终实现劳资双方签订的企业利润最大化。劳动和资本都从中受益,
7、充分发挥出人力资源管理的作用,创建和谐的劳动关系,使人力资源管理得到最大开发。2、有助于促进劳资双方自身发展归根结底,现代社会的激烈竞争是人才的竞争,人才的质量取决于其能力和工作效率。民营企业的工作人员是民营企业的主要身体。工作人员的质量是企业的软实力和企业的无形资产。企业管理的成败在很大程度上取决于员工的素质。作为企业的决策者,企业所有者的发展和进步对企业的发展至关重要。我国大多数中小民营企业集中在劳力密集型制造业和第三产业。工作人员的总体扫盲和职业技能不高。在意识形态、文化、习俗和其他因素的影响下,从农业生产到非农业生产,从农村到城市,在开放的劳动力市场,工作人员的素质与新要求之间存在着某
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