【《企业计算机信息安全管理研究(论文)》4200字】.docx
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1、企业计算机信息安全管理研究一、引言2二、M企业信息安全管理现状2(-)各部门安全管理职责不明2(二)安全操作规范不健全3()信息安全控制技术水平较低3三、M企业信息安全管理优化方案3(-)建立互联网安全和信息化小组3(二)信息安全部门构成4(三)建立信息分类保护机制4四、M企业局域网的安全防范系统设计4(-)安全需求分析4(二)系统引擎设计6五、结论7参考文献7摘要人类社会随着无线电通信技术的发展和计算机信息技术的广泛应用逐渐的迈入了信息化的时代,但是由此引发的各种信息泄露事件也如雨后春笋般层出不穷,给企业和个人带来无法挽回的名誉损失和不可估量的经济损失,而引起这类问题的主要原因是软件自身的脆
2、弱性和外部的威胁,在软件开发的过程中使用相应手段降低安全漏洞势在必行。M企业是在业界领先的实行优先发展信息技术的差异化发展战略的企业。本文根据M企业的信息安全管理现状,综合评估M企业的信息安全管理面临的问题,分析产生问题的原因,并提出优化企业信息安全管理的建议。通过技术管理,可以有效地管理企业的信息安全,降低信息管理风险,有效保护企业的信息资产,提高企业的信息安全管理水平,满足信息安全管理的新要求,确保企业的可持续发展。关键词:计算机;信息安全;风险管理一、引言通信的发展和计算机的应用标志着人类社会从工业社会进入了信息时代,20世纪90年代后期,互联网开始商用并迅速在全球范围普及,标志着信息时
3、代进入了高速发展期,互联网的发展打破了传统的时空距离,揩全球企业连接起来,实现信息共享,铸造了一个超大的网络空间虚拟体。但是,任何一件事物的发展都是一把双刃剑,技术的进步带给我们便利和效益的同时,网络信息安全事件频发也给全球和个人带来了不可估量的经济和名誉上的损失。可近来,国内外信息安全事件层出不穷,大量信息系统受到安全威胁|。一般企业在信息交流过程中容易被窃听,将导致企业难以预测的损失,所以信息安全管理问题非常需要。本文将分析企业信息安全管理现状,针对面临的问题提出解决对策,帮助建设正确的信息安全管理制度及评价指标,对企业信息安全管理具有重要理论指导的意义。二、M企业信息安全管理现状(-)各
4、部门安全管理职责不明信息安全的主要是确保企业安全生产和信息交流,而安全管理范围一般包括买入、生产、销售、库存、财务等企业的日常工作内容,单纯设立信息中心一个部门的力量不能实现企业信息安全目标。信息安全管理常常被认为与其他部门的关系不大。对于这种情况,从制度角度来看,在信息安全管理中没有明确职责,在实际执行中,部分的安全管理责任模糊,存在没有具体落实的情况,在信息安全管理方面需要更加明确权责。信息安全管理和控制是以主要信息为中心进行的,但由于信息安全管理不能直接使公司受益,因此其管理人员没有积极参与。该公司的行政和商业部门认为,信息安全由信息中心管理。但是信息管理中心得到的协助和支持力度不足,经
5、常在信息安全管理业务中途被废除,导致信息安全问题很难解决。(二)安全操作规范不健全近年来,计算机化和工业化迅速融合在一起,许多公司已经通过信息系统完成了工作。该公司没有有关运行信息系统的某些)隹则以及有关安全运行的一些技术规范。缺乏操作安全规范并不能指导所有员工的行为,例如执行安全操作的操作员。比如,在内外网文件交换中,企业明确规定安全交换方式禁止同时使用移动内外存储设备混合,而一些员工为了方便内部网络数据交换,使用几台容易混淆的网络计算机,在网络上下载文件的同时传播了病毒,将企业内部网络中的重要信息泄露在网上。因此日常系统运营中,信息系统设置等重大影响的操作没有制定明确的流程和操作规范,企业
6、员工往往会由于错误操作而产生无法预测的结果。(三)信息安全控制技术水平较低经过十多年的发展,M企业拥有更多的员工和更多的网络用户。尽管M企业还使用多种技术工具来确保信息安全,但它已检测到网络管理,主机管理以及应用程序管理中的许多安全风险。同时,信息安全技术产品在预警,保护,监督和紧急响应方面不能互补。从每个设备共享教学信息可能不会成为保护信息技术的有效障碍。三、M企业信息安全管理优化方案(-)建立互联网安全和信息化小组企业信息安全总监是团队的负责人,也是加入虚拟信息和安全监视小组并建立一个管理信息和Internet安全的部门所需的所有部门的总经理。首先,确定公司安全部门的职责,指导相关的信息安
7、全部门进行管理工作,并负责网络安全,总体设计和维护工作。信息协调。随着时间的协调重要活动。(二)信息安全部门构成它在Internet上的安全和信息指导小组的管理下亲自执行特殊的安全服务。信息安全部门将建立信息安全管理系统,在公司内部开发内部信息安全管理系统,并明确实施每个人。要明确的内容有:信息安全管理需要所有法规,系统和准则等;信息安全活动的申请方法,程序,风险评估,分类方法等;自发地实施部门内部的信息安全措施,审查信息安全策略是否正确等;审查,监视,调整,评估和报告信息安全事件;审查关于信息安全战略是否顺利;监管机构讨论信息安全决策;根据信息安全管理系统的要求,定期向监管机构和信息安全管理
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