XX镇2023年绩效考评管理办法.docx

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1、XX镇2023年绩效考评管理办法为切实调动我镇广大干部职工的工作积极性和责任心,充分发挥干事创业的主观能动性，推动我镇各项工作顺利开展，经研究，制定本绩效考评管理办法。一、绩效工作领导小组为做好2023年绩效工作，特成立绩效工作领导小组，成员如下：组长：XX副组长：XX成员：XX领导小组下设办公室，负责绩效管理日常工作。办公地点设在党政办公室，主任由XX同志担任，副主任由XX同志担任,成员XX、XXo二、考评对象在职在编的镇政府机关干部职工，包括纳入镇政府绩效管理的事业编工作人员。镇绩效工作领导小组对其管理与监督，绩效奖金发放，由镇绩效工作领导小组依有关规定另行安排。三、考评机关由镇绩效工作领

2、导小组负责组织考评，具体由镇绩效办组织实施。四、考评办法采取评分制方式进行考评打分，最后根据得分多少进行排名。评分内容分为政府中心工作、业务工作的两个方面。1镇绩效考核小组对政府中心工作、业务工作进行周、月小结，以包村工作组为单位，取各村完成工作周期进度的平均数作为年终考核依据；中心工作按考核排名前3名的分别奖励每组每人500-300元，排名倒数3名的分别扣300-500元。业务领导在年终对各村工作组全年完成业务工作进行评分排名。2 .业务工作在县级年终绩效考核中位列前3名，每组奖励绩效5000元、4000元、3000元，评优评先优先考虑。3 .业务工作在县级年终绩效考核中位列后3名，每组扣绩

3、效3000元、4000元、5000元。4 .分管工作获得区级市级县级典型发言、现场会等工作机会的，并获得上级认可且县绩效加分的，每组分别奖励5000元、4000元、3000元。5 .由班子会讨论确定作为部门中层干部的每年另外奖励4000元，担任包村指导员的每年另外奖励4200元。6 .每季度对表现优秀的干部职工进行评优，获得季度优秀干部职工的每人奖励500元，比例不超过10虬7 .年终根据各村工作评比表彰情况，相应包村工作组每人奖励：一等奖500元，二等奖300元。8 .获得各类表彰荣誉且县绩效加分的：集体表彰荣誉加分由领导小组讨论决定；个人荣誉：国家级奖励2000元，区级奖励1500元，市级

4、奖励IOOo元，县级奖励500元。9 .从全镇绩效中安排两万元作为宣传奖励经费由宣委制定新方案另行奖励。10 .工作人员因工作失误导致绩效被扣分，组内全体人员各扣绩效200元。I1被纪委提醒谈话每谈话一次扣绩效200元；提醒谈话二次不能评职称、全镇通报；提醒谈话三次及以上的不得提拔、不批准报考体制内的相关考试、不聘用职称岗位、不得外调其他单位；提醒谈话五次及以上的年终考核不称职、降待遇级别、解聘职称岗位。连续两年考核不称职的，由班子会讨论上报上级组织部门不再续签聘用合同。五、考评结果运用考评结果与干部职工年终考核定级、评先评优挂钩。六、本办法中相关资金分配均在县绩效资金中列支。七、本办法经镇绩效工作领导小组讨论研究后生效，由镇绩效办负责解释，并告知广大干部职工。八、对未在本考评范围的干部职工，为切实增强他们的工作责任心，调动其工作积极性，避免干多干少一个样，干与不干一个样，由镇纪委、镇绩效办依据一年来的监督、问责情况提出其绩效奖金发放意见，报镇绩效工作领导小组研究确定。九、本办法最终解释权归镇绩效工作领导小组所有，如有与上级相关政策冲突的或其他有争议的，由领导小组集体决议。十、本办法从2023年6月5日起实施。